企業(yè)安全督導檢查工作總結、企業(yè)公司、簡約商務、藍色模板

為進一步強化安全生產(chǎn)主體責任，筑牢煤礦安全生產(chǎn)防線，我公司根據(jù)國家礦山安全監(jiān)察局工作部署及上級主管部門要求，于2023年X月至X月組織開展了為期X個月的安全督導檢查專項行動。

本次行動以“查隱患、堵漏洞、強基礎、保安全”為目標，全面覆蓋公司所屬X座礦井，累計開展專項檢查X次，發(fā)現(xiàn)問題隱患X項，整改完成率100%，有效提升了安全管理水平。現(xiàn)將主要工作總結如下：

督導檢查工作開展情況

1、強化組織領導，壓實責任鏈條

成立由公司總經(jīng)理牽頭的安全督導領導小組，制定《安全督導檢查實施方案》，明確“全覆蓋、零容忍、嚴整改”的工作原則。通過建立“領導包礦、專家駐礦、全員參與”的責任體系，層層簽訂安全責任書，確保職責落實到崗到人。

2、聚焦重點領域，實施精準排查

圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、瓦斯治理等關鍵環(huán)節(jié)，組織專業(yè)團隊開展“地毯式”排查。重點核查礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定性、瓦斯抽采達標率、防突措施落實及應急避險設施運行情況，共發(fā)現(xiàn)通風系統(tǒng)隱患X處、機電設備老化問題X項，并建立隱患臺賬分類整改。

·現(xiàn)場圖片

3、創(chuàng)新檢查方式，提升監(jiān)督效能

引入“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同，直奔基層、直插現(xiàn)場）突擊檢查機制，結合信息化監(jiān)管平臺實時監(jiān)測數(shù)據(jù)，提升隱患排查精準度。同時開展交叉互檢，組織各礦井安全管理人員互查互學，累計交流經(jīng)驗X項，形成“比學趕超”的良好氛圍。

4、深化教育培訓，筑牢安全根基

針對檢查中暴露的員工安全意識薄弱問題，開展“理論+實操”安全培訓X場次，覆蓋人員X人次。通過事故案例警示、應急演練和崗位技能比武，切實增強一線員工風險辨識能力和應急處置水平。

取得成效與亮點

隱患治理成效顯著

通過閉環(huán)管理實現(xiàn)隱患動態(tài)清零，其中X項重大隱患通過技術改造徹底消除。例如，XX礦井升級智能瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)后，預警響應時間縮短60%，有效防范了瓦斯超限風險。

管理體系持續(xù)優(yōu)化

修訂《安全生產(chǎn)標準化考核細則》等X項制度，推行“一礦一策”風險管控方案。建立安全績效考核機制，將隱患整改率與管理人員績效掛鉤，推動安全管理由“被動應付”向“主動預防”轉變。

安全文化深入人心

開展“人人都是安全員”主題活動，鼓勵員工提報安全隱患建議X條，兌現(xiàn)獎勵X萬元，形成全員參與、群防群治的安全管理格局。