伴著新年鐘聲的臨近
依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的2021年
滿懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛,充滿希望的2022年
2021年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最高。
在面對(duì)成績(jī)欣欣鼓舞的同時(shí),我們?cè)谶^(guò)程中也看到了諸多的不足,希望在今后有所改進(jìn),再譜新篇,和公司共同創(chuàng)造更美好的明天
總結(jié)過(guò)去,方能展望未來(lái),在我們肯定成績(jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在,總結(jié)過(guò)去一年中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),下面有幾個(gè)方面需要改善的:
部分客戶的資料比較混亂,資料不齊全,更新不及時(shí),落地服務(wù)未落實(shí)
如果人員不夠,跟進(jìn)服務(wù)不到位,那即使再好的市場(chǎng),盈利也不一定是公司
過(guò)多的隨意性變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致下層員工工作溝通失效,部分工作無(wú)從下手,工作效果不明顯。
新的一年將是新的形勢(shì),公司各方面將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),還需要全體員工共同努力,再創(chuàng)輝煌,以下是2022年未來(lái)發(fā)展規(guī)劃:
優(yōu)化、改善公司的服務(wù)系統(tǒng),要有專人對(duì)所有客戶資料進(jìn)管理、歸檔、保存,供公司需要時(shí)做資料參考。
制定、完善部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)范,加強(qiáng)基層人員的溝通與協(xié)調(diào),要確保,高效率完成公司下達(dá)的任務(wù)。
加大人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定要有一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的成長(zhǎng)。
文字 / 網(wǎng)絡(luò)(請(qǐng)?zhí)鎿Q)
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