贈品,你會選嗎?
選擇贈品的三個原則,你知道嗎?
在建國初期的時候,毛巾、小本子、中性筆……常常作為贈品,應(yīng)用到外事贈送、職工福利、壽辰紀念上。
清朝末期的《庵堂相會》:“ 陳翠娥小姐良心好,珍珠塔一只當(dāng)贈品?!?/span>
2018年,小本子、小筆之類的東西,已淪為意義不大的贈品了。印上一排字在上面,“xxx公司,xxx增”,這廣告并不能永恒。
在選擇贈品的時候,我們應(yīng)該首先認識這3條原則,而你的贈品,符合原則嗎?
三條原則
這三條原則分別是:
第一條原則
該贈品,對用戶來說,感知價值比較高;而對己方來說,實際新增成本比較低。
這條原則很容易理解,我們給用戶贈品,一定是希望用戶能感到一些驚喜,既然要驚喜,那對用戶來說這個贈品就一定存在比較高價值的,不管是心理上的,還是實際上的。
在讓用戶達到小驚喜的同時,我們需要考慮產(chǎn)品成本,不要捉雞不成蝕把米呢。
那么,對己方來說,該贈品的實際成本應(yīng)該是比較低的,至少明顯低于用戶正常獲取該贈品產(chǎn)品的價格。
比如,我們打算贈送用戶一本《簡愛》精裝書,我們通過大批量合作采購,成本大約僅需14元,而用戶正常在店里購買需要花費38元。這就是對用戶來說,感知價值比較高;而對公司來說,實際新增成本比較低。
第二條原則
該贈品,與己方產(chǎn)品的相關(guān)性比較高。
這條原則是常識,年中參加一個運營大會,“當(dāng)你不知道怎么做的時候,就憑常識做!”,豬八戒事業(yè)部總經(jīng)理說。
曾經(jīng)有一個做創(chuàng)意餐具的電商,他們的消費群體是有一定文化水準(zhǔn),一定消費能力的青年人,在每個包裹內(nèi)會隨帶一個小贈品,你猜是什么?
鑰匙鏈,對的,還可以系在皮帶上,這簡直了!與主營產(chǎn)品,消費人群,毫無關(guān)系!
第三條原則
該贈品,與己方品牌文化、內(nèi)涵高度相關(guān),或者至少利于己方品牌的推廣發(fā)展。
這條原則也可以用“鑰匙鏈”這個事情來舉反例,鑰匙鏈完全是幫助創(chuàng)意餐具品牌減分的,有創(chuàng)意的餐具是具有藝術(shù)感的,藝術(shù)是什么?藝術(shù)就是哪些毫無用處的東西。
你這鑰匙鏈,太有用處了。
滿足以上三條原則,并且稍顯新穎的贈品,親,這就可以說是很合適的贈品了,它們主要有以下4種:添加式贈品、虛擬式贈品、文化式贈品、對式贈品。
四種類型的贈品
1. 添加式贈品
我們原本就打算贈送用戶某個贈品,但是我們并不免費贈送,需要用戶完成一個小額支付,或是時間支付,然后再送出贈品。
比如,七月份我去逛服裝店ME&CITY,這家店一直都有買衣服送襪子、內(nèi)褲的打算,但是他們的活動規(guī)則是:
購買任意一件衣服,再加1元,可獲得純棉襪子一雙(或內(nèi)褲一條)。
這樣的活動規(guī)則,是運用了“誘餌效應(yīng)”,將純棉襪子(內(nèi)褲)作為誘餌,激發(fā)消費者更好更快地做出購買目標(biāo)產(chǎn)品(衣服)的決策。(關(guān)于誘餌效應(yīng)的詳述,可見我公眾號8月8日的文章)
另一方面,一雙高質(zhì)量的純棉襪,一條高質(zhì)量的內(nèi)褲,都是需要不少成本的,而直接免費贈送容易導(dǎo)致消費者害怕,擔(dān)心這樣的贈品襪子(內(nèi)褲)對身體有害。而有價購買的“贈品”,則可以破除恐懼心理。
“1塊錢就買到這么好質(zhì)量的襪子(內(nèi)褲)!” 也著實地讓消費者感受到了實惠。
添加式贈品,在水果生鮮領(lǐng)域也被廣泛使用。
“新疆薄皮核桃,12元一斤!再添3元,添您1斤?。 ?/span>
“精品水蜜桃,前3斤,8元/斤,后3斤,2元/每斤?。 ?/span>
再比如,很多線下商家在顧客結(jié)賬的時候,告訴顧客:“只要關(guān)注了我們家的寶寶,都可以獲得一個小公仔!”、“只要關(guān)注了我們家的朋友,一律以9折結(jié)賬!”
