超100萬(wàn)用戶(hù),年銷(xiāo)售額破億,調(diào)味品TOP品牌松鮮鮮是如何做到的(松鮮鮮的私域運(yùn)營(yíng)方法拆解)

2019年,松鮮鮮成為首個(gè)布局抖音電商的“松茸調(diào)味類(lèi)目”品牌;公域快速增長(zhǎng)獲取新用戶(hù),私域布局進(jìn)一步提升老用戶(hù)復(fù)購(gòu)。松鮮鮮私域每年的銷(xiāo)售額都在增長(zhǎng),2020年銷(xiāo)售額破億,復(fù)購(gòu)率達(dá)到300%,2021年到了450%高復(fù)購(gòu)率。下面就為大家拆解松鮮鮮的私域是如何運(yùn)營(yíng)的。


隨著人們生活水平的提升,大家對(duì)健康的關(guān)注日益提高,調(diào)味品賽道對(duì)健康的布局也逐漸加大。


2019年,松鮮鮮成為首個(gè)布局抖音電商的“松茸調(diào)味類(lèi)目”品牌;公域快速增長(zhǎng)獲取新用戶(hù),私域布局進(jìn)一步提升老用戶(hù)復(fù)購(gòu)。


松鮮鮮私域每年的銷(xiāo)售額都在增長(zhǎng),2020年銷(xiāo)售額破億,復(fù)購(gòu)率達(dá)到300%,2021年到了450%高復(fù)購(gòu)率。


下面就為大家拆解松鮮鮮的私域是如何運(yùn)營(yíng)的。


本文目錄如下:


1、案例背景

2、流量渠道拆解

3、私域IP拆解

4、社群運(yùn)營(yíng)拆解

5、會(huì)員體系拆解



01
案例背景

1、品牌簡(jiǎn)介
松鮮鮮是創(chuàng)立于2019年的中國(guó)健康食品品牌,旗下主要產(chǎn)品有松茸調(diào)味料、松茸一品鮮、松茸油醋汁、松茸鮮醬油等。


2020年松鮮鮮摘得天貓松茸調(diào)味類(lèi)目銷(xiāo)量Top1。2021年旗下松茸調(diào)味料,榮膺美食界“奧斯卡獎(jiǎng)”——國(guó)際美味獎(jiǎng)?wù)隆?022年,松鮮鮮入選抖音電商調(diào)味品年度金榜TOP2。



2、市場(chǎng)規(guī)模
數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)調(diào)味品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5133億元,預(yù)計(jì)2027年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10028億元。


未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)健康需求不斷釋放,更健康和安全的健康調(diào)味品市場(chǎng)滲透率將會(huì)進(jìn)一步提升,發(fā)展前景可期。

3、用戶(hù)畫(huà)像
松鮮鮮在抖音,天貓,小紅書(shū)等渠道的主要客群畫(huà)像為28-35歲的精致寶媽。

但視頻號(hào)的人群年齡普遍偏大,主要為40-50歲的中老年群體,且沒(méi)有明確的地域區(qū)分,遍布一二三四線城市。



02
流量渠道拆解

1、線下商超

松鮮鮮已經(jīng)入駐了15000+線下終端,像沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、山姆、盒馬、華潤(rùn)萬(wàn)家等20多家知名連鎖商超。



線下活動(dòng)會(huì)根據(jù)各地區(qū)商超而定;例如南京某超市內(nèi)的活動(dòng)“打卡發(fā)小紅書(shū),送調(diào)味12件套”,通過(guò)用戶(hù)打卡筆記來(lái)做小紅書(shū)內(nèi)容宣傳,以提升品牌活動(dòng)的宣傳。


同時(shí)引導(dǎo)用戶(hù)加客服企微領(lǐng)取福利,從而將這批活躍的種子用戶(hù)沉淀到私域里。


圖片來(lái)自小紅書(shū)


2、私域平臺(tái)
1)公眾號(hào)
“松鮮鮮”公眾號(hào)的歡迎詞不是常見(jiàn)的文字?jǐn)⑹鲂问?,而是采用了一張海?bào),羅列了松鮮鮮產(chǎn)品的8大安心標(biāo)準(zhǔn),建立信任,并標(biāo)明進(jìn)群利益,以吸引用戶(hù)掃碼添加微信。


在二級(jí)菜單里設(shè)置了“進(jìn)群福利”的入口,海報(bào)上“30元優(yōu)惠券,新人免費(fèi)領(lǐng)”利益點(diǎn)突出吸引人,且說(shuō)明“每天限量200張”制造緊張感,推動(dòng)用戶(hù)立即行動(dòng)。



