作為河南鄭州本土少有的互聯(lián)網(wǎng)“獨(dú)角獸”，UU跑腿算是實(shí)力擔(dān)當(dāng)，當(dāng)?shù)貜恼叩劫Y本都十分重視支持。比如，本地不少物流企業(yè)都與UU跑腿業(yè)務(wù)展開廣泛交流合作，很早之前鄭州郵政就和UU跑腿展開了合作。

近幾年，商業(yè)環(huán)境變化，公域流量見(jiàn)頂、私域固定成本不斷增長(zhǎng)。品牌面臨充滿不確定性的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和持續(xù)發(fā)展的壓力，尋增長(zhǎng)、提效率成為各品牌持續(xù)追求的重點(diǎn)。但仍然有一些品牌和商家通過(guò)全域運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)「逆勢(shì)增長(zhǎng)」，取得不錯(cuò)的成績(jī)。品牌是否應(yīng)該順勢(shì)布局全域？如何選擇高投入產(chǎn)出比的平臺(tái)？如何將線上與已有線下渠道結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高效增長(zhǎng)？成功品牌在公域流量到私域運(yùn)營(yíng)方面有何值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)？

數(shù)字背后，我們發(fā)現(xiàn)了商家數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的三點(diǎn)機(jī)會(huì)：1）“小節(jié)日”里有“大生意”，平臺(tái)造節(jié)可促成商家交易量爆發(fā)；2）平臺(tái)還有低成本流量釋放，商家能薅盡薅；3）善用數(shù)字化產(chǎn)品工具，經(jīng)營(yíng)省力還提效。后疫情時(shí)代，商家和企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)降本增效？如何借助平臺(tái)進(jìn)行高質(zhì)量增長(zhǎng)，賺取更多利潤(rùn)？

AI繪圖是一款基于人工智能技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)品，它能夠自動(dòng)化地生成各種美麗、精致的插畫和藝術(shù)品。以下是該產(chǎn)品的亮點(diǎn)：

經(jīng)過(guò)觀察，運(yùn)營(yíng)社發(fā)現(xiàn)，抖音團(tuán)購(gòu)上的“新茶飲大戰(zhàn)”主要圍繞著兩方面展開——價(jià)格和內(nèi)容。1）價(jià)格血拼。相信在很多用戶的印象里，「折扣」似乎是“瑞幸”的標(biāo)簽，畢竟大家都曾在瑞幸 3.8 折、4.8 折的優(yōu)惠券中迷失過(guò)。但是現(xiàn)在，運(yùn)營(yíng)社發(fā)現(xiàn)，從喜茶、奈雪的茶等中式茶飲，到星巴克這種西式咖啡，竟然全部在抖音搖身一變，打起瑞幸的“低價(jià)折扣牌”，甚至有過(guò)之無(wú)不及。

我們總結(jié)哈弗汽車的方法是：通過(guò)洞察時(shí)代趨勢(shì)，找到上升的賽道；通過(guò)占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)發(fā)現(xiàn)有效戰(zhàn)術(shù)，確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的真實(shí)可靠。然后以開創(chuàng)全新品類、啟動(dòng)專家品牌、打造代表品項(xiàng)的核心戰(zhàn)術(shù)把競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為外部成果。因?yàn)閼?zhàn)略的本質(zhì)不在于知道，而是能夠做到。戰(zhàn)略的價(jià)值不在于邏輯，而在于成果。這個(gè)成果存在于企業(yè)外部，在外部顧客的認(rèn)知中。

打仗的品牌不一定是賺錢的品牌，賺錢的品牌也不一定能拿來(lái)打仗。先鋒電器打了一場(chǎng)非常經(jīng)典的商戰(zhàn)，先是在心智戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)起側(cè)翼戰(zhàn)，然后在渠道戰(zhàn)場(chǎng)上發(fā)起進(jìn)攻戰(zhàn)。在心智中聚焦，在運(yùn)營(yíng)上擴(kuò)張。理解先鋒電器的逆襲之路，首先要區(qū)分心智戰(zhàn)場(chǎng)與渠道戰(zhàn)場(chǎng)，也要區(qū)分品牌戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，更要區(qū)分傳播聚焦與運(yùn)營(yíng)聚焦。

