文章來自公眾號【十里村】

各位村民好，我是村長。90%以上的新手第一次創(chuàng)業(yè)都是以失敗而告終，抱著要發(fā)財?shù)哪康?，卻落的一身負債。村長進入職場到現(xiàn)在，有過幾次合伙創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，也見過身邊不少朋友創(chuàng)業(yè)失敗的。

所以在此，我想和大家一起分享一下，我對于新手創(chuàng)業(yè)的一些建議。

01

不要買新設備

不管是做自媒體，還是搞餐飲、開服裝店等等，許多人總想著買新設備。其實不是新設備有多好用，而是面子問題。

覺得自己創(chuàng)業(yè)有錢，又要好兆頭，怎么能用二手貨呢，多沒面子啊。

最后新設備買了一堆，業(yè)績上沒增加，成本多支出不少，要處理的時候還不值錢。

比如像電腦、辦公桌椅等等，買的時候三五千，賣的時候三五百。

02

不要盲目租場地

我的建議就是一開始只要辦公場地不是必要性的，就堅決不租。

哪怕厚著臉皮去蹭，也要蹭下來。

尤其是團隊只有三五個人的時候，能借就借，能蹭就蹭，有多簡陋就多簡陋。

以前我租場地三五百平，現(xiàn)在七八十平最多了。

另外有些業(yè)務，建議先從擺攤做起，擺攤能成功，再考慮其他的。

很多人沒有場地招不到人才，在當下這個環(huán)境，只要你不是頂級項目，普通項目哪怕在郊區(qū)，你都能招募到人才。

以我自己為例，以前我們房屋租金是3.8左右一平，我們現(xiàn)在換的地方1.5一平，樓下就地鐵，100以內(nèi)有商場。

所以就算要租，也有更便宜的方式。

03

不要盲目招員工

如果你自己連業(yè)務做什么、行不行都不是那么清晰的話，就先給自己放個假吧！

不要著急去招員工，再便宜的員工，一年也要五六萬的支出。

自己拿著五六萬躺平一年也足夠了。

尤其是技術(shù)性的員工，一個員工一年就是十多萬，所以對于招人務必慎重。

能自己一個人，就堅決不要多一個員工。

而且個人建議就是新手創(chuàng)業(yè)，最好是自己一個人就能跑通的業(yè)務，招員工的目的是為了放大用的。

除非你自己已經(jīng)拿到了三五百萬的天使輪，但哪怕有這個錢，也要節(jié)儉。

04

不要盲目做創(chuàng)新

總覺得別人這個不行、那個不對，自己總有一個改變世界的夢想。

但是我在這里必須要奉勸各位一句，創(chuàng)新是要付出巨大代價的。

不要以為創(chuàng)新很驕傲，多數(shù)普通人的創(chuàng)新，都是自嗨，毫無實用價值。

你越創(chuàng)新，用戶越抵制。

而你自己推廣的成本越高，回本的周期越長。

05

不要盲目囤貨

如果你是做實物產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)的，不管是開線上店鋪還是線下門店，亦或是做批發(fā)。

總之不要盲目囤貨，囤貨是一件很危險的事情，市場的行情瞬息萬變。

新手做電商先從一件代發(fā)開始，而做線下門店小件多拿，不要被別人蠱惑。

看似價格折扣低了，實際上是別人的囤貨風險轉(zhuǎn)嫁給你了。

尤其涉及到一些果蔬生鮮領域的囤貨，新手不注意，損耗就占一半，虧死你。

06

不要盲目打價格戰(zhàn)

許多人做生意的第一招就是要搞促銷，畢竟這么多平臺搞的價格太低，用戶都不來買了。

但是盲目的打價格戰(zhàn)，一味的降低價格，只會讓你生意越來越難做。

其一在用戶的認知里，就認為你只值這個錢。其二你以后想要漲價都很難，因為還有別人比你價格更低。

我們做產(chǎn)品要始終聚焦在品質(zhì)上，做合理的利潤空間，否則你打價格戰(zhàn)就是給別人做嫁衣。

以上六點，是我給所有新手創(chuàng)業(yè)的一些建議。

創(chuàng)業(yè)并不是那么一件令人興奮、美好的事情，創(chuàng)業(yè)是充滿未知的，是持續(xù)充滿波折的。

所以希望各位能夠謹慎創(chuàng)業(yè)，尤其是在當下。

—— THE END ——

文章作者：村長住在十里村。公眾號：十里村（ID:shilipxl）。

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