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媒體融合時代下的公益服務(wù)創(chuàng)新新聞媒體簡約紅色模板


在媒體融合的時代下

公益服務(wù)應(yīng)該如何創(chuàng)新

今天小編以“舟遠(yuǎn)幫”為例

為您分析

媒體行業(yè)下的公益活動





公益活動的重要性及現(xiàn)狀

在新形勢下,媒體融合發(fā)展已成為傳媒行業(yè)的必然趨勢。作為地級市傳統(tǒng)媒體,如何抓住機(jī)遇,挺進(jìn)主戰(zhàn)場、占領(lǐng)主陣地、掌握主動權(quán),是每一個媒體人面臨的緊迫問題。

融合傳播作為創(chuàng)新發(fā)展的“一劑良藥”,在提升媒體知名度和美譽(yù)度的同時,也為社會傳遞了向上的正能量。然而,媒體行業(yè)的公益活動在策劃力、品牌化、表現(xiàn)形式等方面仍存在短板。

公益活動

在新媒體時代,公益活動不僅是媒體社會責(zé)任的體現(xiàn),更是提升品牌影響力和美譽(yù)度的有效途徑。通過公益活動,媒體可以傳遞真善美的價值觀,引導(dǎo)輿論熱點,提高受眾的凝聚力和社會的向心力。

然而,目前媒體行業(yè)的公益活動存在一些問題,如缺乏長久策劃力和運作能力,品牌化乏力;表現(xiàn)形式單一,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,難以聚合資源。

傳播手段

為了破圈發(fā)展,傳統(tǒng)媒體在公益活動的探索中必須牢牢守住“服務(wù)”二字,重點抓好理念創(chuàng)新、表達(dá)創(chuàng)新、傳播手段創(chuàng)新。采用公益融合傳播的操作手段,從獨家到多平臺運作,依托公益活動推動媒體的可持續(xù)發(fā)展。




“舟遠(yuǎn)幫”公益活動的實踐與創(chuàng)新

舟遠(yuǎn)市新聞傳媒中心的“舟遠(yuǎn)幫”公益活動,以其豐富的實踐和創(chuàng)新,成為舟遠(yuǎn)公益活動的引領(lǐng)者、弘揚者和傳播者。

“舟遠(yuǎn)幫”每年推出近百場系列公益活動,始終以服務(wù)百姓為宗旨,將公益活動系列化、品牌化。在深入基層的采訪中發(fā)現(xiàn)了很多需要幫助的人群,并針對性地開展了各種形式的幫扶活動。

“舟遠(yuǎn)幫”服務(wù)平臺上線,深化“公益+服務(wù)”運作模式,集成舟遠(yuǎn)市新聞傳媒中心旗下電視《大姐來了》、廣播《阿拉舟遠(yuǎn)幫》及無限舟遠(yuǎn)APP“舟遠(yuǎn)幫”服務(wù)平臺,以公益為主線,線上線下聯(lián)動為標(biāo)配,打破部門壁壘和傳播界限,凸顯服務(wù)理念,打造統(tǒng)一品牌。

01

系列化、品牌化公益活動

貫穿四季,針對不同群體開展公益活動。第一季度推出“致敬‘她’力量”,為環(huán)衛(wèi)女工、園林綠化女工等提供“美麗”轉(zhuǎn)換;第二季度“致敬守門人”,開展“團(tuán)寵”活動,給予他們觀影、親子游、過生日等一系列福利;第三季度“致敬”環(huán)衛(wèi)工人、外賣小哥、道路建設(shè)者等戶外工作者,送去慰問品;冬季則開展“冬送溫暖”活動。

02

多線聯(lián)動,打造統(tǒng)一品牌

通過集成多個媒體平臺,實現(xiàn)了公益活動的線上線下聯(lián)動。無論是電視、廣播還是移動應(yīng)用,都圍繞公益活動展開,形成了強(qiáng)大的傳播合力。利用新媒體方式,如視頻號,對公益活動進(jìn)行直播和報道,吸引了大量網(wǎng)友的關(guān)注和參與。

03

深入基層,精準(zhǔn)幫扶

連續(xù)三年發(fā)起該活動,集結(jié)愛心商家和熱心市民,為20余位困難家庭的孩子裝飾新家,溫暖孩子們的心房。針對老年癡呆患者走失的問題,聯(lián)合醫(yī)院專家到社區(qū)開展活動,為1000余位老人現(xiàn)場教學(xué),掀起了全社會關(guān)注關(guān)愛老年人的熱潮。




公益活動對媒體可持續(xù)發(fā)展影響

在新媒體時代,公益活動不僅是媒體社會責(zé)任的體現(xiàn),更是提升品牌影響力和美譽(yù)度的有效途徑。通過公益活動,媒體可以傳遞真善美的價值觀,引導(dǎo)輿論熱點,提高受眾的凝聚力和社會的向心力。

提升媒體的品牌價值和美譽(yù)度

通過公益活動,媒體可以傳遞真善美的價值觀,提升品牌價值和美譽(yù)度。例如,“舟遠(yuǎn)幫”通過多年的公益活動實踐,已經(jīng)成為舟遠(yuǎn)公益活動的引領(lǐng)者、弘揚者和傳播者,贏得了百姓的口碑和社會的認(rèn)可。

拓展媒體的服務(wù)領(lǐng)域和市場份額

公益活動可以拓展媒體的服務(wù)領(lǐng)域和市場份額。例如,“舟遠(yuǎn)幫”通過系列化、品牌化的公益活動,將服務(wù)領(lǐng)域從城市延伸到偏遠(yuǎn)小島,從生活幫扶擴(kuò)展到文化幫扶,不僅提升了媒體的服務(wù)能力,還拓展了市場份額。

探索新的盈利模式

公益活動可以作為媒體探索新的盈利模式的重要途徑。例如,“舟遠(yuǎn)幫”通過定制化公益活動吸引了一批優(yōu)質(zhì)客戶,共同完成公益活動,不僅實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,還探索出了新的盈利模式。

未來,媒體應(yīng)繼續(xù)深化公益活動的創(chuàng)新與實踐,通過融合傳播的方式,將公益之花綻放在社會的各個角落,充分展現(xiàn)主流媒體的社會擔(dān)當(dāng),在價值堅守、主題聚焦、樣態(tài)表達(dá)、矩陣傳播、整合資源等多方面呈現(xiàn)出“服務(wù)+公益”實效,破圈服務(wù),聚合資源,彰顯社會責(zé)任,產(chǎn)生良好的社會影響,提升媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。



END


編輯:筆小格、叁一伍

校對:盧卡

監(jiān)制:伍一叁

來源:135編輯器


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