如何寫(xiě)好方案中的洞察部分?

作為創(chuàng)意planner,一項(xiàng)核心的職業(yè)素養(yǎng)就是挖掘消費(fèi)者洞察,然后基于這個(gè)洞察去延展出后續(xù)的策略立意和創(chuàng)意玩法。當(dāng)然,先有洞察,后有創(chuàng)意,在現(xiàn)在很多時(shí)候已經(jīng)變成了一種“理想化”的作業(yè)情況。

作為創(chuàng)意planner,一項(xiàng)核心的職業(yè)素養(yǎng)就是挖掘消費(fèi)者洞察,然后基于這個(gè)洞察去延展出后續(xù)的策略立意和創(chuàng)意玩法。當(dāng)然,先有洞察,后有創(chuàng)意,在現(xiàn)在很多時(shí)候已經(jīng)變成了一種“理想化”的作業(yè)情況。


一方面是因?yàn)楝F(xiàn)在的短頻快的作業(yè)節(jié)奏,基本上讓洞察和創(chuàng)意要同時(shí)一起產(chǎn)出,甚至大部分情況都是先想到創(chuàng)意玩法,再去反推洞察,而往往在這些情況下寫(xiě)出來(lái)的所謂“洞察”,應(yīng)該好不到哪里去。


另一方面,是因?yàn)榇_實(shí)有很多客戶(hù)在聽(tīng)方案的時(shí)候,不太愿意聽(tīng)這塊,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候覺(jué)得這已經(jīng)成為廣告公司的一些套路了,他們只想看看創(chuàng)意玩法是不是有趣。


上述兩方面,形成一種惡性循環(huán)。導(dǎo)致的結(jié)果就是,方案中的洞察部分越來(lái)越成為一種擺設(shè)。對(duì)于很多剛?cè)肼毑痪米鰌lanner的小朋友來(lái)說(shuō),就更不知道洞察這是個(gè)什么玩意了。


所以,今天這篇內(nèi)容,我們來(lái)好好聊聊廣告策劃中的洞察這個(gè)話(huà)題。



01. 首先搞清楚:這里說(shuō)的洞察到底是什么?什么是好的洞察?


洞察有很多種,我們先界定,這里聊的洞察是營(yíng)銷(xiāo)層面的消費(fèi)者洞察。那么,什么是消費(fèi)者洞察呢?


一句話(huà)解釋就是:為品牌在營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作上,更好地打動(dòng)消費(fèi)者,提供的溝通切入點(diǎn)。


大家可以回想一下,為什么我們要費(fèi)盡心思挖掘洞察?我們?cè)究梢园哑放葡胍獋鬟_(dá)的信息原封不動(dòng)地傳遞出去,之所以不這樣做,就是因?yàn)檫@樣很難打動(dòng)消費(fèi)者。所以挖掘洞察的意義在于:找到那個(gè)更好地打動(dòng)消費(fèi)者的溝通切入點(diǎn)。


好,搞清楚了這點(diǎn),我們?cè)賮?lái)聊聊什么是好的消費(fèi)者洞察?很多時(shí)候,客戶(hù)不愿意聽(tīng)我們方案中的洞察,可能就是因?yàn)閷?xiě)的這些對(duì)他們來(lái)說(shuō),不是什么好的洞察。


我覺(jué)得一個(gè)好的洞察,同時(shí)滿(mǎn)足如下3個(gè)條件:


第一,新鮮性。


就是說(shuō)出來(lái)的,不是一些common sense之類(lèi)的話(huà),而是別人之前可能沒(méi)有太聽(tīng)說(shuō)過(guò)的新鮮趨勢(shì)、觀(guān)點(diǎn)、看法。舉個(gè)例子,我經(jīng)??吹胶芏嗳嗽趯?xiě)90后年輕人的洞察的時(shí)候,都會(huì)寫(xiě)一些比如“他們比較自我、個(gè)性鮮明”之類(lèi)的所謂“洞察”。


這放在零幾年左右是個(gè)不錯(cuò)的洞察,比如我記得那時(shí)候動(dòng)感地帶找周杰倫做過(guò)一個(gè)“我的地帶,聽(tīng)我的”廣告,就是基于這種洞察,當(dāng)時(shí)看還是蠻新鮮的。


