本文適合：1-3年運(yùn)營(yíng)同學(xué)進(jìn)階學(xué)習(xí)，閱讀時(shí)長(zhǎng)約20分鐘

有什么用：96張實(shí)操細(xì)節(jié)截圖教你構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)體系

本文共4個(gè)部分：

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)紅海，如何差異化定位，快速搶占用戶心智

二、2個(gè)活動(dòng)6篇文章1個(gè)月做到5萬(wàn)精準(zhǔn)用戶

三、如何建立社群的制度讓50多個(gè)城市社群自成生態(tài)健康運(yùn)轉(zhuǎn)

四、公眾號(hào)活動(dòng)、社群、內(nèi)容的自生長(zhǎng)生態(tài)閉環(huán)搭建

一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)紅海：如何差異化定位，快速搶占用戶心智

1）定位的本質(zhì)是打造品牌的差異化：我們是什么，我們和競(jìng)品有什么不同？

Ps:建議沒(méi)看《定位》的同學(xué)可以入手學(xué)習(xí)

2）縱觀產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)類公眾號(hào)：

• 大的平臺(tái)有人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等

• 小的有運(yùn)營(yíng)派精選等

• 個(gè)人IP號(hào)有：韓敘、張亮等運(yùn)營(yíng)大咖

3）怎么在這個(gè)紅海中給用戶一個(gè)關(guān)注我們的理由？

我能為用戶提供什么價(jià)值？

4）基于長(zhǎng)時(shí)間對(duì)運(yùn)營(yíng)人群的洞察結(jié)合我個(gè)人痛點(diǎn)：

很多同學(xué)看完干貨文章之后，當(dāng)時(shí)覺(jué)得很有道理，但轉(zhuǎn)頭就忘了，日后需要做類似方案的時(shí)候還是兩手空空

因此定位：給用戶提供可以直接用的案例、資料。

Slogan：深度剖析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的經(jīng)典運(yùn)營(yíng)案例、拆解成可復(fù)用的運(yùn)營(yíng)套路。

再通過(guò)一個(gè)好的名字：運(yùn)營(yíng)深度精選，快速占據(jù)用戶心智，告訴用戶這里的內(nèi)容都是精華的運(yùn)營(yíng)案例

一個(gè)好名字不進(jìn)可以讓用戶快速認(rèn)知，還可以降低傳播成本、擴(kuò)散成本，利于做后續(xù)營(yíng)銷。

例如“90后中最會(huì)取名字”的強(qiáng)亞?wèn)|操盤的爆火項(xiàng)目：“叫個(gè)鴨子”、“一朵棉花”。用戶往往一看名字就知道是做什么的了，或?qū)τ腥さ拿之a(chǎn)生了強(qiáng)烈的興趣，從而增加對(duì)品牌的好感。

所以接下來(lái)的系列運(yùn)營(yíng)框架（活動(dòng)/社群/內(nèi)容）都是圍繞這個(gè)核心定位去設(shè)計(jì)搭建

二、2個(gè)活動(dòng)6篇文章1個(gè)月做到5萬(wàn)精準(zhǔn)用戶

1）首先是項(xiàng)目的冷啟動(dòng)：

資料文檔吸引第一批種子用戶

資料文檔/電子書(shū)籍/PPT模板/線上微課是教育行業(yè)公眾號(hào)吸粉最常用最有效的套路

其中也有一些坑，和大家分享一下：

開(kāi)始設(shè)計(jì)的領(lǐng)取資料方式：文章引導(dǎo)關(guān)注→在公眾號(hào)回復(fù)關(guān)鍵字：“運(yùn)營(yíng)資料”→彈出引導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)鏈接，獲得干貨資料

如果短時(shí)間內(nèi)的推廣流量和轉(zhuǎn)發(fā)量級(jí)比較小，是不會(huì)有問(wèn)題的。但如果是爆發(fā)性推廣，這時(shí)如有人惡意舉報(bào)，就很容易會(huì)被封。

我當(dāng)時(shí)是選擇中午12點(diǎn)爆發(fā)式推廣，2小時(shí)不到鏈接就被封了，當(dāng)時(shí)瀏覽數(shù)剛破1W；接著我就換成個(gè)人號(hào)引流，這樣子也是最保險(xiǎn)的： 

