文章分析了網易云音樂上半年的幾大營銷活動，其中不少運營套路依舊可圈可點，希望對你有所啟發(fā)。

網易云音樂是一款專注于發(fā)現與分享、帶有輕社交屬性的音樂產品。自2013年正式上線以來，它已經突破了3億用戶數，這個成就離不開產品最初的正確定位，也離不開網易云音樂日漸成熟的營銷手段。

單就2017年上半年，網易云的營銷就已經玩出了“上天入地”的新花樣。其中包括3月20日的“樂評專列”、6月5日的“音樂專機”和8月6日的“網易云音樂X農夫山泉跨界營銷”。

在“樂評專列”活動中，網易云選擇在杭州地鐵1號線投放86條精選樂評，全部出自用戶之口。這些樂評均摘自網易云各個歌單下的高贊評論，使這趟列車成為了名副其實的“網紅”。這場營銷風暴被全國網友在各個社交媒體分享著、討論著，并引起各行各業(yè)的模仿。

而在“音樂專機”活動中，網易云聯合揚子江航空打造了國內首趟“音樂專機”。機艙內部采用紅白主調，并點綴以黑膠唱片等音樂元素；座椅頭巾則被換上了代表不同音樂風格的可愛動物。行李架和小桌板上印著從網易云音樂精選出來的18個優(yōu)質UGC歌單，旅客只需打開航空公司預備的Pad、戴上耳機即可享受符合自己口味的音樂模式。

而在“網易云音樂X農夫山泉跨界營銷”中，則是聯合農夫山泉推出了首款限量版“樂瓶”，并采用AR技術增強用戶體驗和分享欲。

可以看到，在以上三次活動中，網易云都充分利用了其兩大核心特色——歌單和樂評。由于其中大量內容是UGC（用戶生成內容），只要有用戶活躍參與生產內容，就基本不存在內容枯竭問題。但如何結合這兩大核心特色不斷創(chuàng)新營銷方式，則是網易云面臨挑戰(zhàn)。

此外，在近期由于版權問題導致大量歌曲下架后，部分用戶使用體驗受到影響。但無論如何，網易云仍然展現出其創(chuàng)新營銷能力和對用戶需求敏銳度。

綜上所述，在未來發(fā)展中，我們期待看到更多類似于以上三次活動一樣具有創(chuàng)意性、有趣性、實用性和社交性質等特點相結合的營銷方式出現，并帶給我們更好的使用體驗和感受。