但放到現(xiàn)在,引不起任何人的關(guān)注,因?yàn)槁?tīng)太多人說(shuō)過(guò)了,沒(méi)有新鮮感,方案里要是看到這種話(huà),就會(huì)覺(jué)得是句廢話(huà)。但你要是說(shuō)出“年輕一代不是只懂玩樂(lè),他們也是有血性的一代”,倒算得上個(gè)不錯(cuò)的洞察。


因?yàn)橐环矫媸亲屓寺?tīng)了耳目一新,另一方面也確實(shí)能打動(dòng)人,疫情期間,那些奔赴在醫(yī)療一線(xiàn)的工作人員,很多都是年輕一代的身影;那些戍守在祖國(guó)邊疆一線(xiàn)的戰(zhàn)士,很多也都是年輕一代的身影。


這個(gè)洞察,也確實(shí)跟一些主打時(shí)代價(jià)值觀(guān)的品牌關(guān)聯(lián)起來(lái)了,比如:知乎今年最新的廣告片《重逢》,就是基于這個(gè)洞察產(chǎn)出的創(chuàng)意。


所以,為了找到好的洞察,我們不能讓自己停留在那些普世性的觀(guān)點(diǎn)上,而是要沿著這些普世觀(guān)點(diǎn),進(jìn)一步向更深一層次挖掘。比如,我們知道母愛(ài)都是偉大的,但這肯定不是一個(gè)好的洞察。所以,要更深一步去思考,母愛(ài)偉大的點(diǎn)到底在哪里?


我看過(guò)一個(gè)廣告創(chuàng)意背后的洞察是說(shuō)母愛(ài)之所以偉大,是因?yàn)槟笎?ài)是不可替代的,是媽媽對(duì)自己小孩專(zhuān)屬定制的。基于這個(gè)洞察,這支創(chuàng)意廣告反向演繹了一系列別人隨隨便便都可以給予你母愛(ài)時(shí)候的尷尬而又滑稽的場(chǎng)景。


第二,共鳴性。


就是你說(shuō)出來(lái)了別人內(nèi)心想說(shuō),但是又沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的話(huà)的感覺(jué)。這是比較難的,因?yàn)閷?duì)于第一點(diǎn)“新鮮性”,也許比較容易。但是既新鮮,又有共鳴的,就不多了。


寫(xiě)到這,我最先想到的一個(gè)案例是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌UA去年做的一個(gè)campaign,主題叫做“把苦練成甜”。


當(dāng)時(shí)看到那支廣告片,就感覺(jué)非常有共鳴,我相信對(duì)于很多常去健身房擼鐵或者其他熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人來(lái)說(shuō),應(yīng)該都有同感。


這背后的洞察是說(shuō),真正高負(fù)荷的運(yùn)動(dòng)都是非常痛苦的,想想看在健身房擼鐵時(shí)的各種痛苦又難看的表,伴隨著肌肉被一點(diǎn)點(diǎn)撕裂的酸痛感。但是,當(dāng)你熬過(guò)這段痛苦的時(shí)間后,就可以享受一種從身體到心理都非常爽的感覺(jué),就像是吃了糖一樣。

大家如果有運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的人,可以回想一下,是不是確實(shí)如此。


UA的這個(gè)洞察,就是說(shuō)出了我們內(nèi)心想說(shuō),但是又沒(méi)有說(shuō)出來(lái)的話(huà)。共鳴性的洞察,除了像UA這樣,可以從人的內(nèi)心挖掘獲得,還可以從平時(shí)我們生活中普遍都有,但是可能忽略掉的小習(xí)慣、經(jīng)歷入手


比如,我看到過(guò)一個(gè)主打去各種彈窗廣告,讓你保持不被打擾高效工作的電腦軟件廣告,背后的洞察是:很多時(shí)候,我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,容易被一些突然彈出的彈窗廣告分散注意力,有可能看到上面的信息點(diǎn)過(guò)去后,就到了一個(gè)游戲或者購(gòu)物界面,然后就去玩游戲或者購(gòu)物了,說(shuō)不定還會(huì)去跟朋友聊幾句。這時(shí)候,你早已忘記了原來(lái)還有工作在等著你沒(méi)做完。