或者在公眾號(hào)回復(fù)關(guān)鍵字：彈出小編號(hào)，小編號(hào)私聊引導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)才給資料

我改成先給資料，然后再用溫情賣萌的方式求轉(zhuǎn)發(fā)：

意外發(fā)現(xiàn)這種效果特別好，用戶是被感動(dòng)自愿幫你轉(zhuǎn)，就不會(huì)出現(xiàn)秒刪、分組可見(jiàn)這種情況，而且和用戶的關(guān)系也不會(huì)那么僵硬，有利于后面做社群的感情粘性：

己所不欲勿施于人，真誠(chéng)就是最好的套路。

這個(gè)圖是資料吸粉的執(zhí)行步驟和對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)，需要注意的是：

活動(dòng)準(zhǔn)備期間通過(guò)各種方法儲(chǔ)備好引爆的渠道（彈藥）

最后一個(gè)重點(diǎn)：所有加小編微信號(hào)的用戶都打一個(gè)“未進(jìn)群”標(biāo)簽（安卓手機(jī)可以根據(jù)“標(biāo)簽”群發(fā)信息給用戶），為第二個(gè)環(huán)節(jié)：“海報(bào)裂變”的引爆儲(chǔ)備種子用戶。

2）海報(bào)裂變：

海報(bào)裂變的環(huán)節(jié)在這里就像是一個(gè)放大器，把第一環(huán)的種子用戶擴(kuò)大3倍

海報(bào)裂變有2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1. 海報(bào)上提供的價(jià)值是否擊中用戶的痛點(diǎn)？（我后面會(huì)詳細(xì)講解）

2. 冷啟動(dòng)：引導(dǎo)種子用戶點(diǎn)爆宣傳

海報(bào)裂變我用了2個(gè)套路：

• 0成本的純手工操作，帶來(lái)了7000+用戶

• 2000元/年租了一個(gè)任務(wù)寶系統(tǒng)，帶來(lái)了40000+用戶

【套路一：0成本的純手工操作，增長(zhǎng)7000+用戶】

公司沒(méi)有預(yù)算，想牛刀小試的同學(xué)可以參考，活動(dòng)流程：

小編朋友圈投放海報(bào)
↓
用戶掃碼海報(bào)關(guān)注公眾號(hào)
↓
公眾號(hào)引導(dǎo)提示進(jìn)群
↓
群內(nèi)引導(dǎo)用戶轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)到朋友圈
↓
小編對(duì)已轉(zhuǎn)發(fā)用戶標(biāo)記分組

1.群內(nèi)的引導(dǎo)文案：

2.關(guān)注海報(bào)后的公眾號(hào)提示：

（右下角的菜單欄名稱改成：“我要進(jìn)群”，在后臺(tái)設(shè)置彈出一個(gè)群二維碼，根據(jù)臨時(shí)群內(nèi)人數(shù)，手動(dòng)動(dòng)態(tài)更換）

3.套路一海報(bào)裂變執(zhí)行效果：

這個(gè)套路最核心點(diǎn)是：所提供的價(jià)值是否能夠擊中用戶痛點(diǎn)？這一切都得基于對(duì)用戶的了解洞察。

比如小程序剛推出來(lái)時(shí)，就很多人借勢(shì)推：小程序全套資料下載、0基礎(chǔ)教你搭建小程序教程、小程序交流群的海報(bào)

比如支付寶又推出集五福，也有很多用送敬業(yè)福的海報(bào)導(dǎo)流到換福群/個(gè)人號(hào)。

【套路二：2000元/年一個(gè)任務(wù)寶系統(tǒng)，增長(zhǎng)40000+用戶】

這類海報(bào)積分裂變活動(dòng)普適于各行業(yè)。其中垂直行業(yè)/用戶群體細(xì)分領(lǐng)域效果特別好；只要是基于用戶痛點(diǎn)的洞察來(lái)設(shè)計(jì)“誘餌”，再輔以精準(zhǔn)的渠道，引爆是分分鐘的事情

1.成功的海報(bào)裂變活動(dòng)，由5個(gè)點(diǎn)組成

①用戶的頭像和昵稱讓用戶有了專屬的“任務(wù)”目標(biāo)，同時(shí)海報(bào)在傳播中也有了信任背書(shū)

②和③是用戶痛點(diǎn)

