最近，我很喜歡的歐陽娜娜、白宇哥哥上了一檔新綜藝——《我和我的經(jīng)紀人》。作為追星女孩，我自然是“照單全追”。

原本以為這是一部明星綜藝，看完之后才發(fā)現(xiàn)，這妥妥的就是一部職場綜藝啊！

這部綜藝聚焦國內(nèi)話題性最強的經(jīng)紀公司壹心娛樂，呈現(xiàn)娛樂行業(yè)的真實日常。你可能不知道壹心娛樂，但是你應該聽過楊天真這個名字，曾經(jīng)捧紅了范冰冰、鹿晗、朱亞文、張雨綺、歐陽娜娜等人。

之前我一直覺得她就是炒作達人、人設大師，“恨屋及烏”地對這家公司的印象也不好。但是，在看這部綜藝的時候，我居然覺得她有點圈粉。

在我看來，片中所展示的都是赤裸裸的職場真相，有很多值得我們學習的地方?；叵胂拢闶遣皇且苍羞^這樣的經(jīng)歷：

一不小心就成為了那個老板討厭的員工；

自己都沒有想好，就和老板匯報；

工作對我們的要求，遠遠超過了我們的成長速度；

在合作溝通的時候，總是不能很好地傳遞自己的想法，耽誤工作進度；

工作一直沒有起色的時候，不知道繼續(xù)留下還是選擇離開……

今天這篇文章，我們就來聊聊《我和我的經(jīng)紀人》中，99% 的人都會遇到的這些職場問題，希望大家都有所啟發(fā)。（下圖帶大家先了解一下本文可能出現(xiàn)的人 ）

01

這樣的員工，是老板最討厭的

在歐陽娜娜面試壹心娛樂的時尚部實習生（純屬體驗生活）時，公司的時尚總監(jiān)問了這樣一個問題——

相信很多人在找工作時，也都被問過類似的問題。而大家給出的答案往往也跟歐陽娜娜給出的答案差不多。得到的回應，就是總監(jiān)快翻到后腦勺的白眼......

對一份工作感興趣當然是好事，因為這意味著你對工作有熱情。但在職場中，興趣不是最重要的，更關鍵的是業(yè)務能力。具體來說就是，你為你口中的興趣付出過什么？你知道你喜歡的工作是做什么的嗎？你有能力解決工作中的問題嗎？如果只是嘴上說喜歡，跟渣男有什么區(qū)別呢？

你知道你喜歡的工作是做什么的嗎？

你有能力解決工作中的問題嗎？

員工最討厭只會“畫大餅”的老板；同樣地，老板也不喜歡只會“談興趣”的員工。

而在節(jié)目的第 4 期中，老板楊天真也坦露了自己的用人標準。

簡單來說，就是不要找那些太聽話的人?！奥犜挕?，從某種程度上來說，是一個貶義詞。它可能意味著，你是一個不善于思考、沒有主見的人。

可能作為員工自己會覺得，只要做好老板吩咐的事情就好了。但事實上，活誰都會干，關鍵是用什么方式干。如果總是按照老板說的去做，是不可能獲得成長的。

在干活的同時，自主思考和優(yōu)化自己負責的版塊，才是老板期待的員工價值。如果只是找個會干活的人，機器人可能會更“聽話”。

另一方面，每個人都有自己的認知范圍和看待事物的角度，對于一個團隊來說，在思維上有所碰撞才能帶來意外的收獲。

02

這樣匯報工作，老板會越來越重視你

在第 2 期節(jié)目中，老板楊天真讓白宇的宣傳經(jīng)紀琪仔做一份白宇生日會的策劃方案。

當琪仔把做了好幾天的方案匯報給老板時，得到的卻是老板一句無情的回復......

在做匯報時，琪仔確實暴露了很多問題，這些問題說實話我自己也踩過坑（你們肯定也踩過）...... 從琪仔的“匯報事故”中，我也總結出了 3 個給老板匯報工作的方法。

1）自己都覺得達不到的目標，就不要說了

在匯報方案的時候，琪仔吧啦吧啦說了一堆之后，居然說了一句“說實話我們很難達到這個目標”（當時我的內(nèi)心OS：那你還說干嘛）

琪仔的話還沒說完，就被老板打斷了——

其實，琪仔覺得這個目標可能達不到的時候，就應該思考問題所在或者說準備大小兩個方案給老板選擇，而不是在匯報的時候把問題拋給老板。

做方案和匯報，其實就是在幫助老板做決策。一個連執(zhí)行可能都沒有的方案，只能是浪費老板的時間，起不到任何決策意義。

無奈之下，楊天真只能重新幫琪仔梳理了工作重點，把目標細化到可執(zhí)行的層面......