換維定位是重新定位的一種，是指對(duì)品牌自己的重新定位（另一種是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重新定位），維度有價(jià)格、性別、區(qū)域、人群、場(chǎng)景等等。豐茂烤串的成功，最重要的一點(diǎn)是在價(jià)格、人群和場(chǎng)景上的換維定位。我們稱之為：野餐正餐化。

不知道大家近一年來(lái)，在刷短視頻的時(shí)候，有沒(méi)有看到過(guò)一些醫(yī)院陪診的內(nèi)容。之前也有一位村民和村長(zhǎng)聊過(guò)，自己想做這方面的事情。今天村長(zhǎng)就和大家簡(jiǎn)單來(lái)聊一下，醫(yī)院陪診或者叫陪診師這個(gè)項(xiàng)目能不能做?以及該怎么做才能賺錢？

最近，運(yùn)營(yíng)社注意到一家中國(guó)游戲廠商在海外“殺瘋了”。在第三方數(shù)據(jù)平臺(tái) data.ai 發(fā)布的 2022 年 10 月中國(guó)游戲廠商出海收入排行榜中，三七互娛登上榜首，超過(guò)騰訊和米哈游。三七互娛是如何俘獲老外的心的？

AI寫作是一款智能化的寫作工具，它可以幫助你輕松地完成各種類型的文章，無(wú)論是新聞報(bào)道、科技評(píng)論還是商業(yè)文案。以下是AI寫作的亮點(diǎn)：

相信剛開始用135編輯器的小伙伴們，都很難不關(guān)心它的會(huì)員究竟是如何收費(fèi)的？自己想要的哪些好看的樣式模版，需要什么樣的會(huì)員才能全部擁有呢？

微信營(yíng)銷是商家必備的營(yíng)銷方式之一，但是很多運(yùn)營(yíng)者并不是特別的了解微信營(yíng)銷的模式有哪些，今天給大家分享一下，新型的微信營(yíng)銷方式有哪些，選擇最合適自己的營(yíng)銷模式，才能夠取到理想的效果。

如何才能與客戶進(jìn)行有效的產(chǎn)品需求溝通，是每個(gè)運(yùn)營(yíng)者必須思考的問(wèn)題?今天給大家分享下自己的一些見(jiàn)解，希望能夠?qū)Υ蠹矣袔椭?/p>

微信作為日常生活中必不可少的聊天溝通的工具，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)微信的日活躍量達(dá)到了10億。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，線下?tīng)I(yíng)銷都轉(zhuǎn)向線上營(yíng)銷的模式，微信擁有龐大的流量，所以現(xiàn)在借助微信來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷的方式，就成了企業(yè)和商家必備的營(yíng)銷方式之一。

做新媒體運(yùn)營(yíng)需要做很多積累和準(zhǔn)備，因?yàn)樾旅襟w運(yùn)營(yíng)需要掌握的技能是多個(gè)方面的，比如文案，需要優(yōu)秀的寫作能力，海報(bào)需要有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)能力，公眾號(hào)推文這兩者能力要兼?zhèn)洹?/p>

二級(jí)市場(chǎng)方面，截至4月26日收盤，長(zhǎng)城汽車報(bào)收26.92元/股，總市值為2284.53億元，較2021年市值一度比肩比亞迪沖破6000億元相比，已經(jīng)縮水超過(guò)3000億元。我們不禁發(fā)問(wèn)，長(zhǎng)城汽車到底怎么了？在如今新能源賽道敞口不斷向上的時(shí)代，長(zhǎng)城汽車還有機(jī)會(huì)嗎？