于是,這個(gè)廣告就基于這個(gè)平日里大家可能都會(huì)有的經(jīng)歷,做了一系列夸張的戲劇化演繹,比如:爸爸在跟小孩抓迷藏,然后爸爸突然接到一個(gè)電話(huà)(寓指彈窗廣告),然后爸爸就忘了原來(lái)小孩還藏在那等著他去找,最后這個(gè)小孩從童年等到老年,都沒(méi)有等到這個(gè)爸爸再回去找他。


第三,關(guān)聯(lián)性。


就是這個(gè)洞察,一定要能跟所服務(wù)的品牌理念/產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)關(guān)聯(lián)起來(lái)。因?yàn)槲覀円婚_(kāi)始就講到,洞察的意義在于幫助品牌更好地去跟消費(fèi)者溝通,從而打動(dòng)他們。


這對(duì)于做social的planner來(lái)說(shuō),是尤其要注意的。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,我們做social都是奔著能吸引大眾輿論來(lái)的,為此我們會(huì)去靠很多社會(huì)、文化、熱點(diǎn)層面的洞察,但往往最后很難和品牌圓回來(lái),因?yàn)槠放?產(chǎn)品沒(méi)有相關(guān)的理念或者賣(mài)點(diǎn)來(lái)支撐它,這就偏離了洞察本身的意義。


同樣,舉個(gè)在關(guān)聯(lián)性上非常棒的洞察。就是奧妙的“衣服上的每一個(gè)污跡,都是孩子成長(zhǎng)的痕跡”這個(gè)洞察。


這是奧妙從2012年沿用至今的品牌主張“dirty is good”背后的消費(fèi)者洞察。不僅聽(tīng)上去有新鮮感、打動(dòng)人:一般媽媽認(rèn)為要讓孩子身上保持干凈,才算稱(chēng)職,但這里卻提出相反的觀(guān)點(diǎn),認(rèn)為孩子身上衣服上的每一個(gè)污跡,都是他們成長(zhǎng)的痕跡,因?yàn)槲圹E背后是孩子的自由探索。


更重要的是,這個(gè)洞察跟奧妙品牌可以有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度,因?yàn)椴皇撬邢匆乱浩放贫荚趥鬟f這個(gè)信息。



02. 那么,怎么找到好的洞察呢?有什么方法?


好的洞察,非常稀缺,也正因?yàn)槿绱耍床煸诤芏嗳诵闹凶兂尚W(xué)一般的存在,他們認(rèn)為好的洞察似乎只有哪天上天眷顧的時(shí)候,才會(huì)偶然浮現(xiàn)在腦海中。


但其實(shí)并不是這樣,找洞察雖然不能像做算術(shù)題一樣那樣有一套固定程序可走,但也是可以有一些方法可以借鑒的。


第一種方法就是從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)洞察。


我們可以是從品牌的數(shù)據(jù)中臺(tái),行業(yè)調(diào)研報(bào)告,或者是定性/定量的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)一些洞察,但這種洞察通常是偏策略指向的。


比如有名的一個(gè)案例是沃爾瑪發(fā)現(xiàn):


在美國(guó),爸爸購(gòu)買(mǎi)尿不濕的時(shí)候,30%-40%的人會(huì)同時(shí)也會(huì)給自己買(mǎi)一些啤酒。


于是他們?cè)谪浖軘[放上把尿不濕和啤酒放在一起,結(jié)果是這兩者的銷(xiāo)量得到了雙倍的增長(zhǎng)。


再比如麥當(dāng)勞發(fā)現(xiàn):


全球有20億智能手機(jī)用戶(hù),每天有60億條表情發(fā)出。


于是麥當(dāng)勞最早基于這一洞察,開(kāi)始制作各種聊天emoj,在社交平臺(tái)上贏得了年輕人的喜愛(ài)。


第二種方法是從矛盾沖突現(xiàn)象背后找洞察。


很多矛盾沖突現(xiàn)象的背后,都隱藏著一些洞察,用心去觀(guān)察、總結(jié)、提煉,就會(huì)有不錯(cuò)的洞察產(chǎn)生。這種洞察是偏創(chuàng)意指向的洞察。