②新年更替，朋友圈都在總結(jié)2016年、規(guī)劃2017年，宣傳“2017年的學(xué)習(xí)計(jì)劃”，滿足用戶制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃

③目前整個(gè)運(yùn)營(yíng)行業(yè)都還沒(méi)有形成一個(gè)有系統(tǒng)知識(shí)體系的學(xué)科，「系統(tǒng)學(xué)習(xí)」這個(gè)關(guān)鍵詞是行業(yè)痛點(diǎn)

④賣點(diǎn)：

垂直行業(yè)的區(qū)域性社群的價(jià)值是最高的，可落地線下人脈交流，也有利于社群粘性的提升，在同一個(gè)城市里，一群興趣相投的朋友，一個(gè)有溫度的社群。

運(yùn)營(yíng)大咖開(kāi)課，也是每天充斥在朋友圈傳播，因?yàn)檫@的確是整個(gè)行業(yè)的剛需

（Ps：給大家提個(gè)醒，社群是不能承載學(xué)習(xí)這個(gè)任務(wù)的，只能承載知識(shí)討論、解決工作中的問(wèn)題、連接行業(yè)信息。學(xué)習(xí)這個(gè)動(dòng)作還需要像怒馬/千聊這樣的專業(yè)微課平臺(tái)來(lái)承載）

⑤爆點(diǎn)：原價(jià)365元 今日限時(shí)免費(fèi)

人類本能地懼怕?lián)p失，免費(fèi)的誘惑力就是和這種懼怕心理聯(lián)系在一起的。當(dāng)我們選擇某一免費(fèi)的物品不會(huì)有什么損失，就會(huì)喚起大腦的非理性興奮，讓我們盡量朝免費(fèi)的方向走。對(duì)這一塊想深入研究同學(xué)可以看一本書(shū)：《怪誕行為學(xué)》

2.宣發(fā)執(zhí)行

后臺(tái)的技術(shù)部署（服務(wù)商包辦）和文案引導(dǎo)（實(shí)時(shí)優(yōu)化）這里就不細(xì)說(shuō)了，重點(diǎn)說(shuō)一下活動(dòng)的宣發(fā)節(jié)奏：

這個(gè)是我之前常用的零預(yù)算引爆活動(dòng)的宣發(fā)套路

但這次活動(dòng)我沒(méi)有采用這種引爆方式，是因?yàn)檫@類基于服務(wù)號(hào)的積分裂變玩法，微信一直是比較曖昧的態(tài)度：既支持商家用來(lái)做商業(yè)活動(dòng)，但又禁止爆炸性的傳播給微信生態(tài)帶來(lái)傷害

這次的宣發(fā)策略是細(xì)水長(zhǎng)流打法（瞬間爆發(fā)的流量人力處理不過(guò)來(lái)、避免被投訴封號(hào)）

分兩步走：

第一步：對(duì)干貨資料引流的用戶群發(fā)海報(bào)和活動(dòng)說(shuō)明，點(diǎn)爆第一輪傳播，其次是之前積累的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)社群轉(zhuǎn)發(fā)覆蓋，最后是定向邀請(qǐng)行業(yè)好友

第二步：尋找第三方資源置換合作推廣；下圖是合作渠道的推進(jìn)日期安排和對(duì)應(yīng)的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)：

大家可以看到合作的推廣渠道非常多，但是一分錢都沒(méi)花，全是基于資源置換?？赡芎芏嗤瑢W(xué)會(huì)說(shuō)自己沒(méi)有什么資源怎么辦？其實(shí)不是沒(méi)有資源，是懶！

例如我剛開(kāi)始策劃線下活動(dòng)時(shí)，我會(huì)先在活動(dòng)行上搜類似主題的活動(dòng)，在詳情頁(yè)中看對(duì)方的合作伙伴是哪一些？這些公司同理也可以勾搭上成為你的合作伙伴

要在垂直人群引爆活動(dòng)，可以在一個(gè)月前甚至更早就在有目標(biāo)人群聚集的APP/社區(qū)/公眾號(hào)/微信群/QQ群等渠道混熟，積累引爆的彈藥（類似的著名冷啟動(dòng)案例比如Keep，在產(chǎn)品上線前運(yùn)營(yíng)就在知乎/豆瓣/貼吧等各種減肥組發(fā)布減肥經(jīng)驗(yàn)貼釣魚(yú)種子用戶）