屈臣氏不再年輕了，事實(shí)上單從成立時(shí)間來(lái)看它似乎一直都不是一個(gè)年輕的品牌，只是一直都有方法去與時(shí)俱進(jìn)，讓自己的品牌變得年輕化。然而在今天，品牌年輕化在當(dāng)下能否繼續(xù)似乎成了擺在屈臣氏面前的難題，尤其是面對(duì)Z時(shí)代這一個(gè)性主張更鮮明的群體，屈臣氏似乎也是越來(lái)越難打動(dòng)他們了。

2023開年的第一季度，長(zhǎng)租在租房市場(chǎng)首先交上了 “回暖”報(bào)告。新就業(yè)畢業(yè)生、求職白領(lǐng)兩大主力租客在復(fù)工與流入城市方面展現(xiàn)活力，以及長(zhǎng)租市場(chǎng)頭部企業(yè)玩家委托新模式日趨成熟，長(zhǎng)租逐步成為滿足著當(dāng)代人提升生活品質(zhì)的剛需的重要補(bǔ)充。

本土運(yùn)動(dòng)品牌李寧等也借著超級(jí)QQ秀，通過(guò)聯(lián)名的數(shù)字時(shí)裝，向“Z世代”消費(fèi)者靠近。這次合作無(wú)疑開發(fā)了數(shù)字服裝的新價(jià)值，打開市場(chǎng)潛力，把蛋糕做的越來(lái)越大。數(shù)字服裝的新價(jià)值重新激活市場(chǎng)，定義了新玩法，以新的模式開始運(yùn)轉(zhuǎn)。

值得注意的是，億級(jí)公域流量爆發(fā)并不是說(shuō)支付寶本身有多少流量，因?yàn)橹Ц秾氃缇褪窃禄钸^(guò) 10 億的超級(jí) App，而是指支付寶能夠?qū)⒆约旱墓蛄髁恳鹘o在支付寶內(nèi)做經(jīng)營(yíng)的商家，從而幫助商家實(shí)現(xiàn)「全域流量增長(zhǎng)」。今天，我們就跟大家分享一下品牌如何利用支付寶這種流量洼地。

私域時(shí)代，企業(yè)除了要想方設(shè)法去維護(hù)老客戶，更需要為私域帶來(lái)源源不斷的新用戶。在獲客成本居高不下的背景下，“老帶新”的裂變無(wú)疑是首選的拉新策略。一方面給予了老用戶獎(jiǎng)勵(lì)，刺激他們尋找尋用戶，可以增強(qiáng)老用戶的忠誠(chéng)度和粘性，另一方面對(duì)比當(dāng)下外部平臺(tái)的獲客成本，這種方式更加可持續(xù)和低成本。那么在實(shí)際的私域運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，有哪些裂變方式方法的值得學(xué)習(xí)呢？

記住，這是鐵律。抖音90%以上的帶貨業(yè)務(wù)，真人出鏡都比無(wú)人出鏡的帶貨效果好。一方面是增強(qiáng)用戶對(duì)人物的信任感，一方面是增加用戶對(duì)博主的情感聯(lián)系。同時(shí)，也是為了后續(xù)做直播帶貨做好鋪墊。

今天我們?cè)賮?lái)和大家分享三個(gè)小物件，都是我們生活中較為常見(jiàn)有極其容易忽略的。不知道各位平常在家中會(huì)不會(huì)不小心撞到了桌角、門窗角、墻角？今天要來(lái)分享的產(chǎn)品就是防撞貼，而且不止一款產(chǎn)品。

運(yùn)營(yíng)社注意到，前不久餓了么發(fā)布了一份「時(shí)令生意驅(qū)動(dòng)計(jì)劃」，為商家們指點(diǎn)了迷津——“時(shí)令”其實(shí)是餐飲商家們的“流量密碼”，充分把握好時(shí)令能夠給線上線下生意帶來(lái)突破性增長(zhǎng)。為什么時(shí)令這么重要？這份「時(shí)令生意驅(qū)動(dòng)計(jì)劃」中透露了哪些關(guān)鍵信息？商家們又具體該怎么做呢？

