成熟的人,工作不靠喜好驅(qū)動

職場上,我們經(jīng)常會聽到這樣的言論:現(xiàn)在做不出成績,是因為我不喜歡這份工作,要是能夠做自己喜歡的事情,一定能有所成就!

對不起,請停止自我欺騙。

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文:焱公子
來源:焱公子(ID:Yangongzi2015)


依依最近有點膨脹,她連續(xù)二年升職并獲得優(yōu)秀員工,非要張羅請吃飯。


飯局上,大家很感慨,畢竟兩年前,她動不動就把辭職追夢掛在嘴邊。


最經(jīng)常說的一句話是,我根本不喜歡現(xiàn)在的工作,無聊透了,怎么可能有啥干勁呢?


她是學工程造價出身,但一個女孩子家,又不愛去工地,最終進了一家科技公司做行政助理。


她本以為能做點更具創(chuàng)意的文案策劃類工作,殊不知最常規(guī)的任務,就是整天幫領導和同事貼發(fā)票。


我好奇地問她,你是如何逆襲的?


依依笑著說,人都是會成長的嘛,回頭看,我那時更多是迷茫。


不喜歡,是因為實際工作跟自己最初的預期不符;但真正喜歡什么,我也并不確切;


喜歡文案策劃?我對文字根本不敏感,也不愿真正用心練習、打磨……這真的僅是喜歡,我沒有本事把它作為謀生手段;


貼發(fā)票過程中,我發(fā)現(xiàn)了好玩的事:出租車票結(jié)合酒店信息,能在地圖上判斷出報銷者的活動半徑。據(jù)此給領導們安排行程,他們都非常滿意,認為我無師自通,工作細致周到;


我大受鼓舞,開始發(fā)現(xiàn)其他工作也不再那么討厭了。


蔡康永說:「你不一定要做你最喜歡的一件事,可是你要做一個你能夠?qū)W到東西的事,因為學習是快樂的。


依依轉(zhuǎn)變的核心原因,其實是她在曾經(jīng)不喜歡的工作中找到樂趣并獲得肯定,這點燃了她的熱情。


  01  

與單純的喜歡相比

成就感才是真正的永動機


美國杜克大學行為經(jīng)濟學教授Dan Ariely曾做過一個實驗,他在校園里刊出「玩樂高賺現(xiàn)金」的廣告,吸引來了不少樂高迷愛好者。


教授將參與者分成AB兩組,制定如下規(guī)則:


用手上積木組成一個標準機器人,第一個成品可獲得2美金,之后每完成一個,獲得的獎金比上一個遞減11美分,即第二個獲得1.89美元。


當參與者覺得不值得繼續(xù)時,即可停止組裝,游戲結(jié)束。


兩組唯一區(qū)別是,A組完成的每一個機器人都會被保留,而B組開始組裝第二個機器人時,實驗人員會宣稱積木不夠用,進而拆掉他們剛剛組裝好的第一個機器人。


結(jié)果,A組平均每人組裝11個機器人,并在實驗結(jié)束后興致盎然地表示,這是個有趣的活動,有機會還想?yún)⒓印?/p>


B組平均每人僅組裝7個機器人,且多數(shù)人在問卷中表示,這個活動真不怎么樣,以后不會再參加了。


過程幾乎一致,為何兩組人員從結(jié)果到反饋都大相徑庭?


關(guān)鍵區(qū)別,自然是組好的積木被留存還是立刻拆掉了。


兩組人員都是樂高迷,搭樂高積木對他們都是喜歡干的事,但對B組來說,若工作帶來的成就感被剝奪(機器人作品被拆),積極性遭到挫傷,在獎金還逐個減少的前提下,勢必難以持久投入。


而A組則因成果得以保留,在同樣少錢的情況下,依舊堅持了很久。


實驗結(jié)論很明顯,與單純的喜歡相比,一份具體工作帶給我們心靈上的滿足和成就,或許更是持續(xù)保持激情與動力的原因。


我哥們阿羊大學期間是個學渣,不學無術(shù),整天無所事事。大二一次偶然的機會,他同學拉他去學校廣播站玩,他看著好玩,就試著也錄了幾句。


當時導播沒有關(guān)閉廣播,他的聲音就這樣傳了出去。事后很多同學打進電話,說這個新主播的聲音真好聽,紛紛打聽他的來歷。


阿羊莫名其妙地火了,廣播站站長親自給他打電話,邀請他來當主播。


雖然校園主播沒有任何報酬,還需要額外付出時間精力,但他毫不猶豫就去了。


我們一開始都覺得他愛慕虛榮,也就勁頭來了新鮮幾天,沒想到他認真了。


上網(wǎng)買設備、玩調(diào)音臺、一次次錄音到深夜、學習各種音頻處理軟件,阿羊樂此不疲,很快就成了廣播站的后起之秀,迅速收割了一批忠實聽眾。


我去過他們廣播站,他端坐在播音臺前,仿佛渾身帶光,和我一貫認知中懶散頹廢的模樣截然不同。


畢業(yè)后,他去了電視臺工作,現(xiàn)在已是當?shù)匦∮忻麣獾闹鞒秩恕?/p>


阿羊說:「我喜歡播音么?至少一開始并不——我那時都不知道什么是播音??晌覐臎]想過像我這種loser,也會有人替我鼓掌叫好。在播音這件事情上,我找到了前所未有的成就感,我很幸運?!?/p>


