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年度工作總結(jié)

NIAN DU GONG ZUO ZONG JIE

工作結(jié)語

經(jīng)過幾個月的努力，每一位同事都付出了辛苦的汗水，讓我們在路上奔跑著，讓我們在人生的軌跡里尋覓著，讓我們在自己的畫卷里涂抹著，我們的青春在綻放，我們的夢想在發(fā)芽，我們的心不再年輕，為我們的成長喝彩！

工作項(xiàng)目達(dá)成度

抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本。

同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰展示

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)披荊斬棘，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)超越期待，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造卓越。每家企業(yè)或組織都希望自己的每一個團(tuán)隊(duì)都是優(yōu)秀的，因?yàn)檫@樣才能創(chuàng)造震鑠古今的大業(yè)績，才能為企業(yè)或組織創(chuàng)造現(xiàn)在和未來。

奮斗不止團(tuán)隊(duì)

優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是有溫度的，每個人的認(rèn)識是有高度的，人與人之間是充分信任的。這種信任，既包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對團(tuán)隊(duì)成員的信任，也包括團(tuán)隊(duì)成員之間的信任。

躍起動力團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流互動公開的另一個好處是可以提高團(tuán)隊(duì)成員之間的相互尊重與相互配合力。交流得越多，團(tuán)隊(duì)成員之間的感情就會越融洽；互動得越多，團(tuán)隊(duì)成員之間的友愛精神就會越突出。

08新秀團(tuán)隊(duì)

一個新人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，首先獲得的，就是團(tuán)隊(duì)成熟的做事方法，成熟的處理方式，成熟的架構(gòu)系統(tǒng)。新人經(jīng)過洗禮，就會快速得到成長，適應(yīng)團(tuán)隊(duì)要求。

后期工作計(jì)劃三步走

優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平

原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡。

在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費(fèi)成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。

嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)工程

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。

同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證__學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn)。從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收。

提高計(jì)劃指導(dǎo)，確保實(shí)施

加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，心中有數(shù)。由此在施工管理上，堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

END

版權(quán)說明

版頭版尾：自制

字體：默認(rèn)字體

插圖：135攝影圖（ID：46323）

文案：135AI寫作（使用請?zhí)鎿Q）