2）自己都不滿意的東西，不要給老板

楊天真一頓批評之后，琪仔也小聲地說了一句“其實我也不滿意”。這時候楊天真怒了，回了她一句話——

在職場中，信任感是非常重要的。只有被老板信任，他才會把重要的工作交給你，從而獲得更多的成長機會。怎么獲得老板的信任呢？其實就來源于工作中的每一次出品。

給老板匯報工作，其實是一個很好的展示自己的機會，它傳達出來的是我們的工作水平和思維能力。把自己都不滿意的東西給老板看，其實就是在砸自己的招牌。

3）匯報前比老板多想一步

在琪仔匯報方案的過程中，我還發(fā)現(xiàn)了一個問題。琪仔匯報的時候比較像“流水賬”，沒有什么重點。當老板問到具體的執(zhí)行時，琪仔楞了一下，給人的感覺像是沒做好準備。

同樣的情況還發(fā)生在第 1 期的開年大會。在會上，楊天真讓琪仔匯報白宇的待播項目。但琪仔的回答，像是在擠牙膏一樣，老板問什么就答什么，很多答案也充滿不確定性。

這樣的情況，不僅會讓老板覺得你匯報工作之前沒有做好準備、沒有思考，也會讓老板懷疑你在工作上是不是真的上心、是不是真的有足夠的能力。

楊天真想把琪仔換掉

一個優(yōu)秀的員工，在你的工作范圍內(nèi)一定要比老板多想一步，這樣才不會在匯報和執(zhí)行中陷入被動。

大家要記住，匯報工作其實就是在幫助老板做決策，為了避免無效功，請大家在匯報工作前想清楚這 3 個問題：

① 這次匯報的結果有實現(xiàn)的可能嗎？

② 這次匯報的方案你真的滿意嗎？

③ 這次匯報的內(nèi)容你真的考慮周全了嗎？

03

工作要求超出工作能力，該怎么辦？

不過，說到底，琪仔的根本問題在于，工作對琪仔的要求遠遠大于她的工作能力。

在壹心娛樂，老板楊天真對經(jīng)紀人的要求就是：成長速度一定要比藝人快。但就在去年，因為一部《鎮(zhèn)魂》，白宇進入大眾視野并且迅速躥紅，與之而來的是暴漲的粉絲量和源源不斷的商務通告。這給琪仔帶來的壓力是突然且巨大的。

這在現(xiàn)實的職場中也是很常見的，相信大家也遇到過。那么，當工作任務大于工作能力時，我們應該怎么辦呢？

1）尋求領導的幫助

就拿琪仔來說，其實做這個生日會的策劃，對她來說是有難度的。但是，楊天真給她梳理后，她就很清晰地知道自己接下來應該做什么。

很多人在工作中遇到困難時不敢跟領導說，害怕挨罵，只能硬著頭皮做下去。但是，最后的出品不好的話，反而是在浪費大家的時間。其實，領導是能接受員工的不足的，也是留時間給員工成長的。

記得我剛畢業(yè)時，就遇到過琪仔這樣的情況。當時我的領導就告訴我：你現(xiàn)在做不好很正常，但還是要盡最大的努力去做。錯了我可能會批評你，但你保證別犯同樣的錯誤就好了。別想著一步登天，都是需要靠時間積累經(jīng)驗的。就像白宇說的，其實領導看重的還是“你下次能不能做好”。

所以，大家在工作中卡殼的時候，一定要及時求助領導，比如讓領導給你開個小灶，跟領導聊一下你的困惑。且不談在領導那能夠獲得的幫助，光是行動起來就能讓領導感受到你是渴望成長的。

一個好的領導，他一定愿意且能夠給你指引方向。

2）勇敢接受挑戰(zhàn)

被楊天真批評后，琪仔也敞開心扉，表示自己也曾經(jīng)因為壓力太大想要離職，但最后還是咬咬牙堅持了下來。

記得之前賢哥之前在書里也說過，一個好運營人的性格特質(zhì)就是：能忍。什么意思呢？

在工作中，被領導批評是在所難免的。被領導批評，可能是犯錯了，可能是真的被誤會，但不管怎樣，被領導批評，忍跟反思是最好的解決方案。

從領導的角度，他們最想看到的，只是工作結果。我們可以在后續(xù)的工作中，做出好的成績讓領導刮目相看；如果有必要，再找合適的機會跟領導解釋，這也是抗壓能力的體現(xiàn)。

具體應該怎么行動呢？記得之前在深夜發(fā)媸創(chuàng)始人@徐老師 的微博看過這樣一段話，深有同感。如果自己在工作上實在是能力不足，那么最快的方法就是花更多的時間去學習。

