便利店品牌便利蜂對總部基層員工進(jìn)行數(shù)學(xué)和邏輯能力測試，相傳考試不通過就被裁員，便利蜂經(jīng)歷了什么？

在一波又一波的降薪潮中，2018讓許多人“隨著年齡增長，工資會不斷增長”的慣式思維成為泡影。但泡影不會打敗一個人。

人們比任何時候都希望獲得指導(dǎo)，了解自己的優(yōu)勢和劣勢。

提升組織效率，從激活員工開始...

職場上耿直的人確實(shí)不怎么受歡迎，但是耿直且真誠，是難能可貴的品質(zhì)。

如果你本科學(xué)歷非常不好，或者你真的想要去做學(xué)術(shù)，想要去深造，又或者你不喜歡自己的專業(yè)，同時又有一個很喜歡的專業(yè)，那么，考研值得。

對于一家互聯(lián)網(wǎng)公司而言，哪個部門才是鄙視鏈最頂端？

當(dāng)你在職場中不知道如何才能混的風(fēng)生水起得時候，閱讀可能是幫助你思考，解決疑難雜癥的最佳途徑。

職場中，每個人的身份角色不同，你要的是過程，我要的是結(jié)果，你看重成本，我看重收益，這就是職場沖突的原因。

本文陳述主要是針對創(chuàng)意、策劃層面遇到的問題進(jìn)行解決，重點(diǎn)在方法！

大學(xué)生轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)——難嗎？當(dāng)然不難！

在工作中難免遇到要與人打交道的情況，并非所有人都是好說話的，遇到這些情況時我們應(yīng)該如何處理呢？

有人提問說：正想轉(zhuǎn)行做新媒體，能說說0經(jīng)驗(yàn)如何進(jìn)入這個行業(yè)嗎？下面我們就通過2個故事，仔細(xì)說說這個問題。

在谷歌里，為了鼓勵大家團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推出了“產(chǎn)品三人組”的合作模式。每一個三人組都由UX、項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)人員各一名組成，因?yàn)閷τ诋a(chǎn)品開發(fā)而言，這三個崗位的密切協(xié)作，才能保證達(dá)到最好的效果。

在運(yùn)營和營銷人員身上我們能學(xué)到哪幾個好習(xí)慣呢？這些習(xí)慣在我們我們工作中能帶來哪些幫助？

職業(yè)生涯不是短短15年而已，需要終身學(xué)習(xí)，工作到底。在做別人下屬，和做別人領(lǐng)導(dǎo)的輪回里，我們慢慢學(xué)習(xí)體諒，自我要求，成人達(dá)己。

在被放到驢圈后，兩匹馬的不同的表現(xiàn)導(dǎo)致了兩種不同的結(jié)局：活下來VS被踢死。這種現(xiàn)象描繪了現(xiàn)實(shí)，作為有點(diǎn)才華的千里馬被放到驢圈后首先要做的是什么呢?生存！

大多數(shù)成年人，心理水平是嬰兒。我們都是大號嬰兒。

時間最不偏私，給任何人都是二十四小時；時間也最偏私，給任何人都不是二十四小時。

他的工作節(jié)奏已經(jīng)完全向互聯(lián)網(wǎng)公司靠齊，每天工作11個小時，每周工作7天。

公雞打鳴后太陽升起了，所以太陽升起的原因是公雞打鳴；我一直努力工作反而沒有另一個一般努力工作的同事賺的多，所以賺錢少的原因是工作努力；晚上寫的稿子閱讀量大，所以我這個人比較適合晚上寫稿子。對以上事件的解讀就屬于強(qiáng)行找原因的范疇。

如果你正在做一個從0到1的新產(chǎn)品，調(diào)研必不可少。那么問題來了，去哪里找資料入手開始做分析呢？有哪些手機(jī)資料的野路子呢？

互聯(lián)網(wǎng)的這場寒冬，不僅僅是在互聯(lián)網(wǎng)圈子，也席卷了整個職場。但它僅僅是個深淵嗎？其實(shí)它也是一個階梯。

本文將從公司、團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目/產(chǎn)品、人員、薪資五個層面來告訴你，什么才是正確的跳槽姿勢。

很多管理者喜歡說大而不實(shí)的宣傳語，而這對企業(yè)的發(fā)展方向并無實(shí)際指導(dǎo)意義；所以，今天我們仔細(xì)分析一下：如何避免管理者不說人話？

2018年即將進(jìn)入尾聲，年終總結(jié)也要開始寫起來了。作為一個設(shè)計(jì)師，你的年終總結(jié)思路可以是怎樣的？一起來看看吧~

過于真實(shí)，甚至可能感到不適。

你不光有要價值，還要有“價值感”。

在這個世界上，其實(shí)只有兩種人。一種是自甘平庸的人，一種是永遠(yuǎn)在逼自己優(yōu)秀的人。因?yàn)閷τ诠ぷ鞯牟煌瑧B(tài)度，那些看起來不經(jīng)意的選擇，讓他們漸行漸遠(yuǎn)。

判斷一個上級領(lǐng)導(dǎo)是否可被追隨，是一件非常值得慎重考慮的事情。不怕你目前沒有跟對領(lǐng)導(dǎo)，怕的是你一直不明白怎樣的領(lǐng)導(dǎo)才是值得跟隨的。他不僅僅關(guān)乎自己一生的前途，更重要的是關(guān)乎自己一生的品德培養(yǎng)。

有人統(tǒng)計(jì)了一下，發(fā)現(xiàn)大部分公司新業(yè)務(wù)都有跨行業(yè)發(fā)展的趨勢，很多人因此“被轉(zhuǎn)行”。

之前有段時間對歐美的司法體系比較有興趣，看了一本書《高手：解決法律難題的31種思維技巧》，卻驚喜地發(fā)現(xiàn)它很好地演示了跨學(xué)科的思維方式。這本書介紹了不同學(xué)科領(lǐng)域的框架在法律中的應(yīng)用，我提煉了幾個啟發(fā)較大的框架，聊聊它們?nèi)绾卧谄渌I(lǐng)域，尤其在互聯(lián)網(wǎng)中應(yīng)用~