和大家分享一下我這次找合作渠道資源置換的4個(gè)點(diǎn)：

①目標(biāo)人群相同，產(chǎn)品商業(yè)模式不同的跨界合作。如：兌吧、個(gè)推、兔展

②目標(biāo)人群相同，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游。如：虎嗅怒馬、自客、Boss直聘

這兩種是最容易達(dá)成合作的，只要能和對(duì)方搭上線，利益平衡點(diǎn)把握好，屬于1+1>2的雙贏模式

③在行業(yè)樹(shù)立自己的個(gè)人品牌，友情互推。如：類類、飛魚(yú)船長(zhǎng)

這一點(diǎn)做新媒體運(yùn)營(yíng)的小編們深有體會(huì)，和：互刷閱讀、互贊、互轉(zhuǎn)群一樣

④目標(biāo)人群相同，產(chǎn)品形態(tài)相似但可合作共贏。如：腦洞運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)研究社

像腦洞運(yùn)營(yíng)是更細(xì)分垂直于新媒體運(yùn)營(yíng)人群的號(hào)，懶C大約20:21在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，以一己之力帶來(lái)了3千用戶的關(guān)注。后續(xù)腦洞大量的新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)操干貨我們也會(huì)幫忙推薦給更多的新媒體運(yùn)營(yíng)同學(xué)

不同渠道的人群會(huì)有重疊，這也可以給外界傳遞這個(gè)活動(dòng)很火的感覺(jué)，促使更多圍觀用戶參與進(jìn)來(lái)。

這里也留給給同學(xué)們一個(gè)思考：怎樣的運(yùn)營(yíng)人才值錢？

我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)是：逐步樹(shù)立起自己的個(gè)人品牌，不依賴任何平臺(tái)，自帶流量

到這里回看整個(gè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)其實(shí)是暗合引爆點(diǎn)三要素：1.環(huán)境威力法則：年末大家都在準(zhǔn)備年終總結(jié)和新年規(guī)劃2.附著力因素法則：埋好爆點(diǎn)的海報(bào)3.個(gè)別人物法則：行業(yè)大V的轉(zhuǎn)發(fā)引發(fā)眾多粉絲參與，引爆流行

3.實(shí)時(shí)優(yōu)化

在按部就班推進(jìn)活動(dòng)的同時(shí)，針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)優(yōu)化也很重要，例如：

①公眾號(hào)的菜單欄設(shè)置，需要給用戶感受到這個(gè)號(hào)是有質(zhì)量的，而非圈粉空號(hào)（這個(gè)也是為什么要更新6篇文章，后面也會(huì)提到三駕馬車的關(guān)系），活動(dòng)之前菜單欄的文章閱讀數(shù)才1-5千不等，活動(dòng)之后閱讀數(shù)和轉(zhuǎn)發(fā)翻了2倍以上

②后臺(tái)一定要及時(shí)監(jiān)控，會(huì)有一些用戶理解錯(cuò)規(guī)則，比如簡(jiǎn)單的引導(dǎo)報(bào)名文案，

就有用戶回：【2】、【3】、 1、2、免費(fèi)入學(xué)、成為學(xué)院一份子等錯(cuò)誤留言，需要及時(shí)人工引導(dǎo)

③文案的持續(xù)優(yōu)化：短時(shí)間內(nèi)后臺(tái)參與用戶多了，海報(bào)生成比較慢，就會(huì)有用戶心急連續(xù)回幾次關(guān)鍵字，給服務(wù)器帶來(lái)更大的壓力，導(dǎo)致海報(bào)生成更慢

優(yōu)化方案：加上了“↓↓邀請(qǐng)卡正在生成中↓↓”指示，文案更新后，用戶的流失率也下降了

④在活動(dòng)中期數(shù)據(jù)下滑的時(shí)候引入關(guān)鍵人物節(jié)點(diǎn)（KOL站臺(tái)），重新堆起活動(dòng)傳播的小高峰并且增加活動(dòng)公信力

