自動化數字峰會展會邀請函墨藍色科技風模板
2022年，國內資本正在經歷寒冬，在這樣的背景下，卻有一個賽道成為了資本持續(xù)加碼的對象——超自動化。2021-2022年，國內超自動化賽道融資事件超24起，億級規(guī)模融資事件占比超過30%。
而超自動化這一概念之所以會被提出并被國內外紛紛追捧，背后是全球的數字化轉型進行進入了新的階段。單一的RPA只能實現企業(yè)局部的自動化改造，對于企業(yè)新時代的整體數字化需求無法滿足；單一的流程挖掘只能發(fā)現問題，最終的解決如果還是依靠人，那也不算數字化。
在國內，第一批嘗試數字化的企業(yè)，也已經進入了瓶頸期——隨著企業(yè)信息化的不斷深入，企業(yè)的流程也越來越復雜，對于老板和管理者來說，如果想進一步了解企業(yè)的流程現狀，流程挖掘確實是一個可以提高運營管理和效率的工具，所以趨勢十分明顯。
而超自動化這一概念之所以會被提出并被國內外紛紛追捧，背后是全球的數字化轉型進行進入了新的階段。單一的RPA只能實現企業(yè)局部的自動化改造，對于企業(yè)新時代的整體數字化需求無法滿足；單一的流程挖掘只能發(fā)現問題，最終的解決如果還是依靠人，那也不算數字化。
在國內，第一批嘗試數字化的企業(yè)，也已經進入了瓶頸期——隨著企業(yè)信息化的不斷深入，企業(yè)的流程也越來越復雜，對于老板和管理者來說，如果想進一步了解企業(yè)的流程現狀，流程挖掘確實是一個可以提高運營管理和效率的工具，所以趨勢十分明顯。
而超自動化這一概念之所以會被提出并被國內外紛紛追捧，背后是全球的數字化轉型進行進入了新的階段。單一的RPA只能實現企業(yè)局部的自動化改造，對于企業(yè)新時代的整體數字化需求無法滿足；單一的流程挖掘只能發(fā)現問題，最終的解決如果還是依靠人，那也不算數字化。
在國內，第一批嘗試數字化的企業(yè)，也已經進入了瓶頸期——隨著企業(yè)信息化的不斷深入，企業(yè)的流程也越來越復雜，對于老板和管理者來說，如果想進一步了解企業(yè)的流程現狀，流程挖掘確實是一個可以提高運營管理和效率的工具，所以趨勢十分明顯。
排版|135編輯器
貼紙|135編輯器+筆格設計
文案|來源135AI寫作，使用請?zhí)鎿Q
圖片|來自135攝影圖（ID:45661），使用請?zhí)鎿Q
