“面試是最差的一種考評(píng)工程師的方式，但它是我們迄今為止所能找到的最好的一種方式?！?/p>

樣會(huì)導(dǎo)致面試中出現(xiàn)太多無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題，干擾面試官對(duì)求職者真正重要的技能和能力的評(píng)估。

2.使用標(biāo)準(zhǔn)化的面試題目

為了減少面試中的干擾因素，建議使用標(biāo)準(zhǔn)化的面試題目。這樣可以確保每個(gè)求職者都接受相同難度和類型的問(wèn)題，避免面試官根據(jù)自己的喜好或主觀感受做出不公正的評(píng)價(jià)。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化也有助于提高招聘流程的效率和一致性。

3.讓求職者在實(shí)際工作環(huán)境下表現(xiàn)

除了傳統(tǒng)的白板編程題和電話面試外，還可以考慮讓求職者在實(shí)際工作環(huán)境下表現(xiàn)。例如，可以給他們一個(gè)小項(xiàng)目或任務(wù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并提交代碼。這樣可以更直觀地了解求職者在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，并且也可以讓他們更好地了解公司文化和工作方式。

4.關(guān)注編程能力而非背景資歷

最后一個(gè)建議是關(guān)注編程能力而非背景資歷。過(guò)去的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)等并不能完全反映一個(gè)人在編程方面的能力和潛力。因此，在招聘時(shí)應(yīng)該放棄對(duì)背景資歷過(guò)分依賴，而是更加注重候選人在實(shí)際項(xiàng)目中展示出來(lái)的技術(shù)水平和解決問(wèn)題能力。

總之，在招聘工程師時(shí)需要注意控制誤招率和漏招率之間的平衡，并采取一些措施來(lái)減少面試中干擾因素。只有這樣才能吸引到最優(yōu)秀、最適合公司需求的人才，并為公司帶來(lái)長(zhǎng)期價(jià)值。