工作匯報(bào)培訓(xùn)述職報(bào)告季度總結(jié)丨企業(yè)公司丨簡潔丨深藍(lán)色模板

4月9日至4月11日，比格集團(tuán)組織召開商務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討交流、商務(wù)經(jīng)理述職等會(huì)議，公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師，副總經(jīng)濟(jì)師，公司商務(wù)管理部及各項(xiàng)目商務(wù)主管，共50余人參加本次系列會(huì)議。

業(yè)務(wù)培訓(xùn) 能力提升

商務(wù)管理部宣貫集團(tuán)公司商務(wù)管理手冊，及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，推進(jìn)集團(tuán)公司相關(guān)文件的貫徹落實(shí)。

分別從分包結(jié)算與補(bǔ)充協(xié)議簽訂、責(zé)任成本預(yù)算、分包采購及合同簽訂、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)及報(bào)表填報(bào)等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步指導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)范商務(wù)管理活動(dòng)，提升項(xiàng)目商務(wù)管理水平。

研討交流匯智聚力

各項(xiàng)目商務(wù)主管結(jié)合自身項(xiàng)目情況，深刻分析項(xiàng)目商務(wù)工作的短板及導(dǎo)致效益流失的原因，提出了小到具體管理觀點(diǎn)、大到某一類事項(xiàng)的整體提升建議，為項(xiàng)目管理提升創(chuàng)效建言獻(xiàn)策。

竣工結(jié)算項(xiàng)目分別從目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目結(jié)算情況、管理亮點(diǎn)、管理不足之處等方面進(jìn)行復(fù)盤，并結(jié)合自身項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)提出后續(xù)管理提升思路。

總結(jié)講話領(lǐng)航前行

各項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理對2022年度項(xiàng)目商務(wù)管理工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，公司總經(jīng)濟(jì)師對各項(xiàng)目商務(wù)管理工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評，并對商務(wù)系統(tǒng)人員提出3點(diǎn)要求：

提高站位

認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司會(huì)議報(bào)告，從各項(xiàng)重要文件中汲取指導(dǎo)工作的精神力量，提高站位，開拓格局。

團(tuán)結(jié)提升

團(tuán)結(jié)奮斗，實(shí)干善成，不斷提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，強(qiáng)化系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、做到整體提升。

廉潔從業(yè)

務(wù)必做到廉潔從業(yè)，提高個(gè)人修養(yǎng)，堅(jiān)持職業(yè)操守，堅(jiān)決守住廉潔從業(yè)底線。