開始做私域吧:稀缺,就會有人幫你

于是,我就找機會和騰訊廣告互選平臺團隊的同學(xué)聊了聊,了解他們是怎么幫助我們內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者對接品牌方的,怎么幫助品牌方找到匹配的投放資源的。聊完之后,我有一個感觸,那就是:優(yōu)秀的內(nèi)容市場,應(yīng)該從保護買方開始。


文章主筆:程志

文章來源:公眾號【劉潤】


今天這篇文章,我們一起探討下內(nèi)容創(chuàng)作這個生態(tài)的私域
昨天(12月22日),我受邀參與了騰訊廣告互選平臺舉辦的“2022 騰訊廣告創(chuàng)作者營銷峰會”。非常有幸,做了一場“內(nèi)容創(chuàng)造者的時代”的主題演講。
內(nèi)容創(chuàng)造者?是的。雖然,我的身份是一名商業(yè)顧問,但我其實除了咨詢工作以外,還有一個非常重要的工作,就是創(chuàng)造大量的關(guān)于商業(yè)的內(nèi)容。
所以,站在這個角度,我其實對這場峰會也是非常感興趣,作為一名內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,我也想了解,騰訊廣告互選平臺是如何幫助我們這些內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者盈利,做一些扶持的?
什么是騰訊廣告互選平臺?簡單解釋下,騰訊廣告互選平臺,一邊連接品牌方,幫助尋找投放資源;一邊連接內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,幫助找到品牌方。
于是,我就找機會和騰訊廣告互選平臺團隊的同學(xué)聊了聊,了解他們是怎么幫助我們內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者對接品牌方的,怎么幫助品牌方找到匹配的投放資源的。
聊完之后,我有一個感觸,那就是:優(yōu)秀的內(nèi)容市場,應(yīng)該從保護買方開始。
什么意思?下面,我就把我們的溝通分享給你,希望給你一些啟發(fā)。


什么叫優(yōu)秀的內(nèi)容市場,應(yīng)該從保護買方開始?
我舉個例子。你朋友送了你幾個花瓶,哇,好漂亮,但是沒地放啊。怎么辦?要不去問問花店收不收,要不考慮掛在電商平臺上賣了吧。
但是,如果你回老家大掃除,找到了你祖輩傳下來的一個青花瓷,你大喜過望。這時候你想賣掉,你在哪賣?還會把它掛在電商平臺上嗎?
肯定不會。你大概率會去找個著名的拍賣行,然后請拍賣行幫你找對這個青花瓷感興趣的人,進行拍賣。
為什么會這樣?因為稀缺。
在拍賣行這樣的市場,有青花瓷的你是稀缺的,古代的青花瓷可不多,但想買回家的人可大把人在,在這個市場里,賣家稀缺。所以,拍賣行就會想盡辦法幫助你賣個好價錢,最終他也會從中分一點。
那電商平臺呢?
電商平臺是買方市場。因為在電商平臺上賣花瓶的很多,但是買花瓶的人是稀缺的,所以平臺會出各種規(guī)則保護消費者,比如7天無理由退貨,比如先行賠付等,總之會想各種辦法幫助買家。
這就是買方市場。
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個市場也是買方市場。
雖然新媒體行業(yè)這幾年才興起,有以寫文字、做視頻的人開始大量涌現(xiàn),但是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式卻是一個古老的商業(yè)模式。
傳統(tǒng)的報紙、雜志,都是靠好的內(nèi)容,吸引足夠多人的訂閱。訂閱肯定是一筆收入,但是盈利大頭基本上都是靠商業(yè)廣告。
到了,現(xiàn)在新媒體時代,用戶看內(nèi)容幾乎已經(jīng)不需要付訂閱費,這時,商業(yè)廣告就成了很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者唯一的收入來源。
我問,騰訊廣告互選的同學(xué),你們作為平臺方,一方連接大量內(nèi)容創(chuàng)作者,一方連接大量品牌方,那你們首先要幫誰。
互選的同學(xué)說,幫品牌方。
認可。雖然,我自己是一個內(nèi)容創(chuàng)造者,但是我也認為,要想讓這個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)生態(tài)繁榮發(fā)展,首先要保護的就是買方,也就是品牌方。只有這樣,品牌方才會更放心大膽地購買,買的人(品牌方)越多,同樣也會吸引更多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。而更多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,會讓品牌方可以有更多更好地選擇。
這就形成了一個飛輪。而推動這個飛輪滾滾向前,就要從保護買方開始。
我問互選的同學(xué),那我們都有什么具體措施嘛?
互選的同學(xué)說,有的。
首先作為平臺方,我們要做到公平,嚴格按照約定好的規(guī)則做。
其次,我們會保證資金安全,品牌方付款是先付到平臺,只有最終品牌方確認完畢好后,所有的款最終才會到內(nèi)容創(chuàng)造者賬戶上。
最后,我們也會保證數(shù)據(jù)的真實,這是因為在交易過程中,有些人會通過刷數(shù)據(jù)的方式,交付給品牌方。看起來數(shù)據(jù)很好看,但這些數(shù)據(jù)不是品牌方想要的數(shù)據(jù),想要達成的結(jié)果。但是品牌方其實也沒辦法判斷數(shù)據(jù)真假,這就會非常損害品牌方的利益。我們肯定知道哪些數(shù)據(jù)是真實數(shù)據(jù),哪些是異常數(shù)據(jù)的。
當(dāng)然,公平、安全、真實,是我們作為一個平臺,為了保護品牌方利益,以及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者權(quán)益應(yīng)該做的,除了這些,為了促進平臺的繁榮發(fā)展,我們還在努力幫助品牌方和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的私域打通,做好全域經(jīng)營。
品牌方通過付費,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者宣傳,品牌方獲得了曝光,這是一次交易。
但是如果私域打通,那么品牌方不但會獲得曝光,還會增加品牌方的私域用戶。
用戶是企業(yè)非常重要的資產(chǎn)。
這也就意味著,品牌方一次的投放,不但會獲得曝光,還能做厚資產(chǎn)。
有意思。展開說說。


