6500萬會(huì)員,線上營收超5億!屈臣氏私域全拆解(屈臣氏是如何做私域運(yùn)營的)

2020年,屈臣氏開啟了全鏈路私域運(yùn)營。面對(duì)疫情的沖擊,依舊能保持良好的銷售成績。目前屈臣氏的線上數(shù)字轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的營業(yè)額已超過5億元。在中國內(nèi)地490多個(gè)城市擁有超過4100家店鋪和6500萬名會(huì)員。

隨著流量紅利的消退,零售行業(yè)的不斷變革,不少企業(yè)都紛紛開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù),屈臣氏也不例外。2020年,屈臣氏開啟了全鏈路私域運(yùn)營。面對(duì)疫情的沖擊,依舊能保持良好的銷售成績。

目前屈臣氏的線上數(shù)字轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的營業(yè)額已超過5億元。在中國內(nèi)地490多個(gè)城市擁有超過4100家店鋪和6500萬名會(huì)員。

那么屈臣氏是如何做私域運(yùn)營的呢?下面依舊按照我們的方法論,即IP化-連接-促活-分層-復(fù)購-裂變這幾個(gè)步驟,另外加上超級(jí)用戶的拆解。


這是我們拆解的第11個(gè)案例,本文目錄如下:


1、IP化-IP人設(shè)拆解
2、連接-全渠道引流拆解
3、促活-社群運(yùn)營拆解
4、分層-精細(xì)化留存拆解
5、復(fù)購-多渠道引導(dǎo)復(fù)購拆解
6、裂變-裂變模式拆解
7、超級(jí)用戶體系拆解




01

IP化-IP人設(shè)拆解



如今元宇宙大熱,虛擬人迎來了全新的風(fēng)口,各個(gè)品牌都開始推出自家的虛擬IP形象。而在原宇宙概念興起之前,屈臣氏就深知IP的重要性,早在2019年就推出首位虛擬偶像代言人“屈晨曦Wilson”。



這是屈臣氏經(jīng)過數(shù)據(jù)調(diào)研分析后,打造出的符合品牌粉絲喜好的形象。如今,這個(gè)虛擬IP形象已經(jīng)深入人心,成為屈臣氏在各個(gè)渠道宣傳的重要形象。

屈臣氏虛擬代言人:屈晨曦

除了虛擬人IP以外,屈臣氏還打造了眾多員工IP。作為鏈接用戶進(jìn)私域的關(guān)鍵角色,每個(gè)員工的形象都至關(guān)重要。

屈臣氏有多個(gè)IP號(hào),例如屈小昔、屈小溪、屈小西、屈小美等等。各個(gè)IP的定位整體沒有太大區(qū)別,以我加到的員工微信為例進(jìn)行拆解:


頭像:屈晨曦的卡通形象
自動(dòng)歡迎語:第一時(shí)間發(fā)送社群二維碼,并告知社群里包含的福利,讓用戶及時(shí)掌握所有的價(jià)值信息。
朋友圈內(nèi)容:主要內(nèi)容為福利活動(dòng)、產(chǎn)品種草等。





02 

連接-全渠道引流拆解



屈臣氏線下通過門店導(dǎo)購引導(dǎo)用戶添加好友,線上借助“企業(yè)微信+公眾號(hào)+小程序+社群+直播”等應(yīng)用工具,將平臺(tái)的公域流量和線下流量逐步導(dǎo)入到私域流量池。

在自媒體平臺(tái)布局中,在視頻號(hào)、抖音這類短視頻平臺(tái)都花了大力氣運(yùn)營,另外在小紅書內(nèi)的影響力也不容小覷,無論是koc種草還是用戶主動(dòng)宣傳,都為品牌帶來了巨大的流量。

1)線下門店
屈臣氏的線下門店是其龐大的流量來源。截至目前,屈臣氏的全國門店超過了4000家,遍布內(nèi)地的近500個(gè)城市。通過導(dǎo)購和門店內(nèi)的活動(dòng)展板引導(dǎo)用戶進(jìn)入私域。



2)自有私域平臺(tái)
公眾號(hào)
屈臣氏旗下有眾多官方公眾號(hào),其中主號(hào)「屈臣氏服務(wù)助手」活躍粉絲超過百萬。推文內(nèi)容包括有獎(jiǎng)互動(dòng),產(chǎn)品種草,優(yōu)惠互動(dòng)等等。

在關(guān)注公眾號(hào)后就會(huì)推送私域添加入口,具體路徑:公眾號(hào)自動(dòng)回復(fù)語--領(lǐng)取福利--添加美妝顧問--美妝顧問發(fā)送社群鏈接--進(jìn)入社群  


小程序
屈臣氏旗下有眾多小程序,主要承擔(dān)著商城和會(huì)員的功能,此外還會(huì)對(duì)線下門店進(jìn)行導(dǎo)流。  



屈臣氏app
目前app和小程序在功能上沒有太大的差異化,以商城功能為主。 



3)主流新媒體平臺(tái)
視頻號(hào)


