最近，進(jìn)化島上有同學(xué)提了兩個(gè)有關(guān)銷(xiāo)售的問(wèn)題，

拜訪客戶(hù)時(shí)不知道如何表達(dá)？

常常遇到客戶(hù)投訴是什么原因？

小師妹向島上的嘉賓，《搶單手記》作者，擁有20多年大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的倪建偉老師，請(qǐng)教了他的建議。

今天小師妹把倪老師的回答，整理出來(lái)，分享給大家。

Q：拜訪客戶(hù)時(shí)不知如何表達(dá)，怎么辦？

A：用好FABE和POPSA兩個(gè)模型。

做銷(xiāo)售5年了，但是每當(dāng)面對(duì)特別優(yōu)秀的客戶(hù)，心理還是難免產(chǎn)生落差，不自信，不敢大方表達(dá)自己。

我深知自信和真誠(chéng)非常重要，但似乎進(jìn)步總是沒(méi)那么快。該怎么辦？

如何專(zhuān)業(yè)表達(dá)，我們銷(xiāo)售上主要有2個(gè)模型可以套用。

第一種模型是FABE，也叫做利益推銷(xiāo)法，是專(zhuān)業(yè)介紹產(chǎn)品的。

F即Features，指的是產(chǎn)品的特質(zhì)、特性等方面的功能。從產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、材料、工藝、定位、特性等等方面，深刻挖掘它的內(nèi)在屬性，找到產(chǎn)品的差異點(diǎn)。

A即Advantages，優(yōu)勢(shì)。列出這個(gè)產(chǎn)品獨(dú)特的地方，可以直接或間接的表述方法。比如，更管用、更高檔、更溫馨、更保險(xiǎn)等等這些形容詞去描述。

B即Benefits，能給顧客帶來(lái)什么好處，用很多形象的詞語(yǔ)，來(lái)幫助消費(fèi)者虛擬體驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品。

E即Evidence，佐證。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示，相關(guān)證明文件，品牌效應(yīng)來(lái)印證剛才的一系列介紹。注意，所有材料應(yīng)該具有足夠的客觀性、權(quán)威性、可靠性、可證實(shí)性。

FABE推銷(xiāo)法，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，“因?yàn)镕+A，所以帶給你B好處，你看（佐證）E”。

在使用這個(gè)方法時(shí)，一般都要夸張，比如，客戶(hù)的痛點(diǎn)要夸大；用戶(hù)的好處，要用語(yǔ)言描述出畫(huà)面感和立體感，這樣才能強(qiáng)烈的刺激到客戶(hù)，讓他們印象深刻。

舉一個(gè)我當(dāng)年推銷(xiāo)建筑上用的立式清水泵時(shí)，套用FABE模型的話(huà)術(shù)來(lái)看。

F特征：我們清水泵是立式結(jié)構(gòu)，一般水泵結(jié)構(gòu)是臥式的。（和別人不一樣，那么這個(gè)特征可以帶來(lái)什么優(yōu)勢(shì)呢？）

A優(yōu)勢(shì)：站著的人一定會(huì)比躺倒的人節(jié)約占地面積最少50%以上，我比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最少節(jié)約50%以上占地面積。（可以節(jié)省占地面積，而且還不只一點(diǎn)點(diǎn)。）

B好處：一套水泵機(jī)組一般最少由4臺(tái)泵和管件組成，我比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想最少能節(jié)約地下室2個(gè)車(chē)位，一個(gè)車(chē)位即使只有30萬(wàn)，也幫你節(jié)約60萬(wàn)資金。（不要小看這些面積，它可是實(shí)實(shí)在在的成本節(jié)約。）

E例證：武漢的佳麗廣場(chǎng)，武漢廣場(chǎng)，國(guó)貿(mào)大廈都在使用我推薦的這種立式泵。（別的很多大客戶(hù)都在用我們家的產(chǎn)品，相信我們，不會(huì)有差錯(cuò)。）