這場(chǎng)持續(xù)一個(gè)月的流量和財(cái)富的盛宴，讓商家和平臺(tái)都紛紛賺得盆滿缽滿。運(yùn)營(yíng)社發(fā)現(xiàn)，一個(gè)咖啡品牌，竟然在世界杯期間，通過(guò)不斷地花式營(yíng)銷，刷足了存在感。它就是庫(kù)迪咖啡，通過(guò)贊助阿根廷國(guó)家隊(duì)，在開業(yè)短短兩個(gè)月里順利博出了聲量，成為不少人有了記憶點(diǎn)的咖啡品牌。這樣一個(gè)默默無(wú)名的新創(chuàng)咖啡品牌就這樣火了，但運(yùn)營(yíng)社仔細(xì)深挖之下，竟然發(fā)現(xiàn)其背后的故事還如此精彩。

運(yùn)營(yíng)研究社卻關(guān)注到一家連鎖奶茶品牌「霸王茶姬」，在悄無(wú)聲息中實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)：僅 2022 年 12 月就新開門店 205 家，爆款產(chǎn)品年銷 1000 萬(wàn)杯，私域會(huì)員數(shù)超千萬(wàn)，甚至積極出海將國(guó)產(chǎn)奶茶賣到海外。不僅如此，他們還在不到 3 個(gè)月的時(shí)間里連續(xù)融資兩輪，總金額高達(dá) 3.2 億元人民幣。既受粉絲歡迎，又得資本青睞，這個(gè)奶茶品牌究竟有何魅力？

不光交易額像黑馬般迅猛，愛(ài)麗絲的短視頻也爆款不斷，目前已有單條曝光破億、超 10 條破千萬(wàn)、超 30 條破百萬(wàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，點(diǎn)贊 10 萬(wàn)+也已成為賬號(hào)常態(tài)。半路殺出來(lái)的愛(ài)麗絲，到底是何來(lái)頭？為何會(huì)選擇從抖音轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻號(hào)？又是如何連續(xù)制造出爆款視頻？以及剛開啟直播帶貨就吊打一眾行業(yè)玩家的關(guān)鍵是什么？

這篇內(nèi)容，會(huì)從以下幾個(gè)方面來(lái)給大家進(jìn)行分享：一、什么是目標(biāo)拆解？二、如何做目標(biāo)拆解？三、拆解后的目標(biāo)有什么作用？

這期我們將以愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV為例，從拆解視角盤點(diǎn)視頻網(wǎng)站會(huì)員體系的構(gòu)建。

在直播電商起勢(shì)等新?tīng)I(yíng)銷的流量紅利下，珂拉琪憑借著“明星代言、社交內(nèi)容種草、IP聯(lián)名、直播引流”等營(yíng)銷方式出圈，持續(xù)領(lǐng)跑唇釉賽道，成立三年就成功躋身國(guó)貨彩妝品牌前列，目前已覆蓋了線上主要銷售平臺(tái)，以及線下數(shù)千家銷售渠道。怎樣把全渠道的忠實(shí)粉絲抓取到自己的流量池里，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)維護(hù)、達(dá)到用戶價(jià)值的最大化，成為了珂拉琪新的命題。

抖音用戶老板羅成 ，靠社恐富二代人設(shè)，羅成在抖音吸粉 200 萬(wàn)，收獲千萬(wàn)點(diǎn)贊。在網(wǎng)紅面具之下，羅成其實(shí)是知名烘焙品牌好利來(lái)的二公子。他的社恐富二代人設(shè)和不務(wù)正業(yè)背后，其實(shí)也沒(méi)那么簡(jiǎn)單。