亞伯拉罕·馬斯洛說:榮譽感和成就感是人高層次的需求。即便學渣如阿羊,也同樣有這需求,他在播音中找到了它,并最終形成持久驅(qū)動力,成就了現(xiàn)在的自己。


  02  

掌握工作的底層邏輯

為自己的喜歡埋伏筆


老魏是我前同事,工程師出身,干過開發(fā)、產(chǎn)品和服務,在每個崗位上,一直都十分出彩。


「有問題,找老魏」已經(jīng)成了公司廣為流傳的口頭禪,不管是研發(fā)、產(chǎn)品還是服務問題,只要找到他,都能快速定位并給出解決方案。


我聽過一次老魏的公開分享,他感慨說:


「其實我一點兒不牛,勉強說,也只是個踏實干活的人。


「開發(fā)做需求分析,產(chǎn)品做功能定位,服務做客戶滿意度,聚焦點不同,但做事的思路有區(qū)別么?


「在我看來,多數(shù)工作的底層邏輯都差不多啊?!?/p>


老魏的話,我深以為然。


出來創(chuàng)業(yè)前,我曾在通信圈工作十年,從技術(shù)員做起,后來陸續(xù)做過主管和項目經(jīng)理。


因為從小對文字的夢想,我辭職后第一件計劃做的事,是寫一部長篇小說。


就我的理工科思維看,寫長篇小說,最重要的是寫作前的架構(gòu)工作。這就好比唱戲要先搭好一個臺子,臺子越穩(wěn)越扎實,后期創(chuàng)作就越輕松明確。


在嘗試架構(gòu)背景世界觀、故事體系、人物關(guān)系、組織架構(gòu)時,我不自覺聯(lián)系既往經(jīng)驗,快速找到了當初熟悉的感覺。


項目管理與小說架構(gòu)


這些事情,跟我做項目經(jīng)理時,做可行性分析、需求分析、客戶梳理和執(zhí)行方案,似乎沒什么本質(zhì)區(qū)別啊。


最終,我用兩個月時間完成了20萬字,并憑此簽約了某創(chuàng)作平臺,積累起了我的第一波人氣。


在工作中尋找并掌握其底層邏輯,是一件相比單純的愛憎更有用的事,它能為咱們后續(xù)真正想做的事情,打下牢固的基礎和伏筆。


03  

喜歡沒那么廉價

肯死磕才是真愛


正如開篇依依所說,她最初認為她喜歡文案策劃,并心心念念想要從事相關(guān)工作,后來才發(fā)現(xiàn),原來自己對文字根本沒有敏感性。


我想,這叫有自知之明,是值得肯定的。


這并非否定后天努力的重要性。身高不足1米7,并非不能挑戰(zhàn)職業(yè)籃球,缺乏審美,也不是不能做攝影師,但若把其當做職業(yè),就是自己選擇了人生的Hard模式,或許,可以先嘗試問自己三個問題:


  1. 你愿意犧牲更多個人時間,將「喜歡」轉(zhuǎn)化為職業(yè)么?


  2. 你能夠承受與專業(yè)人士對壘的壓力么?


  3. 你能夠忍受多久的孤獨與挫敗?


其實,即便那些看起來天賦異稟的人,他們背后所付諸的努力也遠超我們想象。


1997年,15歲的郎朗以第一名的成績,考入位于美國費城的世界著名音樂學院——柯蒂斯音樂學院,一位天才鋼琴少年橫空出世。


但看過郎朗回憶錄,我們會知道他今時今日的成績,不僅源自天賦,更多還是童年的死磕。


從七歲開始,郎朗的作息時間表就是這樣的:


  • 早晨5:45起床,練琴1小時;


  • 中午放學回家吃飯15分鐘,練琴45分鐘;


  • 下午放學,練琴2小時;


  • 晚飯后,練琴2小時。


  • 每天練琴時間,超過6小時。


  • 一到節(jié)假日甚至寒暑假就加倍練習,每天的時間幾乎全部被鋼琴占據(jù)。


當我們談及喜歡鋼琴時,或許感興趣的,只是鋼琴家在臺上彈奏悠揚樂曲那光鮮的時刻,可那只占1%;臺下那99%的反復練習、孤獨失意、全情投入,才是它的常態(tài)和真相。


喜歡從沒有那么廉價,若不真正了解一個行業(yè)的日常狀況,所謂的喜歡,或許談不上真的喜歡。


正如蔡康永所說:「如果你把喜歡的事當成工作來做,那對自己是一個巨大的挑戰(zhàn)。因為你要剖開它有趣的表象,去挖掘和研究深處的底層邏輯,但凡上升到了專業(yè)的角度,工作都不太讓人喜歡?!?/p>


在充分了解后仍愿死磕的,才可稱之為真愛。


04  

真正成熟的人

工作從不靠喜好驅(qū)動


職場上,我們經(jīng)常會聽到這樣的言論:現(xiàn)在做不出成績,是因為我不喜歡這份工作,要是能夠做自己喜歡的事情,一定能有所成就!


對不起,請停止自我欺騙。


真相是,你做不好這件事,大概率也做不好你喜歡的事。


真正成熟的人,會以是否能獲得成長來評判工作好壞,懂得從中獲取成就感,并真正掌握將來可遷移的底層邏輯。


真正成熟的人,工作從不靠喜好來驅(qū)動。


作者:焱公子,發(fā)型光芒萬丈的跨界理工男。多年500強,專注寫職場。解薄情人世,書深情故事。微信公眾號:焱公子(Yangongzi2015)


責任編輯:Spencer  蘩


THE END.


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