4.用戶分流

渠道推進(jìn)之后，接著就是小編號(hào)對(duì)完成任務(wù)的用戶進(jìn)行分班

①準(zhǔn)備階段：

解決微信添加好友上限方法

從“我”→“設(shè)置”→“隱私”→“加我為朋友時(shí)需要驗(yàn)證”（關(guān)掉）

但一般微信被動(dòng)添加只能添加300人左右，

超過(guò)人數(shù)后擊“添加”會(huì)提示不能添加

這里有個(gè)小技巧就是，你換成在電腦端登錄，你在電腦端點(diǎn)擊同意，就可以通過(guò)了

②分班執(zhí)行

小編號(hào)的話術(shù)：

改進(jìn)建議：引導(dǎo)文案增加具體的時(shí)間，給用戶有預(yù)期

③接著是給新增用戶打標(biāo)簽方便分組建群，按照“城市區(qū)域”打標(biāo)簽：

2號(hào)坑：但這次北上廣深一線城市有幾千人，導(dǎo)致后面的邀請(qǐng)有問(wèn)題，只能按照標(biāo)簽里的字母順序每300人拉一個(gè)群，社群樣本不夠多樣，對(duì)后續(xù)社群的運(yùn)營(yíng)活躍也是很大影響的

改進(jìn)建議：按照城市班級(jí)來(lái)打標(biāo)簽（鄧巴數(shù)：150人以為）

按照先來(lái)后到給用戶打區(qū)域班級(jí)標(biāo)簽，一個(gè)班級(jí)標(biāo)簽滿了再新建，同時(shí)標(biāo)簽滿了立即建立一個(gè)微信群

因?yàn)樾【幪?hào)在最后12月30日集中批量建群時(shí)，邀請(qǐng)進(jìn)群功能被限制，導(dǎo)致建群的速度更慢

整個(gè)海報(bào)裂變活動(dòng)到這里基本上就是接近尾聲了

本來(lái)還給用戶準(zhǔn)備了一個(gè)彩蛋：錄取通知書(shū)，增加：“儀式感”，順便再助推一波裂變高峰，但是由于人手不夠，擠壓信息太多處理不過(guò)來(lái)，最后沒(méi)有投入使用，略有遺憾

把用戶拉進(jìn)來(lái)了之后，就得著手搭建整個(gè)社群自運(yùn)營(yíng)的框架了

三、如何建立社群的制度讓50多個(gè)城市社群自成生態(tài)健康運(yùn)轉(zhuǎn)

做過(guò)社群或者在社群里待久了的同學(xué)都會(huì)有感受：社群“死”的很快！“其興也勃焉、其亡也忽焉”

因?yàn)椤?65運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)聯(lián)盟」也是屬于學(xué)習(xí)型社群，我直接引用秋葉老師《社群營(yíng)銷》，先和大家回顧一下構(gòu)成社群的五個(gè)要素：

①同好：決定了社群的成立

②結(jié)構(gòu)：決定了社群的存活

③輸出：決定了社群的價(jià)值

④運(yùn)營(yíng)：決定了社群的壽命

⑤復(fù)制：決定了社群的規(guī)模

16年我加了一百多個(gè)各種主題的社群，觀察其中運(yùn)營(yíng)套路及生死周期，然后自己也嘗試運(yùn)營(yíng)了10幾個(gè)社群，探索了一些社群的運(yùn)營(yíng)之術(shù)。我一直在思考維系社群的長(zhǎng)期活躍是：群?jiǎn)T組成？運(yùn)營(yíng)手段？?jī)r(jià)值觀？

最后發(fā)現(xiàn)，最關(guān)鍵是：用心的群主/管理員是社群保持生命力的根本

比如，我會(huì)給班長(zhǎng)一個(gè)社群運(yùn)營(yíng)手冊(cè)參考：

用心的班長(zhǎng)，不看工作手冊(cè)，社群都很活躍、學(xué)習(xí)氛圍也很濃厚

不用心的班長(zhǎng)，對(duì)著工作手冊(cè)照本宣科，執(zhí)行得再細(xì)節(jié)社群也死氣沉沉

「365運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)聯(lián)盟」整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

先看班長(zhǎng)班委的選舉制度：

第①步：先在社群發(fā)起競(jìng)選演講，引導(dǎo)社群用戶參與競(jìng)選

第②步：班級(jí)發(fā)起投票，對(duì)比較活躍并且獲得社群成員擁護(hù)的高票得主重點(diǎn)觀察溝通，選出價(jià)值觀和興趣一致的同學(xué)擔(dān)任班長(zhǎng)，并由他們親自組建班委成員

