內容創(chuàng)業(yè)的春天都來了，前提是想好如何賺錢，掌握商業(yè)邏輯

媒體人在進行內容創(chuàng)業(yè)時，無論是從事內容電商還是上下游的整合，最缺乏的就是供應鏈能力。對于很多人來說，與其成為最強的內容平臺，不如做好生態(tài)鏈中的一環(huán)。內容創(chuàng)業(yè)就像是一個小生意。

3月20日，在杭州舉辦了由B12與吳曉波頻道、新榜主辦的「B12大會——內容創(chuàng)業(yè)大會」。在這次大會上，以遲宇宙、徐達內等為代表的傳統(tǒng)媒體人分享了他們對二次創(chuàng)業(yè)的觀點。

《商業(yè)人物》創(chuàng)始人遲宇宙認為，無論團隊化與否，媒體模式都是一項辛苦活。因此，堅持下去非常重要。他認為當前正處于內容創(chuàng)業(yè)的黃金時代，并給出了三個證據(jù)：首先，越來越多的創(chuàng)客加入了內容創(chuàng)業(yè)隊伍；其次，資本涌入進來；第三，對優(yōu)質原創(chuàng)內容的需求越來越強烈。

然而，在泡沫方面也存在問題。目前主要以資訊、段子和雞湯為主導。另外一個問題是一些急功近利的融資方式。還有很多缺乏商業(yè)模式支撐的宏大敘事。嘗試從純文學領域打通商業(yè)鏈條的嘗試注定走不通，因為很多媒體人沒有能力完成整個商業(yè)鏈條的建設。

遲宇宙認為，在內容創(chuàng)業(yè)中有幾種常見路徑：媒體模式、電商模式、電商引流模式和平臺模式。他表示，《商業(yè)人物》所采用的媒體模式也遇到了一些難題。首先，無論是否團隊化，媒體模式都是辛苦活；其次，媒體具有較強的個性化特點但可復制性差；再者，在廣告模式之外還沒有明確清晰的其他商業(yè)模式；最后，在選擇垂直領域時需要更加細分，否則將變得痛苦且用戶不精準。

一條副總裁范致行認為視頻本身是一個難以分割的信息包，這是視頻媒體的巨大優(yōu)勢之一。他指出，在互聯(lián)網(wǎng)時代文字信息容易被修改和盜版，而碎片化方式使得原本文字信息被分割成更細碎的部分，并增加了廣告植入難度。范致行還提到，在移動化聯(lián)網(wǎng)時代只有媒體具備連接一切節(jié)點和流量入口等能力。

范致行解釋了一條選擇瞄準高端用戶領域背后邏輯：發(fā)現(xiàn)數(shù)以十億計高端品牌廣告無處投放，并存在高端產品與中產階級消費升級之間鴻溝問題。在過去屌絲文化盛行時期忽略了許多高端用戶和高端品牌廣告投放渠道喪失等情況構成了一條現(xiàn)階段以廣告和植入為主要商業(yè)邏輯。

關于最靠譜的變現(xiàn)路徑問題，徐達內提到兩個值得關注方向：視頻和內容電商。他指出視頻在當前被廣泛討論，并且優(yōu)酷正在推出扶持計劃；而內容電商相對較難做，并需要考慮商品選擇、品類、物流和供應鏈等因素。目前最靠譜仍然是廣告，并稱之為最主流方式。

除此之外，在圓桌對話環(huán)節(jié)中參與討論者左志堅表示無論從事哪個領域都需要有商業(yè)邏輯作支撐；徐建軍建議在進行內容創(chuàng)業(yè)時要倒推整套商業(yè)邏輯框架；徐達內則認為干流量和濕流量都是內容創(chuàng)業(yè)中重要考慮因素。

通過這次大會可以看出，在當前黃金時代里進行內容創(chuàng)業(yè)并非易事, 但也充滿機遇. 值得注意到, 內容創(chuàng)作者們需要關注供應鏈能力, 并選擇合適自己領域發(fā)展. 通過正確理解并運用各種變現(xiàn)路徑, 利用好技術手段及資源整合, 才能夠實現(xiàn)成功.