好的,潤總。
做好全域經(jīng)營,做厚資產(chǎn),其實分三個層次。
第一個層次,創(chuàng)造者的內(nèi)容價值可以沉淀到品牌方的私域資產(chǎn)。
第二個層次,打通創(chuàng)作者私域和品牌方私域。
第三個層次,創(chuàng)作者集群私域價值的放大,也就是平臺聚集了大量創(chuàng)作者后,無數(shù)不同維度的創(chuàng)作者私域加在一起產(chǎn)生的價值放大。
第二個層次和第三個層次可能比較好理解。
我們重點說說第一個層次,創(chuàng)造者的內(nèi)容價值可以沉淀到品牌方的私域資產(chǎn)。
比如,戴森。
戴森每年會有一個自己超級品牌日活動。這是戴森一年中非常重要的活動。
在今年的品牌日宣傳上,戴森在我們互選平臺上選擇了20多位種草性創(chuàng)作者,輸出了多篇10萬+種草文章。
那最終效果如何呢?
在戴森的超級品牌日上,活動直播場均UV(訪問人數(shù))提升了155%,場均互動同步增加407%。同時,微信指數(shù)增長了18倍,用戶線下進店UV增長287%,產(chǎn)品銷售額也同步提升52%。
而最讓戴森感到滿意的是,它的品牌新增粉絲和新增會員相比去年同期增長了312%和33%。
為什么?
因為這些新增會員,很多都是內(nèi)容創(chuàng)造者帶來的粉絲。戴森,通過和內(nèi)容創(chuàng)造者的合作,不但獲得了曝光以及銷售額的轉(zhuǎn)化,它的粉絲和會員也大幅增長,這就做厚了戴森的私域資產(chǎn)。
這就是內(nèi)容價值沉淀到品牌方的私域資產(chǎn)。
了解。我們劉潤公眾號一年也會接幾十次品牌合作,每次合作,對我們來說,都要思考一件事,那就是,如何做好內(nèi)容價值的同時兼顧品牌方的訴求。
所以,這些和品牌方合作的文章,我們會怎么寫?
當(dāng)品牌方發(fā)布了一個新戰(zhàn)略,公司有了一個新的PR理念,或者公司有一個新的產(chǎn)品系列,想讓我們以一個商業(yè)顧問的角度講一講,這件事對公眾有什么價值。
我們接下來就會和品牌商開一個很長的會,認認真真的挖掘這個新戰(zhàn)略,哪一些是符合給讀者商業(yè)價值的,讓讀者經(jīng)營自己企業(yè)也有啟發(fā)的;你推出的產(chǎn)品,是怎么研發(fā)的,有什么值得我們讀者自己公司做研發(fā)時借鑒的。
這樣挖掘好,梳理出來的一篇文章發(fā)布后,對我們的一個讀者來說,他看到就不僅僅是一個推廣,他看到是通過我們的眼睛發(fā)現(xiàn)品牌方身上的亮點,給到他啟發(fā)和借鑒的點。
所以,讀者看完我們這篇文章后,經(jīng)常會在留言區(qū)說,
我的天吶,這公司這么厲害,我以前從沒有關(guān)注過;
這公司怎么這么有想法;
這公司原來做產(chǎn)品走了這幾個彎路,遇到了這么多困難,還是干下來了。厲害。
所以,我們堅持給讀者輸出價值的心,不說我們內(nèi)心不認可的話,這樣其實才不傷害讀者,讓讀者一直信任我們,而我們這樣堅持,其實也會讓這份信任遷移到品牌方上。
最后,不但我們的用戶因為一篇文章可能會去關(guān)注這個企業(yè),也就是前面所說的打通了內(nèi)容創(chuàng)造者和品牌的私域,其實我們還因此遷移了信任。
站在品牌方的角度,他們確實不但獲得了曝光的同時,也做厚了他們的私域資產(chǎn)。



