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企業(yè)季度工作總結(jié)報告商務(wù)簡約紅色模板

2022

工作總結(jié)報告

第一季度工作總結(jié)會議

第一季度都是在緊張和忙碌中度過的，回首這三個月的工作，繁忙與欣喜同在，感激公司全體成員在工作上的積極配合，愿第二季度我們攜手共進，再創(chuàng)佳績。

一

第一季度工作總結(jié)

圖|不忘初心，砥礪前行

2022年第一季度在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞＂鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平＂的總體思路，大力推進＂三個亮點＂工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進。

在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點，各項工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

會議現(xiàn)場

二

第一季度工作特點

攜手并進，再創(chuàng)輝煌

學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出＂兩變、兩新、兩突破＂的特點。

1.業(yè)務(wù)上的＂兩變＂

今年我校重點在＂全力打造“安字”品牌，做大做強成人教育＂上下功夫，“安”字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。

2.制度上的＂兩新＂

一是采取新舉措，實行崗位量化考核；二是出臺新辦法，實行重點工作周調(diào)度，將每項重點工作任務(wù)落實到人和部門、落實好時間。

3.管理上的＂兩突破＂

一是精細(xì)化管理上的突破，二是準(zhǔn)軍事化管理上的突破，實行了著裝統(tǒng)一，制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》。

會議現(xiàn)場

三

第二季度工作計劃

圖

攜手共進，再創(chuàng)佳績

二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年＂8215＂奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，為此將重點抓好以下幾項工作：

抓好經(jīng)濟效益

在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上，用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上。

搞好軟硬件建設(shè)

不斷改善教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè)，加強學(xué)員管理，加強教學(xué)管理，提高軟件水平。

施好以人為本的精細(xì)化管理

以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，使我們的精細(xì)化管理與集團公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。

—END—

文字|網(wǎng)絡(luò)（請?zhí)鎿Q）

圖片|135編輯器自帶

背景和城市貼紙|135編輯器

其余貼紙|由我本人繪制（可商用）

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