據(jù)上半年統(tǒng)計(jì),今年銷售額
已完成45%距離目標(biāo)還需努力
接下來(lái),下半年將為達(dá)成目標(biāo)
采取多種有效方式來(lái)達(dá)成
在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司業(yè)績(jī)?cè)谏习肽暧兄蠓鹊奶嵘@些都是大家共同努力的結(jié)果。當(dāng)然好的一面必然有壞的一面,這期間出現(xiàn)了一些小問(wèn)題需要改善。
在工作中,各部門雖然能及時(shí)完成公司下發(fā)的任務(wù),但是在需要各部門相互配合時(shí),產(chǎn)生了分歧和配合度低。害怕?lián)p失彼此的利益,不夠團(tuán)結(jié)友愛(ài)。
在此次工作匯報(bào)上,每個(gè)部門匯報(bào)了各部門的相關(guān)數(shù)據(jù),只傳達(dá)了好的一面,另一面問(wèn)題并未檢討說(shuō)明,避重就輕的工作態(tài)度,是不可取的。
希望在接下來(lái)的工作里,各部門能加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平,提升工作效率,對(duì)于工作任務(wù)每個(gè)人應(yīng)該學(xué)會(huì)相互配合,有效的完成公司任務(wù)。
根據(jù)工作目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注和把握全街重點(diǎn)工作和工作動(dòng)態(tài),為客戶做好服務(wù)。
組織月工作例會(huì)數(shù)十次,大小型會(huì)議保障百余次,避免重大紕漏。
對(duì)重要合同實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)把合同質(zhì)量,對(duì)合同的格式、程序嚴(yán)格把關(guān)確保格式規(guī)范、內(nèi)容可行、程序合理、時(shí)效及時(shí)。
結(jié)合實(shí)際情況,定期工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),及時(shí)解決問(wèn)題,提供工作效率,提升個(gè)人能力。
業(yè)務(wù)水平的提升,接下來(lái)公司會(huì)安排業(yè)績(jī)大神為大家分享自身經(jīng)驗(yàn),不定時(shí)安排培訓(xùn)。
對(duì)于下半年的工作計(jì)劃,各部門需要提供詳細(xì)計(jì)劃,如何實(shí)現(xiàn)年終目標(biāo),期間對(duì)應(yīng)的部門都應(yīng)該做哪些服務(wù)。
開展工作計(jì)劃的同時(shí),公司著眼開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策。年終達(dá)成目標(biāo)的部門將獲得神秘大驚喜,可能是旅游也可能是晉升。
希望在下半年的時(shí)光里,我們可以攜手并進(jìn)共創(chuàng)新的輝煌,為公司的美好發(fā)展添磚加瓦。
【模板說(shuō)明】
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