比如這個(gè)洞察:


女司機(jī),可能作為大家習(xí)以為常的日常用語(yǔ),但其實(shí)這隱藏著對(duì)女生的偏見(jiàn)。


刻板印象中,女司機(jī)一直作為“馬路殺手”般的存在,但真實(shí)交通事故中,女司機(jī)占比卻遠(yuǎn)不及男司機(jī)。這背后其實(shí)是對(duì)女性的偏見(jiàn),所以高德在某年的3.8女王節(jié)基于這個(gè)洞察做了一系列為女司機(jī)正名的動(dòng)作。


又比如這個(gè)洞察:


很多人前一本正經(jīng)的人,但在浴室洗澡的時(shí)候,會(huì)釋放各種“內(nèi)心戲”。


所謂“大人”,就是要在白天的時(shí)候表現(xiàn)得一本正經(jīng),但他們有時(shí)候也需要有個(gè)內(nèi)心釋放口,而浴室就是一個(gè)可以讓他們開(kāi)展各種“內(nèi)心戲”的地方,曾給某主打花瓣的沐浴露品牌提過(guò)這個(gè)洞察,得到了客戶(hù)內(nèi)部的一致喜愛(ài)。


第三種方法是從我們自身體驗(yàn)/感受中找洞察。


有時(shí)候我們的經(jīng)歷或者感受,說(shuō)出來(lái)后,其實(shí)也是很多人有共鳴的,只是一直沒(méi)有人替他們講出來(lái)。比如:


跑步的時(shí)候,跑過(guò)最艱難的時(shí)候,會(huì)進(jìn)入一種特別順暢的“跑感”狀態(tài)。


這是我自己的真實(shí)體會(huì),跑步跑到十幾分鐘左右后會(huì)進(jìn)入最艱難的時(shí)刻,但只要堅(jiān)持過(guò)這段時(shí)間,就有可能進(jìn)入到一種“跑感”狀態(tài),呼吸和節(jié)奏都變得非常順暢。曾給某跑鞋品牌提過(guò)這個(gè)洞察。又比如:


很多人無(wú)法向父母講清楚,自己的工作是干嘛的,父母也是一知半解。


由于時(shí)代背景的差異,很多現(xiàn)在我們從事的工作,在父母那個(gè)時(shí)代都沒(méi)有,所以他們很難有概念?;谶@個(gè)洞察,像抖音這種短視頻平臺(tái)是不是可以發(fā)起一個(gè)#把工作拍給父母看#這種話(huà)題活動(dòng)?



03.最后,有了好的洞察,怎么在方案中最佳呈現(xiàn)呢?


如果說(shuō)一個(gè)方案,本質(zhì)上是用來(lái)說(shuō)服地方采納我們創(chuàng)意想法的工具,那么方案開(kāi)端的洞察部分,可以說(shuō)是決定這次說(shuō)服成敗的第一關(guān),甚至是最重要的一關(guān)。


因?yàn)槲易约航?jīng)歷過(guò)很多這樣的情況:客戶(hù)最后選了我們,但除了洞察切入點(diǎn)部分他們買(mǎi)單之外,其他創(chuàng)意玩法部分全部要重新調(diào)整。


但有時(shí)候比稿就是這樣,只有對(duì)方覺(jué)得你找到了一個(gè)很好的洞察,他們會(huì)愿意給你時(shí)間在這基礎(chǔ)上慢慢打磨后續(xù)的創(chuàng)意執(zhí)行玩法。所以,在方案中,寫(xiě)好洞察部分,就變得尤為重要了。


那么,有了好的洞察后,要怎么在方案中最佳呈現(xiàn)出來(lái)呢?基于自身無(wú)數(shù)次提案經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)了方案中寫(xiě)洞察部分的3大原則:


