當潮水退去，所有沒能回到大海的魚，都會死。

外包和眾包的趨勢正在以銳不可擋的速度改變著我們的生活。未來，職位將成為過去，任務將成為主流。企業(yè)只保留核心團隊，大部分工作以合作的形式分配出去；個人則以自由職業(yè)者或小型工作室的身份，通過不同平臺與客戶取得聯(lián)系，并獨立為客戶提供服務。

這樣的趨勢已經(jīng)被彼得·德魯克老爺子早在《巨變時代的管理》一書中所預言。他認為越來越多的公司跟承包商和臨時人員合作，合資企業(yè)數(shù)目增加，外包業(yè)務成長。他甚至建議那些沒有可能進入管理高層的人把工作外包出去。事實上，外包、眾包和合作已經(jīng)成為對資源優(yōu)化配置的一種方式。企業(yè)得以降低成本、提高運營效率；同時也避免了對員工的剝削。

雖然許多人對外包質(zhì)疑專業(yè)能力，但是事實上，在許多領(lǐng)域中都有成功案例。例如2012年高露潔與Tongal公司進行了一次合作，在凱洛格管理學院當年廣告評選中名列第12位；默克制藥公司與Kaggle攜手簡化藥物發(fā)現(xiàn)過程等等。此外，在國內(nèi)也有類似平臺如「威客」等，并且近幾年來高質(zhì)量創(chuàng)意和專業(yè)人才正在受到國內(nèi)企業(yè)青睞。

根據(jù)美國勞工局報告，從1990年到2014年，工會會員下降了一半，而自由職業(yè)者比例翻了一番。這說明未來任務將取代職位，外包和眾包將成為資源優(yōu)化配置方式之一。

對于個人而言，則需要學會為自己工作以應對未來社會形態(tài)的變化。個人可以選擇以自由職業(yè)者或小型工作室的身份參與外包或眾包項目，并通過不同平臺與客戶取得聯(lián)系，并獨立為客戶提供服務。

此外，在新興創(chuàng)業(yè)團隊中也可以看到這種趨勢。許多投資機構(gòu)開始引入「外腦」并組成智囊團參與決策；新興創(chuàng)業(yè)團隊則將運營、市場拓展、推廣和流程優(yōu)化等工作移交給專業(yè)顧問。

總之，未來任務將取代職位，外包和眾包將成為資源優(yōu)化配置方式之一。企業(yè)可以通過這種方式降低成本、提高運營效率；個人則可以選擇以自由職業(yè)者或小型工作室的身份參與外包或眾包項目，并通過不同平臺與客戶取得聯(lián)系，并獨立為客戶提供服務。