企業(yè)年終總結(jié)會(huì)議回顧商務(wù)藍(lán)色模板
高效丨努力丨夢(mèng)想
總結(jié)2021年上半年工作
復(fù)盤(pán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成效果
科學(xué)部署下半年工作
歲月如梭，韶光易逝，轉(zhuǎn)眼年已過(guò)半。為總結(jié)2021年上半年工作，全面復(fù)盤(pán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成效果，科學(xué)部署下半年各項(xiàng)工作，6月5日公司成功召開(kāi)2021年度年中總結(jié)復(fù)盤(pán)會(huì)議，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理級(jí)人員、金種子、人才培養(yǎng)對(duì)象參加了此次會(huì)議。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
宣傳部為公司制作宣傳手冊(cè)。封面設(shè)計(jì)使用了綠色作為主色調(diào)。此外，使用了“書(shū)簽”使貫穿全冊(cè)的設(shè)計(jì)元素，封面、目錄頁(yè)、分目錄頁(yè)以及尾頁(yè)都加入了書(shū)簽元素。
后勤部部長(zhǎng)指出，今年上半年的總結(jié)工作，重點(diǎn)解決：政治理論學(xué)習(xí)；查找問(wèn)題和解決問(wèn)題能力；強(qiáng)化后勤保障等七個(gè)方面進(jìn)入全面總結(jié)，通過(guò)總結(jié)，真正把后勤保障工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
希望大家在模塊排名上能夠團(tuán)結(jié)一致，為兌現(xiàn)前三名的承諾做出努力，希望各部門(mén)、車(chē)間立足本崗位，抓住產(chǎn)量、投產(chǎn)比、噸能耗三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，把安全第一、質(zhì)量至上、利潤(rùn)為先當(dāng)作核心三件事，通過(guò)過(guò)程管控，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成。
林總通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，展示生產(chǎn)上半年的不足和進(jìn)步，指出只有穩(wěn)產(chǎn)才能高產(chǎn)、質(zhì)量才有保障，要明確市場(chǎng)和客戶(hù)說(shuō)好才是真的好，要求在現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、班產(chǎn)量提升方面繼續(xù)改進(jìn)、完善，希望各部門(mén)相互團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通，為下半年的工作邁上新臺(tái)階而努力。
要求抓住基礎(chǔ)管理中的每一個(gè)點(diǎn)，合法、合規(guī)、合情地去落地和執(zhí)行，用危化品企業(yè)的管理思維做事，利用二八原則找出重點(diǎn)，把“點(diǎn)”做細(xì)做深。
對(duì)下半年的規(guī)劃，指出要上下同欲，承接生產(chǎn)中心，對(duì)標(biāo)“好、快、低”， 將好的“點(diǎn)”連成線、串成面。
囑咐大家把主動(dòng)和思考作為解決問(wèn)題的關(guān)鍵，把嚴(yán)字當(dāng)頭、腳踏實(shí)地銘記于心，通過(guò)管理、改善、考核，真正做到上下同欲者勝，左右協(xié)同者贏。
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