我們大膽猜測了一下小紅書推出「小紅心大賞」的目的。

這樣的專業(yè)化和專門化，單憑網(wǎng)紅個(gè)人的力量是很難達(dá)成的。

作為文案人，如何快速去梳理產(chǎn)品的利益點(diǎn)和消費(fèi)者利益點(diǎn)，并傳達(dá)給消費(fèi)者呢？

如果你在產(chǎn)品宣傳上煽動這些負(fù)面情緒的話，你就完了。我們要做的是傳遞正能量！

有沒有更“獨(dú)立”的數(shù)據(jù)分析支持工具？可以讓運(yùn)營自行完成一些數(shù)據(jù)分析，不用總是勞煩技術(shù)！

微信朋友圈折疊限制！騰訊公關(guān)總監(jiān)張軍：這是朋友圈在鼓勵即興原創(chuàng)！

目前這類產(chǎn)品已經(jīng)有很多，飛聊完全沒有讓用戶“看上自己”的獨(dú)特之處！

高效、好用的軟件！

喜歡就要講出來，不然還留著過年么！

原來，QQ 正在悄咪咪地吸引著 00 后用戶群。

想給用戶提供新鮮有趣的內(nèi)容就要多看一些有意思的東西，去探索，去發(fā)現(xiàn)，有意培養(yǎng)自己的幽默感，不斷提升自己的認(rèn)知，要比用戶知道的更多。

他們不斷試錯，不斷探索，拼盡一切去造梗、惡搞甚至耍寶，最后終于成為網(wǎng)紅。

渾水已經(jīng)在平息了。去做正確的事而不是輕松的事，選擇有正確價(jià)值觀的營銷合作伙伴，也讓自己值得被選擇。

讓樂于嘗試新鮮事物的員工，有新的工作可以做，讓樂于穩(wěn)定的員工，有一份穩(wěn)定的工作就好。

直線思維下公司與公司的競爭，比拼的是執(zhí)行力，財(cái)力，物力。

我們所處的輿論世界是一個(gè)弱傳播的世界，現(xiàn)實(shí)中的強(qiáng)勢群體往往就是輿論中的弱勢群體

縱觀 20 年的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史，可以很明顯地發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的更迭速度越來越快，技術(shù)變革衍生新行業(yè)時(shí)間窗口越來越小。

時(shí)代在變，用戶群體在變，用戶口味也在變，但用戶對好內(nèi)容的需求一直不變。

人們永遠(yuǎn)都會關(guān)心與自己相關(guān)的事情，但是你講的其他內(nèi)容可就未必了.