屈臣氏官方有5個(gè)視頻號(hào)賬號(hào),分別承擔(dān)著品牌宣傳、產(chǎn)品種草、招聘信息等不同內(nèi)容職責(zé)。幾個(gè)主要賬號(hào)主頁里都有公眾號(hào)以及企業(yè)微信的添加入口,可以直接添加到私域,再進(jìn)一步引導(dǎo)入群。

此外,在視頻號(hào)里也會(huì)定期開啟直播,主要以賣貨為主。  



小紅書


屈臣氏在小紅書中相關(guān)的筆記達(dá)到24萬+篇,涵蓋的產(chǎn)品維度非常的廣。官方賬號(hào)「屈臣氏」這個(gè)號(hào)目前粉絲達(dá)到30.9萬,會(huì)做一些粉絲的運(yùn)營和引流,主要筆記內(nèi)容以產(chǎn)品種草、活動(dòng)介紹為主。 



抖音


屈臣氏在抖音建立了龐大的賬號(hào)矩陣,幾個(gè)主要賬號(hào)的粉絲總和超過200萬。主要視頻內(nèi)容包括情景劇、品牌宣傳、產(chǎn)品種草。幾個(gè)主要賬號(hào)都會(huì)開啟直播,以帶貨宣傳為主。



微博


屈臣氏在微博也有不少賬號(hào),包括品牌賬號(hào)、子產(chǎn)品賬號(hào)、IP賬號(hào)等等。其中主要「屈臣氏中國」粉絲數(shù)達(dá)到297萬,主要內(nèi)容以活動(dòng)宣傳、產(chǎn)品種草為主。     



bilibili


b站目前粉絲數(shù)為2.6萬,主要內(nèi)容為品牌宣傳、跳舞視頻為主。風(fēng)格符合平臺(tái)年輕化的調(diào)性,不過已經(jīng)很久沒有更新內(nèi)容。





03 

促活-社群運(yùn)營拆解



在私域中,社群是促活最常見也是最有效的場(chǎng)景。據(jù)統(tǒng)計(jì),屈臣氏的社群數(shù)量超過了5000個(gè),且對(duì)不同種類的社群進(jìn)行了細(xì)致的劃分,例如福利群、直播群等。


以「屈臣氏全球好物試物所」這個(gè)社群為例。


1)入群歡迎語

用戶入群后會(huì)第一時(shí)間觸發(fā)自動(dòng)歡迎語,告知社群福利和群規(guī),讓用戶感知這個(gè)社群是有人專人運(yùn)營,并會(huì)將用戶引導(dǎo)至小程序進(jìn)行下單。


2)群公告

群公告會(huì)告知一周的福利活動(dòng)預(yù)告,讓用戶知曉參與方式,提升用戶的參與率。



3)社群sop


以某社群一周的sop為例

周一、周二、周六、周日:日常產(chǎn)品種草發(fā)布,每天下午3點(diǎn)、8點(diǎn)發(fā)布

周三:晚上7點(diǎn)公布上一期活動(dòng)的中獎(jiǎng)名單,下一期活動(dòng)的預(yù)告

周四:上午12點(diǎn)進(jìn)行茶話會(huì)預(yù)告,下午2點(diǎn)正式開始活動(dòng)

周五:下午3點(diǎn)進(jìn)行敢試日的預(yù)告,6點(diǎn)開始預(yù)熱,7點(diǎn)正式開始





04 

分層-精細(xì)化留存拆解



屈臣氏針對(duì)不同渠道的新客,有不同的留存方式。


1)公眾號(hào)
關(guān)注公眾號(hào)的新用戶,留存方式是介紹屈臣氏福利和推送小程序的優(yōu)惠券。   



2)社群
添加企業(yè)微信的新客,員工會(huì)直接邀請(qǐng)用戶進(jìn)群領(lǐng)取福利,用戶能直接感受到屈臣氏的福利優(yōu)惠。從而產(chǎn)生抱有期待心理,因此不會(huì)輕易刪除微信,能有效提升用戶的留存率。


3)小程序
屈臣氏在小程序首頁頂部,設(shè)置了新人福利,新客在訪問小程序時(shí),很容易領(lǐng)取到新人福利,直接促成在小程序內(nèi)購買交易。



?


