近日，據(jù)多家媒體報道，有一個茶飲品牌獲得了 6 億的融資，估值過百億。且門店規(guī)模也不小，根據(jù)極海品牌監(jiān)測數(shù)據(jù)，這個茶飲品牌現(xiàn)有門店數(shù)量超 7000 家，僅次于蜜雪冰城。

書亦燒仙草門店，加盟商需要向總部支付一定的費(fèi)用，包括合作費(fèi)、品牌使用費(fèi)、保證金和管理費(fèi)等。這些費(fèi)用不僅能夠幫助書亦燒仙草擴(kuò)大門店規(guī)模，還能夠為加盟商提供品牌支持和管理服務(wù)。

2）注重門店裝修和體驗

除了選址上的考量外，書亦燒仙草在門店裝修和體驗上也下了一番功夫。據(jù)悉，書亦燒仙草每個月都會推出新品，并且每個新品都會有相應(yīng)的門店裝修風(fēng)格。比如，在推出“櫻花季”系列產(chǎn)品時，書亦門店就會布置成粉色調(diào)的櫻花主題。

此外，在消費(fèi)者進(jìn)入門店后，也能感受到書亦燒仙草對于細(xì)節(jié)的關(guān)注。例如，在小程序點單時可以選擇是否需要吸管和紙巾；在取餐區(qū)域也會貼心地準(zhǔn)備好免洗杯子、勺子等物品；甚至連座位區(qū)域也都有相應(yīng)的插座和USB接口供消費(fèi)者使用。

通過這些細(xì)節(jié)設(shè)計和優(yōu)化，書亦燒仙草能夠提高消費(fèi)者在門店內(nèi)的舒適度和滿意度，從而增強(qiáng)用戶黏性。

03未來發(fā)展：如何保持競爭優(yōu)勢？

雖然目前書亦燒仙草已經(jīng)成為茶飲市場中備受關(guān)注的品牌之一，但是面對日益激烈的市場競爭，它還需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化自身業(yè)務(wù)模式。

1）加強(qiáng)線上渠道建設(shè)

隨著移動支付、社交媒體等技術(shù)手段的普及，越來越多的消費(fèi)者開始傾向于在線下單購買商品。因此，在線上渠道建設(shè)將成為茶飲行業(yè)未來發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。

目前，書亦燒仙草已經(jīng)開通了小程序、公眾號等多個線上渠道，并且通過發(fā)放優(yōu)惠券、組織抽獎等活動吸引用戶在線下單購買商品。未來，在線上渠道建設(shè)將成為書亦燒仙草進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額、提高用戶黏性的重要手段之一。

2）不斷推陳出新

在茶飲市場中保持競爭優(yōu)勢需要不斷推陳出新。除了定期推出新品外，書亦燒仙草還可以通過與其他品牌合作、引入新技術(shù)等方式實現(xiàn)創(chuàng)新升級。

例如，在今年5月份，“藍(lán)莓柚子”系列產(chǎn)品上線時就是與知名水果連鎖品牌“芭樂果”合作推出的；同時還引入了AI語音點單系統(tǒng)等科技手段提升顧客體驗。

3）提高產(chǎn)品質(zhì)量

無論是在線下實體店還是在線上平臺銷售商品，提高產(chǎn)品質(zhì)量始終是企業(yè)發(fā)展中最基本也最重要的事情之一。因此，在未來發(fā)展中，書亦燒仙草需要更加注重原材料采購、生產(chǎn)工藝控制以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測等方面工作，并且根據(jù)用戶反饋及時進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化。

總結(jié)：

作為茶飲行業(yè)中備受關(guān)注的品牌之一，書亦燒仙草憑借其差異化產(chǎn)品、“半杯都是料”的特色以及“瘋狂擴(kuò)張”的策略成功占領(lǐng)了市場份額，并且得到資本市場青睞。未來，在線上渠道建設(shè)、創(chuàng)新升級以及提高產(chǎn)品質(zhì)量方面將成為其保持競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展所必須要做好的工作。（完）