2)小程序
用戶(hù)進(jìn)入小程序的首頁(yè)中“首次入群隨單領(lǐng)”,相對(duì)于同區(qū)域的“188元禮券”活動(dòng)來(lái)說(shuō),引導(dǎo)進(jìn)群的內(nèi)容不突出,容易讓人忽略。


3、公域平臺(tái)

1)視頻號(hào)
簡(jiǎn)介內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,設(shè)置有商務(wù)合作的個(gè)人微信,以及用戶(hù)添加的企業(yè)微信入口。

視頻號(hào)和公眾號(hào)里加入私域的微信號(hào)都是同一個(gè)“松鮮鮮店長(zhǎng)-小松”。



2)抖音
松鮮鮮的抖音短視頻主要是以“美食制作和孩子食用”為主,文案中主要是介紹產(chǎn)品的健康特性,用戶(hù)好評(píng),價(jià)格優(yōu)惠等具有軟營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容;與視頻號(hào)內(nèi)容基本一致。


在抖音平臺(tái)沒(méi)有設(shè)置明顯添加微信的入口,但快遞中會(huì)投放包裹卡。



3)微博
首頁(yè)設(shè)置粉絲群的觸點(diǎn),用戶(hù)關(guān)注賬號(hào)且成為賬號(hào)鐵粉后可申請(qǐng)進(jìn)入。


內(nèi)容更新頻率不高,大概每個(gè)月會(huì)更新3-5條,以圖片+文字的形式為主,主要是對(duì)品牌理念,原料健康和食用方式等知識(shí)傳遞。



4)小紅書(shū)
小紅書(shū)會(huì)不定期通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),引導(dǎo)用戶(hù)綁定話(huà)題,發(fā)布筆記,為品牌產(chǎn)品種草。


粉絲沒(méi)有超過(guò)一萬(wàn),但是店鋪內(nèi)的熱賣(mài)產(chǎn)品也超過(guò)了1萬(wàn)+人已購(gòu)買(mǎi)。


筆記內(nèi)容基本都是采用圖片+文字的形式,未使用短視頻內(nèi)容;沒(méi)有設(shè)置明顯的私域引流入口。




03
私域IP拆解


松鮮鮮官方渠道統(tǒng)一用“松鮮鮮店長(zhǎng)~小松”來(lái)承接用戶(hù),這里的店長(zhǎng)非我們傳統(tǒng)意義上的線下店鋪的店長(zhǎng),而是線上的微信商城店長(zhǎng)。


下面以我添加的企微IP為例子進(jìn)行拆解:

1、人設(shè)定位

昵稱(chēng):松鮮鮮店長(zhǎng)~小松
頭像:品牌LOGO
角色定位:微信商場(chǎng)店長(zhǎng)&專(zhuān)屬營(yíng)養(yǎng)師
企微名片:說(shuō)明了【在線時(shí)間】9:30—18:30,以減少非工作時(shí)間時(shí)回復(fù)慢導(dǎo)致的用戶(hù)體驗(yàn)感不好。


2、自動(dòng)歡迎語(yǔ)

添加企微后,企微自動(dòng)回復(fù)歡迎語(yǔ)。先介紹企微的賬號(hào)定位,是專(zhuān)屬營(yíng)養(yǎng)師,介紹社群權(quán)益,引導(dǎo)用戶(hù)回復(fù)關(guān)鍵詞進(jìn)群。與包裹卡添加后為同一個(gè)賬號(hào)。



3、朋友圈內(nèi)容
發(fā)布頻率:每天發(fā)布1~2條內(nèi)容
發(fā)布時(shí)間:主要集中在下午3-4點(diǎn)
朋友圈內(nèi)容:主要為產(chǎn)品介紹、品牌宣傳、飲食知識(shí)、福利介紹等




04
社群運(yùn)營(yíng)拆解

社群作為私域中促活最有效也是最常見(jiàn)的場(chǎng)景,下面對(duì)松鮮鮮的社群進(jìn)行拆解,以我添加的官方會(huì)員群為例。

1、社群定位

群昵稱(chēng):松鮮鮮官方會(huì)員X群
群定位:福利群
社群價(jià)值:主要是同步福利活動(dòng)、最新產(chǎn)品推薦等內(nèi)容。社群的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作主要是促使用戶(hù)產(chǎn)生轉(zhuǎn)化,同時(shí)增加用戶(hù)對(duì)品牌的了解和信任,打造更多忠實(shí)用戶(hù)。