05 

復(fù)購-多渠道引導(dǎo)復(fù)購拆解



私域全鏈路最關(guān)鍵的一環(huán)就是復(fù)購,和大多數(shù)品牌一樣,屈臣氏同樣在各個(gè)渠道進(jìn)行了引導(dǎo)復(fù)購,以下面幾個(gè)平臺(tái)為例:


1)公眾號(hào)

在關(guān)注屈臣氏的公眾號(hào)后,會(huì)第一時(shí)間發(fā)送小程序商城鏈接,引導(dǎo)用戶進(jìn)入購買。菜單欄內(nèi)也隨處可見下單的引導(dǎo)。 



2)小程序

在屈臣氏的小程序主頁里,放置了新人專區(qū)、拼團(tuán)專區(qū)、推薦專區(qū)等窗口,吸引不同需求的用戶下單購買。 



3)社群

在屈臣氏的私域社群中,會(huì)發(fā)送產(chǎn)品種草、福利介紹的內(nèi)容,引導(dǎo)用戶下單購買。



4)微博

在微博上屈臣氏會(huì)通過各種活動(dòng)介紹、產(chǎn)品介紹引導(dǎo)用戶下單,尤其是520這樣特殊的日子,發(fā)送頻率特別頻繁。



5)抖音

在抖音上屈臣氏會(huì)通過視頻內(nèi)容和直播引導(dǎo)用戶進(jìn)行下單,此外用戶還可進(jìn)入粉絲群,在群里進(jìn)行引導(dǎo)復(fù)購。  



6)小紅書

在產(chǎn)品種草的筆記里,屈臣氏會(huì)在評(píng)論區(qū)也引導(dǎo)用戶下單購買。





06 

裂變-裂變模式拆解



在擁有龐大私域流量的基礎(chǔ)之下,屈臣氏會(huì)進(jìn)行一些簡單的裂變玩法,合理利用私域資源,實(shí)現(xiàn)拉新復(fù)購的效果。以公眾號(hào)裂變和小程序裂變兩種方式為例:


1)公眾號(hào)裂變

公眾號(hào)最常見的裂變方式,通過推文內(nèi)的獎(jiǎng)品或福利,吸引用戶分享參與。例如邀請(qǐng)7位好友助力,解鎖低價(jià)購買產(chǎn)品的特權(quán),并加入環(huán)?;厥盏母拍睿鰪?qiáng)用戶參與的積極性。



2)小程序裂變

小程序的裂變更為簡單,在小程序的主頁有專門的拼團(tuán)專區(qū),通過邀請(qǐng)用戶參與拼團(tuán),獲得低價(jià)購買的權(quán)利,不僅能帶來新用戶,還實(shí)現(xiàn)了新人下單、復(fù)購以及N購。





07 

超級(jí)用戶體系拆解


  
目前屈臣氏在小程序和電商平臺(tái)上有會(huì)員體系。小程序內(nèi)包含會(huì)員卡等級(jí)體系、儲(chǔ)值卡及會(huì)員積分體系,電商平臺(tái)則只有簡單的積分體系。


1)小程序/app會(huì)員體系

小程序內(nèi)的會(huì)員體系相對(duì)完善且復(fù)雜,主要有結(jié)合會(huì)員卡體系、儲(chǔ)值卡以及會(huì)員積分3部分組成。


會(huì)員卡

會(huì)員卡類型總共分為4種:30天試用會(huì)員卡、粉絲卡、綠卡、黑卡,具體權(quán)益如下圖。


積分體系

主要通過消費(fèi)獲取積分,不同會(huì)員等級(jí)獲取的積分比例不同,還可以通過簽到的方式獲取積分,積分可用于抵現(xiàn)、抽獎(jiǎng)、兌換優(yōu)惠券。



efun卡

儲(chǔ)值卡分為幾個(gè)檔次,充多少送多少,針對(duì)的用戶是購物頻次和購物金額較高的用戶,還可以應(yīng)用在送禮的場(chǎng)景。



2)電商會(huì)員體系

電商平臺(tái)也是屈臣氏重要的渠道來源,以淘寶為例,屈臣氏在淘寶擁有905萬的粉絲,不過在淘寶的會(huì)員體系較為簡單。


淘寶會(huì)員可以無門檻加入,新人可以獲取55元禮包及優(yōu)惠券。會(huì)員的主要權(quán)益包括每月優(yōu)惠券、購物積分、專享優(yōu)惠價(jià)等。



會(huì)員積分:用戶可以消費(fèi)和互動(dòng)的形式獲取積分。積分可用于兌換優(yōu)惠券和實(shí)物禮品。   



儲(chǔ)值卡:淘寶內(nèi)可以充值購物金,充值1000得1050,充值2000得2150。從金額來說,力度并不大,但對(duì)屈臣氏的鐵粉用戶來說,還是可以能省則省的。  



值得一提的是,淘寶內(nèi)對(duì)社群的運(yùn)營十分重視,進(jìn)群即送福利,通過直播更好地引導(dǎo)用戶下單購買。




小結(jié)


說幾個(gè)屈臣氏在私域運(yùn)營上的亮點(diǎn)和待優(yōu)化的點(diǎn):

1)公眾號(hào)私域引流入口不明顯,大部分都是小程序的入口,可以設(shè)置一個(gè)常規(guī)的窗口,增強(qiáng)引流效果。

2)小程序功能豐富,除了商城、裂變、會(huì)員之外,還有「屈擼貓吧」小游戲,增強(qiáng)了趣味性。

3)感覺會(huì)員體系過于復(fù)雜,對(duì)于用戶而言,使用起來也覺得復(fù)雜,也會(huì)給用戶造成一定的困擾。





文章來源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。

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