第一個(gè)原則是,要有觀(guān)賞性。


所謂“觀(guān)賞性”,就是要讓聽(tīng)方案的人覺(jué)得新穎有趣,現(xiàn)場(chǎng)提案的時(shí)候就像是一場(chǎng)show一樣。所以,在洞察部分的呈現(xiàn)形式上,需要好好編排一下。比如:可以是以前傳統(tǒng)4A那種每頁(yè)P(yáng)PT上壓簡(jiǎn)潔散文調(diào)性的文字,營(yíng)造一種放電影的感覺(jué)。這種比較適合闡述一些TA情感/態(tài)度/故事等比較偏內(nèi)心層次的洞察。


也可以是social公司那種用一些年輕人喜歡表情包動(dòng)圖,配上一些流行“騷話(huà)”文字,營(yíng)造一種像在講脫口秀的感覺(jué)。這種比較適合給那種放得開(kāi)的快消品牌,提95、00后年輕消費(fèi)者洞察的時(shí)候用。


當(dāng)然,如果你們團(tuán)隊(duì)天性足夠解放,也可以提前把洞察演出來(lái),拍成視頻在提案現(xiàn)場(chǎng)播出來(lái)。或者其他有觀(guān)賞性的呈現(xiàn)方式都可以考慮。


第二個(gè)原則是,要有代入感。


所謂“代入感”,就是要讓對(duì)方聽(tīng)了可以被代入其中,感同身受,覺(jué)得有被打動(dòng)到。這就要求我們?cè)趯?xiě)創(chuàng)意洞察的時(shí)候,要善于描述并還原一些生活中的場(chǎng)景細(xì)節(jié),讓對(duì)方聽(tīng)了感覺(jué)是確有其事。


比如我上面舉的那個(gè)去除網(wǎng)頁(yè)廣告的電腦軟件的洞察,在方案中寫(xiě)的時(shí)候,就應(yīng)該把大家工作中因?yàn)橐粋€(gè)彈出廣告而忘記原本工作的這個(gè)場(chǎng)景故事給描述出來(lái):


有一天你在工作,突然電腦彈出的一個(gè)旅游廣告,看了上面的信息,你有被吸引到,于是點(diǎn)了進(jìn)去,發(fā)現(xiàn)進(jìn)入了一個(gè)領(lǐng)1000元優(yōu)惠券的互動(dòng),需要你邀請(qǐng)3位好友一起進(jìn)來(lái)才能領(lǐng)到,于是你把這個(gè)信息分享給朋友,順帶又聊了起來(lái)……


這時(shí)候,你早已忘記了原來(lái)還有工作在等著你沒(méi)做完。我相信,很多人看了上面這段場(chǎng)景描述,一定或多或少會(huì)有一些代入感。


第三,要有關(guān)聯(lián)度。


所謂“關(guān)聯(lián)度”,就是讓對(duì)方聽(tīng)完你講的洞察,覺(jué)得跟自己品牌是有關(guān)聯(lián)的,這部分尤為重要,不然前面講的都白搭。所以,通常我會(huì)在寫(xiě)方案中洞察部分的時(shí)候,在寫(xiě)完消費(fèi)者洞察后,一定要用1-2頁(yè)寫(xiě)清楚這個(gè)消費(fèi)者洞察跟品牌有啥關(guān)聯(lián)。


可以是跟整個(gè)品牌的主張關(guān)聯(lián),也可以是跟產(chǎn)品的利益點(diǎn)關(guān)聯(lián)。



總結(jié)


本文核心分享了“如何寫(xiě)好方案中的洞察部分”的經(jīng)驗(yàn)。首先是分享了:什么是好的洞察?要同時(shí)滿(mǎn)足3個(gè)條件:


  • 新鮮性

  • 共鳴性

  • 關(guān)聯(lián)性


接著是分享了:如何找到好洞察的方法:


  • 第一種方法就是從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)洞察。

  • 第二種方法是從矛盾沖突現(xiàn)象背后找洞察。

  • 第三種方法是從我們自身體驗(yàn)/感受中找洞察。


最后分享了:有了好的洞察,怎么在方案中最佳呈現(xiàn)?秉持3大原則:


  • 第一個(gè)原則是,要有觀(guān)賞性。

  • 第二個(gè)原則是,要有代入感。

  • 第三個(gè)原則是,要有關(guān)聯(lián)度。



文章來(lái)源:作者:普浪呢。公眾號(hào):普浪呢(planner233)。

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