是的,潤總。創(chuàng)造者的內(nèi)容價值,可以賦能給品牌方,可以把內(nèi)容價值沉淀到品牌方的私域資產(chǎn)。
而且,我們特別希望這樣良性互動,無論是私域的連通,私域資產(chǎn)的沉淀,都將讓這個生態(tài)往繁榮的方向發(fā)展。
恰如,我們上面提到的飛輪,只有生態(tài)繁榮,品牌方越來越多,才會激發(fā)越來越多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造,有更多好的內(nèi)容,也會讓品牌方越來越多選擇我們。
我再給你講一下vivo 的案例吧。
vivo他們推一款新手機vivo x90,準備在視頻號上開新品發(fā)布會。這時擺在vivo面前一個問題,那就是如何讓更多喜歡vivo的消費者觀看這場直播呢?
最終,vivo在騰訊廣告互選平臺上選擇了12位各類視頻號創(chuàng)作者投放,這12位視頻號創(chuàng)作者,制作的預(yù)熱的短視頻播放量超過70萬+,更重要的是,這些預(yù)熱短視頻還能一鍵引導(dǎo)直播預(yù)約。
最終,vivo這款新手機的發(fā)布會取得了100萬+的觀看量,在12位創(chuàng)作者直播間獲得了45w+的播放量,當(dāng)天vivo x90微信指數(shù)提升近10倍。


理解。今年10月29日,我們做了第二屆進化的力量·劉潤年度演講,這場年度演講是跟企業(yè)微信、騰訊廣告等合作伙伴一起合作舉辦的。
我們和vivo 一樣,也想在演講當(dāng)天讓盡可能多的人來看。
怎么辦?首先仍然是做好內(nèi)容,為了一場演講,我用了330天準備資料,用了30天完全閉關(guān)來準備這場演講,具體如何做好這場大秀演講的內(nèi)容,我有一篇專門的文章:《2023,活成確定性》,目的就是要確保給這場演講的觀眾最好的演講體驗。
確保了好內(nèi)容之后,要做的就是增加預(yù)約的人數(shù)。
所以,我們大概提前3個月的時間就開始放這場直播的預(yù)約按鈕。因為我們有了300多萬的公眾號讀者和100多萬視頻號的觀眾,所以我們就請大家提早3個月就開始預(yù)約。
最終有20多萬人預(yù)約了這場直播。這是私域的價值。
這樣,等直播正式開始的一剎那,就有大量預(yù)約的人涌入,再加上直播中他們看到了我們精心準備的演講內(nèi)容,也會產(chǎn)生大量的轉(zhuǎn)發(fā)。
最終,我們這場直播,在視頻號里就有300多萬的觀看。同時,這場直播也給像企業(yè)微信這樣的合作伙伴帶來了巨大的價值,也做厚了他們的私域資產(chǎn)。
我后來問我們的合作伙伴,當(dāng)我在演講時講到你們品牌的時候,你看看你的公眾號搜索量如何?
他們說,當(dāng)你講到我們的時候,我們的公眾號搜索量立刻就陡升,關(guān)注人數(shù)也大量增加。
這就是前面所說的,通過內(nèi)容價值,是可以沉淀給品牌方私域資產(chǎn)的。而對我們來說,就一定要首先確保用戶的體驗,其次一定要兼顧品牌方的訴求。
只有這樣才能做到,用戶滿意,品牌方滿意,我們也滿意的三贏局面。
實話說,這樣挺難的。但這樣堅持,我們才能和品牌方,相輔相成,生生不息。
所以,你看。當(dāng)你一旦有了內(nèi)容價值之后,你就可以賦能很多,賦能私域,賦能直播,賦能電商,賦能品牌方,等等。而且在這個生態(tài)里品牌私域和創(chuàng)造者私域還可以打通,這個生態(tài)就有了閉環(huán)。
所以品牌方和內(nèi)容創(chuàng)造者它必須是互相結(jié)合,才能形成一個正向促進的生態(tài),內(nèi)容創(chuàng)造者也只有在給用戶交付價值的同時,兼顧品牌,才能生生不息。


最后的話

那在這個生態(tài)里,類似騰訊廣告互選平臺,應(yīng)該先幫誰呢?
即使,我是一個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,我也認為它首先應(yīng)該幫買方,畢竟在這個生態(tài)里,買方是稀缺的。只有保護買方,才能讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者更加繁榮。
所以說,如果你是一個創(chuàng)業(yè)者,你應(yīng)該做什么?你應(yīng)該做的是,想盡一切辦法讓自己變得稀缺。
在內(nèi)容創(chuàng)造這個生態(tài),也許是鮮明的風(fēng)格,深刻的洞察等等。在其他領(lǐng)域,也許是你的產(chǎn)品能力,也許是你的研發(fā)能力,也許是你的渠道能力。
但,無論如何,都想辦法讓你變得稀缺。
因為,只有成為稀缺,才會有人來幫你。就像電商幫助消費者,拍賣行幫助擁有稀缺青花瓷的人。幫助稀缺,才能賺錢。

最后,祝你成為稀缺者。


END


文章主筆: 劉潤主創(chuàng)團 程志。文章來源:公眾號【劉潤】。

圖片來源:部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原作者所有,不為商業(yè)用途,如有侵犯,敬請作者與我們聯(lián)系。文章為作者獨立觀點,不代表135編輯器立場。

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