自從集團決定組織開展文化節(jié)以來,總裁就對參會組織文化節(jié)的相關人員提出要求:文化節(jié)要與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相結合,在不耽誤正常工作的前提下開展。
要通過活動,引導員工強化學習、創(chuàng)新、服務、敬業(yè)意識;要結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,找準切入點,按照項目管理方法推進各項活動的開展。
八月下句,集團公司就文化節(jié)活動有關問題進行專題研究部署。成立組織領導小組,負責文化節(jié)活動的組織領導與決策。
根據(jù)集團年初計劃工作會議會議精神,總裁辦公室制定了總體執(zhí)行方案,分集團、分公司兩級活動內(nèi)容,文化節(jié)共6個活動項目。
根據(jù)集團年初計劃工作會議會議精神,總裁辦公室制定了總體執(zhí)行方案,分集團、分公司兩級活動內(nèi)容,文化節(jié)共6個活動項目。
根據(jù)集團年初計劃工作會議會議精神,總裁辦公室制定了總體執(zhí)行方案,分集團、分公司兩級活動內(nèi)容,文化節(jié)共6個活動項目。
集團于8月25日正式拉開文化節(jié)活動大幕以來,據(jù)統(tǒng)計,集團全體員工全部參加了活動。在活動中,集團各分公司、集團公司各部門圍繞文化節(jié)總體執(zhí)行方案和各項目細化方案。
精心挑選選手及參賽作品,并把活動內(nèi)容貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動之中,支持員工參加各項活動。各單位層層選拔,精挑細選,選出最佳作品參賽。