年度工作總結報告簡約紫色模板
轉眼一瞬間，2021年即將結束，新的一年2022年即將到來。在這辭舊迎新之際，企劃部對過去一年的工作進行總結和回顧，反思不足之處，更展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好。
企劃部根據(jù)市場環(huán)境特點和變化，為公司制定長、中、短期發(fā)展戰(zhàn)略目標，策劃相應活動，執(zhí)行并監(jiān)督。在過去一年，企劃部主要圍繞企宣推廣和文案、網(wǎng)絡&自媒體運營、重大節(jié)日線下主題活動三個方面，展開具體工作。同時，建立健全企劃部團隊，加強人員培養(yǎng)和儲備工作。
結合公司階段性任務和營銷需求，及時制定相應的宣傳推廣和企劃文案，文案準點交付率、滿意度均超過90%
進行全網(wǎng)營銷，提高公司和產品的曝光率和搜索度。自媒體總粉絲數(shù)突破500W，同比增長220%
新的營銷方式、新的自媒體平臺規(guī)則、新的競爭對手層出不窮，只有不斷學習，積極思考，才能跟上步伐
企劃工作中的創(chuàng)意、活動執(zhí)行等，沒有團隊的力量，是很難完成的，相信隊友，齊心協(xié)力，才能1+1＞2
一個字、一個小數(shù)點、一張圖片，一旦出現(xiàn)錯誤，就會在成千上萬的讀者和客戶那里被無限放大，因此更需謹慎
A:深耕自媒體平臺的運營，配合銷售完成市場營銷，實現(xiàn)業(yè)績1個億小目標。提升溝通技巧和主動創(chuàng)新的能力。
