深綠色|簡約|工作總結(jié)|年終|幾何

ANNUAL SUNMMARY REPORT

年終總結(jié)會

2021年總結(jié)

經(jīng)過公司各部門的不懈努力

2021年整年里公司取得不錯的成績

下面分別總結(jié)工作，并且對新的一年提出要求。

2021年工作成就

回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能。一年來,我們堅持以“創(chuàng)新與服務(wù)雙規(guī)模與效益雙提升”為工作主線,外搶市場。

生產(chǎn)部門

2021年整年生產(chǎn)部完滿完成全年所有訂單，并且提高了安全方面的各項保障，本年還更新了生產(chǎn)設(shè)備提高生產(chǎn)效率。

財務(wù)部門

會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通。

銷售部門

今年銷售業(yè)績受到新冠疫情影響沒有那么戰(zhàn)果碩碩，但是在巨大壓力下，已經(jīng)算是給出了一份滿意的答卷，銷售員工都盡了自己全力。

2021年優(yōu)秀員工表彰

回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能。一年來,我們堅持以“創(chuàng)新與服務(wù)雙規(guī)模與效益雙提升”為工作主線,外搶市場。

在硬科技概念不斷深化的時代背景下

2022年工作新目標

回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能。一年來,我們堅持以“創(chuàng)新與服務(wù)雙規(guī)模與效益雙提升”為工作主線,外搶市場。

1、優(yōu)化組織施工方案

原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護。

2、嚴格質(zhì)量管理

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，掌握更多質(zhì)量管理上的招法，對新一年的管理工作更加游刃有余。

3、提高計劃指導(dǎo)

加強部位控制，落實計劃安排，在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃更加清楚，到哪個周期完成公司任務(wù)。

END

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圖片：135攝影圖（ID：47526）

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作者：月亮不圓

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