這種方法的精髓是，站在客戶(hù)的立場(chǎng)上，判斷客戶(hù)最關(guān)心的、最想實(shí)現(xiàn)的是什么，然后才能套用話(huà)術(shù)，一擊必中、正中靶心。

千萬(wàn)不能用自己總結(jié)的FABE話(huà)術(shù)，套用到每一個(gè)客戶(hù)身上。

就像寫(xiě)文章，雖然有“萬(wàn)能模板”，但是如果把寫(xiě)散文的模板，套用到說(shuō)明文上，是不是有點(diǎn)牛頭不對(duì)馬嘴呢？

武器固然重要，但靈活應(yīng)用更重要。化套路于無(wú)形，才是對(duì)模型的最佳使用，也是對(duì)用戶(hù)是否用心的驗(yàn)證。

第二種方法叫做，POPSA準(zhǔn)備模型，可以應(yīng)用到各種重要的，讓你緊張的不知如何開(kāi)口的，談話(huà)場(chǎng)景準(zhǔn)備中。

簡(jiǎn)單理解，就是提前打好草稿，策劃好話(huà)題，然后按照策劃的內(nèi)容，一步一步和對(duì)方溝通的。

就像英國(guó)人說(shuō)，不知道如何開(kāi)始一個(gè)話(huà)題，就談?wù)撎鞖獍伞?/span>POPSA模型，是你的化解尷尬，從容開(kāi)口的抓手。

它是由Purpose（目的）、Objective（目標(biāo)）、Premise（前提）、Strategy（策略）、Anticipate（預(yù)期）這五個(gè)英文單詞首字母組成的。

分別指代的是：

Purpose（目的）：為什么要來(lái)拜訪他？為什么一定要拜訪他？

Objective（目標(biāo)）：本次拜訪我們要達(dá)成的具體目標(biāo)， 在拜訪結(jié)束后可以立刻衡量是否達(dá)成？

Premise（前提）：我們對(duì)該客戶(hù)了解多少？提前需要做哪些功課，看那些材料，做哪些調(diào)研？

Strategy（策略）：策劃了拜訪中我們的步驟，每個(gè)人員的角色分工，怎樣一步步地達(dá)到我們的拜訪目標(biāo)？

Anticipate（預(yù)期）：要提前準(zhǔn)備一些客戶(hù)可能會(huì)問(wèn)起的問(wèn)題，尤其是一些挑戰(zhàn)性或者敵意的問(wèn)題，需要提前準(zhǔn)備答案和回答人。不一定會(huì)用到，但是如果一旦用到，至少心里有個(gè)數(shù)。

拜訪結(jié)束后，我們還要做一輪復(fù)盤(pán)。

對(duì)拜訪的內(nèi)容進(jìn)行回顧，也可以和客戶(hù)進(jìn)行試探性的溝通，確認(rèn)拜訪的效果，并制定下一步行動(dòng)計(jì)劃。

除了一顆真心和自信的心態(tài)之余，用好模型，確定好目標(biāo)流程，也可以幫助你在拜訪客戶(hù)的時(shí)候，更自然的開(kāi)口。

當(dāng)然，模板只是工具，初期你可以先學(xué)著套用，慢慢地再根據(jù)你自己的習(xí)慣、和所在領(lǐng)域的不同，對(duì)其做優(yōu)化調(diào)整，最后慢慢固化形成自己的話(huà)語(yǔ)習(xí)慣。

Q：客戶(hù)常常投訴，怎么辦？

A：運(yùn)用LSCPA，一步步化解客戶(hù)的異議，讓客戶(hù)感受到我們的誠(chéng)意。

客戶(hù)常常說(shuō)，把貨退回去吧，講話(huà)不算數(shù)，沒(méi)有誠(chéng)信這類(lèi)的負(fù)面反饋怎么辦，有沒(méi)有根本的解決辦法？