深夜發(fā)媸創(chuàng)始人@徐老師微博截圖

04

合作溝通，這樣做才有效

在職場中，很多小伙伴會面臨著跨部門溝通的問題，還有很多小伙伴會面臨和甲方、乙方溝通的問題。

在溝通的過程中，最忌諱的就是不能明確傳達自己的想法，說不到重點。更可怕的是，你根本無法說服對方配合你的工作。

1）跨部門溝通，軟硬兼施效果好

關于跨部門高效溝通這一點，實習生歐陽娜娜給我們做了很好的示范。

在第 5 期節(jié)目中，實習生歐陽娜娜接到了一個比較重要的任務：幫助“壹加壹少年”（壹心娛樂的練習生）確定宣傳照的造型。

這項工作涉及到幫助壹加壹少年選衣服、定妝容，并且要選到符合每個人性格特征的造型等，實際操作過程中并不簡單。為了深入了解“壹加壹少年”每個人的穿衣風格，歐陽娜娜詳細了解每個人的想法，并提出“參觀”他們衣櫥的要求。

正當這些男孩猶豫，找理由拒絕的時候，歐陽娜娜突然靈機一動：提議請大家吃火鍋。

一聽到吃火鍋，大家都爽快地答應了。

其實，在職場上跨部門溝通還是很常見的。就比如我們做運營的，少不了和產(chǎn)品經(jīng)理們交流自己的想法，比如產(chǎn)品怎么做才能提升用戶的訪問量，下單量等等。那么怎么能讓產(chǎn)品經(jīng)理更愿意配合你的工作呢？

比如可以找對方說明自己的想法，并述諸利益，實在不行就動用這個最最簡單粗暴的方式，請他吃頓飯或者送個禮物，培養(yǎng)培養(yǎng)感情。

2）與合作方溝通，要充分準備

同樣在第 5 期，劇本圍讀會上，朱亞文和劇作組的表現(xiàn)給我們上了一課：什么樣的溝通最有效？

在圍讀會上，朱亞文和劇作組的主創(chuàng)們的討論非常值得學習，無論是服化道塑造的整體人物風格，還是商討人物環(huán)境的具體細節(jié)，比如魚缸中養(yǎng)什么，都把控地非常仔細。所以圍讀會很快就結束了，并且雙方都很滿意。

朱亞文和劇作組開劇本圍讀會

在返程的路上，朱亞文和他的經(jīng)紀人一娃聊到“圍讀會”的順利進展，朱亞文說出了其中的關鍵：

“有效的圍讀就是大家都有所準備，知道為哪些事情去討論，讓大家都很清晰，而不是盲目地討論消耗時間。”

所以雙方進行合作溝通的時候，一定要做足充分的準備，在有限的時間里充分表達自己的想法，充分思考并提出自己的建議，這樣才有可能進入到更深層次的探討中，并且對方會覺得你很專業(yè)。

05

面臨職場轉(zhuǎn)折點，離開還是留下？

在第 2 期節(jié)目，喬欣剛一出現(xiàn)，就面臨解約的問題。因為喬欣的合約到期，并感覺到自己在過去的一年里沒有太多成長，可能不太適應公司的工作模式。

很長時間沒有長進，是跳槽還是選擇繼續(xù)留下？

去大公司還是小公司？

如果是你，你會怎么選？

相信很多小伙伴對職場的下一步選擇很迷茫，也很糾結，因為很多人不知道自己真正想要的是什么，不知道自己適合什么。

楊老板給出了建議：

要做出對自己的發(fā)展有價值的選擇。

喬欣是怎么做的呢？當她意識到自己并不適合公司的時候，選擇和老板攤開來說，坦白自己內(nèi)心的想法。

她有一句話讓我印象很深刻：

不管是怎樣的選擇，你把它做好了，就是對的選擇。

所以，當面臨職場轉(zhuǎn)折點的時候，你可以用自己的努力去改變，讓自己適應當下的環(huán)境，積累經(jīng)驗好好成長，也可以選擇離開，尋找更適合自己的工作。

06

總結

看了《我和我的經(jīng)紀人》這個綜藝，發(fā)現(xiàn)里面的這些職場問題，我真的是個個都中槍，仿佛看到了當初的自己。

然而現(xiàn)在的我，面對同樣的問題，多了一份淡然，并知道怎樣做才能更好地解決。

現(xiàn)在的你或許已經(jīng)在職場摸爬滾打好多年，亦或是還在不斷地踩坑。無論怎樣，希望大家守住本心，沉著冷靜地應對職場中出現(xiàn)的每個問題，努力克服。

其實想想，那些讓我們感到艱難的日子，都是寶貴的財富，過去了就是成長。

??作者簡介：運營研究社，不讓運營人孤寂地成長！我們是國內(nèi)最大的運營從業(yè)者社群，40萬運營人都在關注本號。