這時候“關(guān)注公眾號”這個小動作,就是顧客的一點點時間支付,而可以得到公仔、折扣。
公眾賬號通過這樣“硬”得來的用戶,并不見得取關(guān)率很高,因為總體來說,大多數(shù)人還是有“感恩心”的,過完河就拆橋的人是少數(shù)。
添加式贈品,我們原本就打算贈送用戶某個贈品,但是我們并不免費贈送,而是需要用戶完成一個小額支付,或是時間支付,然后再送出贈品。
2. 虛擬式贈品
要做到對用戶來說感知價值高,而己方實際成本低,最直接的方式就是贈送虛擬禮品。
我們看移動聯(lián)通電信,他們幾乎每天都在做活動。充話費送話費,充流量送流量,開套餐送流量,開套餐送通話分鐘·····
甚至去年我打10088投訴客服態(tài)度太差,希望差評一下那位客服,對方為表歉意,瞬間給我從后臺充了50元話費作補償。
那以后我才知道,原來移動公司的話費額度是可以直接在后臺修改的,虛擬產(chǎn)品確實沒什么產(chǎn)品新增成本,對用戶來說,是差不多賺了50元人民幣,而對商家來說,幾乎0成本增加。
我還知道一家網(wǎng)店,他家專門整理銷售考研教材,教輔。
只要在他家任意下單一件寶貝,那么在未來一年,他將向你免費提供200余種外刊雜志(電子版),包括《金融時報》、《波士頓環(huán)球報》、《泰晤士報》、《華爾街日報》、《紐約客》、《經(jīng)濟學(xué)人》等等。
再比如,我服務(wù)的一家公司,是做駕考平臺的,從平臺到線下門店,從場地到指導(dǎo)教練,一條線統(tǒng)一規(guī)劃。
去年出了一個學(xué)員福利,幫助叮叮的學(xué)員,免費辦理國際駕照并包郵送到家!這個辦理費用很低,資料和流程自己工作人員來跑。
于新學(xué)員,這是一件十分新穎而又有吸引力的福利!況且很多人自己并不知道怎么辦理國際駕照。
虛擬式贈品,花1兩,撥千斤。
3. 文化式贈品
我相信你在用淘寶的時候,一定收到過這樣的包裹,里面除了寶貝,還有一封小心翼翼裝好的信,信上也許這樣寫道:
在這個世界上,找一件屬于自己特喜歡的東西,
實在不易。
我只是把我自己大愛的款式做出來,
為自己,
也為和自己“臭味相同”的一小群人尋個方便。
我不追求什么風(fēng)格,
只是做自己喜歡的。
這種包對于我來說,主要是喜歡她兩點,
一是結(jié)實,
二是顏色上用得越久越有味道,
像一瓶老酒,
能承得住時光,
經(jīng)得住收藏。
賣包很多年后,
回頭來看,
眼光大概走了這樣一個流程,
先是歐美大牌風(fēng),
后是升級為自己的風(fēng)格,如簡約復(fù)古風(fēng)等,
再往后就是定制純手工風(fēng)格,
而且一直沉迷于此,
還樂此不疲,
最近還又制作了5款同系列的,
這款就是其中的一款。
從5年下半年到現(xiàn)在,
在廣州認識的好多家手工皮具工作室,
都走不下去了,
一是受國內(nèi)顧客群越來越偏向于大牌時尚化,開始想著轉(zhuǎn)型,
二是那些老手藝人慢慢隨著年齡不想再做了,
而現(xiàn)在年輕人都不愿意再做這種勞累磨手的活,
作為國人來說,
感覺我們國內(nèi)的箱包品牌很丟臉,
“國產(chǎn)”
但,
還是要說,
國內(nèi)市場確確實實有一些很好,很好的貨,
只是因為不善于表達,
沒有讓您發(fā)現(xiàn)。
以上這封信,我一個一個字地打出來,把自己感動到了,這封信的內(nèi)容辭藻普通,恰到好處地反映了手工包的產(chǎn)品屬性。
店主太善于表達了,這是一封很貴的信。
另外,像小當(dāng)家、小浣熊干脆面這樣的零食,每包袋裝里面會有一張精美的小卡片,卡片上印刷著不同造型的人物,集齊一套還可以兌“大招”喲!
消費者小朋友們對他們充滿期待,拆開袋子拿著渴望的卡片,心里美滋滋。
文化式贈品,不耗力氣不耗費用,但很貴。
4. 對式贈品
與我很熟的一個小伙伴家是賣酒的,他們家和當(dāng)?shù)匾患依厢劸谱鞣缓献?,開了一個小品牌,開了一間小店,賣自家釀制的純糧酒,貨真價實,斤兩足。
其實對我來說,白酒基本都是一個味道,而說他的斤兩“足得很”,我也是持懷疑態(tài)度的。所謂“沒有對比,就沒有傷害,就沒有區(qū)別”。
某一次頓悟過后,我那小伙伴家的酒,作了個“買一送一”的活動,凡是來店里買純糧酒的顧客,無論買多少,都送一兩普通糧食酒、(酒精)勾兌酒。
并且這個普通糧食酒、勾兌酒都是差斤少兩的,小伙伴希望借此贈品來喚起顧客感受——純糧酒與劣質(zhì)酒的天壤之別。
也希望讓顧客意識到自己小店絕對會一如既往的斤兩足。
像這樣,采用競爭對手的產(chǎn)品來當(dāng)贈品,一可以喚起顧客感受;二可以表達自家的誠懇品質(zhì);三還可以打擊劣質(zhì)對手,弘揚正能量。
如果現(xiàn)在德芙巧克力還不出名,奧利奧餅干還不出名,他們完全可以采用對式贈品,來快速打響自己的品牌,宣傳自家產(chǎn)品的品質(zhì)。
德芙巧克力就在每一盒里面附贈幾塊單獨包裝的普通巧克力。
奧利奧餅干就在一盒里面附贈一塊普通夾心餅干。
對式贈品,一可以喚起顧客感受;二可以表達自家的誠懇品質(zhì);三還可以打擊劣質(zhì)對手,弘揚正能量。
總結(jié)
我們在選擇即合適又新穎的贈品時,首先要明白上文所述的三條原則:
該贈品,對用戶來說,感知價值比較高;而對己方來說,實際新增成本比較低。
該贈品,與己方產(chǎn)品的相關(guān)性比較高。
該贈品,與己方品牌文化、內(nèi)涵高度相關(guān),或者至少利于己方品牌的推廣發(fā)展。
然后再想想4種贈品:
添加式贈品;
虛擬式贈品;
文化式贈品;
對式贈品。
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