企業(yè)年終工作總結(jié)匯報商務黃色模板
日前，提子集團組織召開2022年度年中工作總結(jié)匯報會議。會議聽取集團各部室、下屬公司上半年工作完成情況，分析存在問題及原因，部署推動下一階段重點工作，確保高質(zhì)量完成全年目標任務。
會上，集團各部室、下屬公司主要負責人依次對2021年上半年工作業(yè)績完成情況、存在的問題與不足、下半年工作計劃與具體工作舉措進行了深入剖析和詳細闡述。
匯報結(jié)束后，西青經(jīng)開集團總經(jīng)理姜麗丹充分肯定了各部室及下屬公司取得的工作成績，同時深入分析指出部分部門在廉政意識建設、賽達文化建設及干部團隊培養(yǎng)方面存在的短板和不足，并對下一階段的工作開展提出具體要求。
中層管理干部應加強政治領悟力、判斷力和執(zhí)行力，加強廉政建設，做到守底線、講原則、有擔當，在日常工作開展中要積極找差距、補短板、勤思考，做好賽達文化的傳承和部門文化的建設工作。
中層管理干部應加強政治領悟力、判斷力和執(zhí)行力，加強廉政建設，做到守底線、講原則、有擔當，在日常工作開展中要積極找差距、補短板、勤思考，做好賽達文化的傳承和部門文化的建設工作。
中層管理干部應加強政治領悟力、判斷力和執(zhí)行力，加強廉政建設，做到守底線、講原則、有擔當，在日常工作開展中要積極找差距、補短板、勤思考，做好賽達文化的傳承和部門文化的建設工作。
在構(gòu)建“數(shù)字賽達、智慧賽達”、賽達品牌建設、招商引資、共享資源等方面要做到多措并舉，提升整體創(chuàng)新能力。黨建引領工作、扎牢抓實廉政建設，充分發(fā)揮中層管理干部在公司建設和發(fā)展過程中的表率示范、中流砥柱作用，做到業(yè)務工作推進和團隊建設齊頭并進。
在構(gòu)建“數(shù)字賽達、智慧賽達”、賽達品牌建設、招商引資、共享資源等方面要做到多措并舉，提升整體創(chuàng)新能力。黨建引領工作、扎牢抓實廉政建設，充分發(fā)揮中層管理干部在公司建設和發(fā)展過程中的表率示范、中流砥柱作用，做到業(yè)務工作推進和團隊建設齊頭并進。
在構(gòu)建“數(shù)字賽達、智慧賽達”、賽達品牌建設、招商引資、共享資源等方面要做到多措并舉，提升整體創(chuàng)新能力。黨建引領工作、扎牢抓實廉政建設，充分發(fā)揮中層管理干部在公司建設和發(fā)展過程中的表率示范、中流砥柱作用，做到業(yè)務工作推進和團隊建設齊頭并進。
提子集團及下屬公司應高度重視黨建引領工作、扎牢抓實廉政建設，充分發(fā)揮中層管理干部在公司建設和發(fā)展過程中的表率示范、中流砥柱作用，做到業(yè)務工作推進和團隊建設齊頭并進。他表示，希望在未來的工作中，西青經(jīng)開集團及各下屬公司在賽達精神的引領下，各展所長、團結(jié)一心、再創(chuàng)佳績！
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文字|網(wǎng)絡，只為展示效果
圖片|pexels(可商用)
樣式|135編輯器
貼紙|135及本人繪制