站在銷(xiāo)售的角度來(lái)看，面對(duì)客戶(hù)的異議或者抗拒，有一個(gè)萬(wàn)能異議處理公式，叫做LSCPA 五步法。

分別由5個(gè)英文單詞首字母合成，即第一步“Listen（聆聽(tīng)）”；第二步“Share （認(rèn)同 ）”；第三步“Clarify（澄清）”；第四步“Present （提出建議）”；還有第五步“Action （行動(dòng)）”。

在銷(xiāo)售中，如果遇見(jiàn)比較難以解決的客戶(hù)異議，我們需要精心組織自己的話(huà)術(shù)，運(yùn)用LSCPA，一步步化解客戶(hù)的異議，讓客戶(hù)感受到我們的誠(chéng)意。

比如，我們?nèi)グ菰L一位化工廠的采購(gòu)員，對(duì)方一上來(lái)就對(duì)我們說(shuō)：不好意思，我們已經(jīng)有了固定的供應(yīng)商。

一上來(lái)，吃了一個(gè)閉門(mén)羹，那接下來(lái)怎么辦呢？

對(duì)于這位的客戶(hù)異議，我們可以這樣設(shè)計(jì)話(huà)術(shù)。

第一步，聆聽(tīng)客戶(hù)。當(dāng)客戶(hù)說(shuō)話(huà)的時(shí)候，我們就要進(jìn)入一種熱情而且負(fù)責(zé)任的聆聽(tīng)狀態(tài)。認(rèn)真聽(tīng)完，他們的問(wèn)題反饋，接受他們的情緒，耐心，耐心，耐心。

第二步，認(rèn)同客戶(hù)。這一階段，我們要表達(dá)對(duì)客戶(hù)反饋的理解。話(huà)術(shù)可以是這樣的：“我非常理解，像你們這樣的大公司，一定有很多優(yōu)秀的廠商搶著和你們做生意?！?/span>

第三步，弄清問(wèn)題。在這個(gè)異議里，客戶(hù)的問(wèn)題是簡(jiǎn)單清晰的，就是他因?yàn)橛辛死瞎?yīng)商不愿意接受我們。

既然問(wèn)題是非常清晰的，那么就可以進(jìn)入第四步了。

如果你對(duì)這個(gè)異議背后，客戶(hù)真正的問(wèn)題還不夠清楚，是因?yàn)楹土硪患夜?yīng)商的關(guān)系更好，還是因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品的問(wèn)題，還是因?yàn)殇N(xiāo)售的話(huà)術(shù)問(wèn)題，一定要先想清楚。

第四步，澄清問(wèn)題。“我這次來(lái)專(zhuān)程拜訪你，就是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品和其他友商相比，也有自己獨(dú)到之處，所以冒昧打擾你，期待能在你的供應(yīng)商中插個(gè)隊(duì)，你做設(shè)備采購(gòu)的時(shí)候也多一份選擇?！?/span>

第四步說(shuō)完后，我們可以等一等對(duì)方的反饋。接下來(lái)就到了第五步，建議行動(dòng)。

“我們的產(chǎn)品還是比較不錯(cuò)的，有自己的獨(dú)特之處，比如在熱電領(lǐng)域，我們就做到市場(chǎng)占有率中國(guó)第一，還是期待張工能給我們點(diǎn)機(jī)會(huì)，把門(mén)稍微開(kāi)一點(diǎn)小縫，哪怕一次買(mǎi)我們1000元的貨也沒(méi)關(guān)系，讓我有個(gè)證明產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，也可以看看我們會(huì)不會(huì)做人?！?/span>

通過(guò)這樣的話(huà)術(shù)，積極向客戶(hù)傳遞出我們努力進(jìn)取的正能量，即使當(dāng)場(chǎng)不獲得客戶(hù)肯定，也會(huì)給客戶(hù)留下極好的印象，為自己的未來(lái)合作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

祝順利。