第③步：把群主轉(zhuǎn)讓給班長(zhǎng)，幫助班長(zhǎng)在群內(nèi)樹(shù)立權(quán)威地位，同時(shí)也把責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人

第④步：組建班長(zhǎng)群，動(dòng)員會(huì)議，共同規(guī)劃初步的社群常規(guī)運(yùn)營(yíng)：

社群是依托QQ、微信、小密圈等IM群聊功能的產(chǎn)品建立的，本質(zhì)上是運(yùn)營(yíng)工具的一種，并不是所有產(chǎn)品都能用社群來(lái)拉新/活躍/留存/轉(zhuǎn)化的，這個(gè)是同學(xué)們要警惕的！我見(jiàn)過(guò)太多運(yùn)營(yíng)同學(xué)在所謂用戶群里耗盡心思、被用戶噪音所淹沒(méi)，看似很忙，但什么kpi都沒(méi)完成，反而成為競(jìng)品的糧倉(cāng)。一定要圍繞產(chǎn)品形態(tài)、用戶場(chǎng)景、運(yùn)營(yíng)目的去設(shè)計(jì)你的運(yùn)營(yíng)手段。

接下來(lái)重點(diǎn)和大家講解一下365運(yùn)營(yíng)成長(zhǎng)聯(lián)盟最核心的玩法：同學(xué)分享會(huì)

設(shè)計(jì)這個(gè)玩法，也是基于我個(gè)人經(jīng)歷：之所以能在畢業(yè)一年內(nèi)成長(zhǎng)得那么快，就是因?yàn)槊客瓿梢粋€(gè)項(xiàng)目后深度復(fù)盤，通過(guò)復(fù)盤可以站在更高的角度審視自己，再惡補(bǔ)對(duì)應(yīng)缺少的書(shū)籍理論知識(shí)。這個(gè)玩法是提升社群價(jià)值的運(yùn)營(yíng)方式，也是打通“社群”到“內(nèi)容”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

①首先通過(guò)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)社群同學(xué)報(bào)名

②然后讓班長(zhǎng)班委起帶頭作用，吃第一個(gè)螃蟹

③同時(shí)每期分享會(huì)結(jié)束后也會(huì)植入引導(dǎo)

四、公眾號(hào)的內(nèi)容、活動(dòng)、社群三者循環(huán)生長(zhǎng)的生態(tài)搭建

最后談一下運(yùn)營(yíng)深度精選最核心的價(jià)值：內(nèi)容。

這也是用戶持續(xù)關(guān)注的底層需求，配合定位的內(nèi)容規(guī)劃是：以職業(yè)、行業(yè)劃分的運(yùn)營(yíng)案例拆解。

做內(nèi)容是很艱難的，但也是最有價(jià)值的；目前自媒體創(chuàng)業(yè)獲得大筆融資成功的基本都是屬于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，2016年各大流量平臺(tái)也在布局爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

回看運(yùn)營(yíng)深度精選后臺(tái)數(shù)據(jù)：原創(chuàng)文章被第三方轉(zhuǎn)載之后都會(huì)吸引一批新的用戶，然后被引導(dǎo)到資料、社群裂變的環(huán)節(jié)促使傳播

到這里，同學(xué)們可以看到前面通過(guò)活動(dòng)引流、社群承接用戶、分享生產(chǎn)內(nèi)容，已經(jīng)構(gòu)建起來(lái)了活動(dòng)→社群→內(nèi)容→活動(dòng)的閉環(huán)，三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，相輔相成，構(gòu)成一個(gè)自生長(zhǎng)生態(tài)。

正是圍繞項(xiàng)目整體來(lái)設(shè)計(jì)的活動(dòng)&社群&內(nèi)容這3架馬車，串聯(lián)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間的乘法效應(yīng)，形成良性循環(huán)

截止到這里：通過(guò)2個(gè)活動(dòng)6篇文章，完成了第一批的種子用戶積累，搭建了公眾號(hào)的自生長(zhǎng)系統(tǒng)，做到6萬(wàn)用戶。

最后：感謝所有參與支持此次活動(dòng)的同學(xué)

作者：鑒鋒（微信號(hào)：yunying2222）