2、社群群公告

用戶(hù)入群后會(huì)第一時(shí)間觸發(fā)自動(dòng)歡迎語(yǔ),介紹社群福利;并有“本周折扣商品”鏈接,方便新進(jìn)群的用戶(hù)直接進(jìn)入商城下單。

進(jìn)群時(shí)已是9月中旬,群公告還是8月14號(hào)的周福利優(yōu)惠,應(yīng)該是未及時(shí)更新。


3、社群內(nèi)容

社群內(nèi)容每天1~2條,主要包括新品上新,拼團(tuán)優(yōu)惠,科普知識(shí),每月20號(hào)會(huì)員日等內(nèi)容。




05
會(huì)員體系拆解

目前松鮮鮮在微信小程序和電商平臺(tái)中有會(huì)員的體系,兩者都是成長(zhǎng)型會(huì)員體系,等級(jí)條件不同,對(duì)應(yīng)福利不同。

1、小程序會(huì)員體系

成長(zhǎng)型會(huì)員,以用戶(hù)消費(fèi)金額來(lái)評(píng)定級(jí)別,消費(fèi)金額以一年為周期計(jì)算,未達(dá)標(biāo)會(huì)降級(jí)。



入門(mén)品鑒官和進(jìn)階品鑒官的門(mén)檻較低,用戶(hù)消費(fèi)首單后即可達(dá)到;福利主要是優(yōu)惠券,折扣價(jià),會(huì)員價(jià)活動(dòng),生日特權(quán),積分。


高階品鑒官,金牌品鑒官,尊享品鑒官分別是200元,500元,1000元,門(mén)檻逐步升高,用戶(hù)需要多次消費(fèi)才能達(dá)到。


福利主要是多張優(yōu)惠券、折扣、積分、會(huì)員活動(dòng)價(jià)、生日特權(quán)、包郵;通過(guò)不同級(jí)別福利促進(jìn)用戶(hù)消費(fèi)升級(jí)。



積分可以用于兌換優(yōu)惠券或者“只送不賣(mài)”的周邊,均為生活中常用的小物品,設(shè)計(jì)可愛(ài)實(shí)用,具有吸引力。



每月20號(hào)是會(huì)員日,持續(xù)三天福利多多。


2、淘寶平臺(tái)會(huì)員體系

根據(jù)消費(fèi)金額晉升不同級(jí)別,獲得不同積分和權(quán)益。



會(huì)員的權(quán)益涵蓋了每月優(yōu)惠券,積分換周邊,幸運(yùn)抽獎(jiǎng),充值福利等。


3、京東平臺(tái)會(huì)員體系

根據(jù)消費(fèi)金額晉升不同級(jí)別,在店鋪活動(dòng)時(shí)可以獲得不同的會(huì)員折扣和購(gòu)物積分;沒(méi)有具體明確。




小結(jié)

最后總結(jié)一下,松鮮鮮在私域運(yùn)營(yíng)上的亮點(diǎn)和不足:
1)素材豐富:內(nèi)容運(yùn)營(yíng)非常貼合松鮮鮮的品牌調(diào)性,圖片和視頻的制作具有美感,文字的表達(dá)和排版簡(jiǎn)潔明了,讓用戶(hù)能感知到自然與健康的理念。

2)會(huì)員體系:通過(guò)設(shè)定不同等級(jí)的會(huì)員體系,培養(yǎng)用戶(hù)在小程序消費(fèi)習(xí)慣,其中會(huì)員積分兌換的周邊“只送不賣(mài)”的產(chǎn)品具有稀缺性,實(shí)用又可愛(ài)對(duì)用戶(hù)具有較強(qiáng)吸引力。

3)社群活躍度低:群主單向輸出內(nèi)容,主要以產(chǎn)品活動(dòng)為主,用戶(hù)參與度比較低;可以增加一些活動(dòng)的設(shè)計(jì),比如每日打卡,科普知識(shí)時(shí)增加問(wèn)答贏積分等,來(lái)提升用戶(hù)的關(guān)注度與參與度。

4)私信sop: 新用戶(hù)添加的第一周內(nèi)是建立信任的最佳時(shí)期,可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化sop多次觸達(dá)用戶(hù),介紹品牌信息,收集用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn),了解用戶(hù)需求等信息。


END



文章來(lái)源:作者:晏濤。公眾號(hào):晏濤三壽(ID:yantao-219)。

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