所以，產(chǎn)品要想好賣(mài)還能賣(mài)貴，不能僅僅給客戶(hù)提供基礎(chǔ)使用價(jià)值，還要加上體驗(yàn)價(jià)值和傳播價(jià)值。

但不論企業(yè)規(guī)模大小，產(chǎn)品線(xiàn)多少，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃的目的都是讓不同產(chǎn)品扮演不同角色，做到最優(yōu)組合，共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)量最大化。

各位應(yīng)該都喝過(guò)王老吉吧？那你喝過(guò)李老吉、張老吉、胡老吉、潘老吉、歐陽(yáng)老吉嗎？不要以為這是冒牌貨，它們都是王老吉正規(guī)出廠的產(chǎn)品。臨近農(nóng)歷新年，給大家分享一個(gè)最近接地氣的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例——王老吉姓氏圖騰罐。

大家好啊，喝過(guò)茶顏悅色嗎？就是那個(gè)曾有網(wǎng)友寫(xiě)血書(shū)請(qǐng)求開(kāi)出長(zhǎng)沙的茶飲新寵。提醒下，今天起再喝茶顏，可就要多出錢(qián)了。為啥？茶顏悅色官宣漲價(jià)了。

不僅是雙11，618也同樣變胖，這個(gè)變化，給商家們出了難題。消費(fèi)者沒(méi)了體感，商家生意受到很大影響，明年怎么辦？未來(lái)又如何做？其實(shí)，雙11變胖，對(duì)商家來(lái)說(shuō)或許不是壞事。選對(duì)戰(zhàn)略，反而是機(jī)會(huì)。

如今孩子王形成了“成長(zhǎng)型會(huì)員+付費(fèi)會(huì)員”的雙軌制模式，成為了國(guó)內(nèi)會(huì)員制模式的典范。今天，我們就來(lái)扒一扒，孩子王的會(huì)員模式究竟是怎樣的？又是如何運(yùn)營(yíng)的？

以公眾號(hào)為例，你可以把每一篇文章都看做是一個(gè)小的產(chǎn)品，而公眾號(hào)本身就是你要維護(hù)的整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)，你首先需要確定的是你產(chǎn)品線(xiàn)的使命、愿景和目標(biāo)。也就是說(shuō)，在開(kāi)始動(dòng)手寫(xiě)作之前，你首先需要確認(rèn)的是你做公眾號(hào)的初衷和目標(biāo)是什么？

分流的活動(dòng)平臺(tái)、拉長(zhǎng)的預(yù)售周期、不再稀有的低價(jià)，這一切不僅稀釋了雙11的流量，還稀釋了我們對(duì)雙11的感知。雙11的“消失”，釋放了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：大促對(duì)消費(fèi)者的影響力在大幅下滑。所有品牌都要開(kāi)始認(rèn)真思考一個(gè)問(wèn)題：“如何做一個(gè)不靠大促活著的品牌？”

我們能想到的任何一家知名企業(yè)，不論國(guó)內(nèi)還是國(guó)際，都擁有自己的超級(jí)用戶(hù)，這些用戶(hù)擁有強(qiáng)大的消費(fèi)力和忠誠(chéng)度，潛力巨大。我們?cè)撊绾紊羁塘私夂头?wù)好他們呢？

不同于一些后來(lái)者的冰雪戰(zhàn)略合作，有的品牌一直活躍在體育領(lǐng)域。在這里就不得不提康師傅，長(zhǎng)期深耕冰雪運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)略合作，傳遞“歡樂(lè)飲食 美好生活”。

效果廣告，首先得先講效果，其次才思考創(chuàng)意、創(chuàng)新等廣告形式，沒(méi)有效果的創(chuàng)意是無(wú)根之木，可以做很好看的樹(shù)雕，但長(zhǎng)不大，不開(kāi)花，收獲不了果實(shí)。

積分體系是用戶(hù)激勵(lì)環(huán)節(jié)中十分重要的一環(huán)，積分如同魔力一般，縱覽市面上各類(lèi)型的App，其中90%乃至95%的APP（To C端）都缺少不了用戶(hù)激勵(lì)體系的搭建。本篇文章重點(diǎn)討論積分體系內(nèi)容。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)「NPD」(New product development）流程可以分為四個(gè)步驟，分別是：構(gòu)思產(chǎn)品創(chuàng)意；詳細(xì)定義。。。

廣告投放，是個(gè)有意思的事情。她撐起千萬(wàn)億的廣告市場(chǎng)，帶活了數(shù)以?xún)|計(jì)的乙方Agency。投放過(guò)廣告的甲方都知道這真金白銀的下場(chǎng)有多貴。

不過(guò)，在智能設(shè)備銷(xiāo)量下滑的當(dāng)下，智能音箱卻呈現(xiàn)出不同的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。同樣據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2021年中國(guó)智能音箱市場(chǎng)銷(xiāo)量將超過(guò)4200萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)14%；2020年帶屏智能音箱銷(xiāo)量占比35.5%，同比增長(zhǎng)31%。

在增長(zhǎng)趨勢(shì)明朗的背景下，現(xiàn)階段的個(gè)護(hù)市場(chǎng)中僅電動(dòng)牙刷品牌就超過(guò)千家，其中素士科技募資7.75億動(dòng)身?yè)屨肌半妱?dòng)牙刷第一股”位置，其他品牌同樣不甘示弱搶占市場(chǎng)蛋糕，未來(lái)電動(dòng)牙刷市場(chǎng)或許會(huì)很精彩。

當(dāng)然，并不是所有淘寶用戶(hù)都能夠拿到“大鵝券”，只有開(kāi)通 88VIP 會(huì)員后才能夠享受這樣的折扣。除了「大鵝券」，還有不少會(huì)員用戶(hù)通過(guò) 88VIP 抽中迪士尼門(mén)票、實(shí)現(xiàn) 1 元 購(gòu)買(mǎi)星巴克……

如果你問(wèn)我：下一個(gè)十年，什么會(huì)決定一家企業(yè)的增長(zhǎng)力？我會(huì)回答你：是內(nèi)容。為什么不是數(shù)字化？不是大數(shù)據(jù)？因?yàn)槲沂冀K相信一點(diǎn)：數(shù)字化和大數(shù)據(jù)最終會(huì)成為“基礎(chǔ)設(shè)施”，是每個(gè)企業(yè)無(wú)需做特別投入，就會(huì)擁有的東西。

什么是品牌？營(yíng)銷(xiāo)理論上當(dāng)然有各種各樣的定義，但在我看來(lái)，品牌更像是一種記憶術(shù)。我們把產(chǎn)品的所有復(fù)雜特點(diǎn)濃縮成一句廣告語(yǔ)，把企業(yè)的氣質(zhì)描繪成一個(gè)鮮明的視覺(jué)LOGO，把冗長(zhǎng)的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)濃縮成一段15秒的TVC，這些都是為了讓你瞬間記住這個(gè)品牌。

關(guān)于拆解營(yíng)的復(fù)盤(pán)，主要會(huì)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行復(fù)盤(pán)：一、如何產(chǎn)生做用戶(hù)運(yùn)營(yíng)案例拆解營(yíng)的想法？二、如何做好準(zhǔn)備工作三、如何做好拆解營(yíng)的執(zhí)行。。。

今天這句話(huà)依然有效，在當(dāng)下這個(gè)顏值即正義的時(shí)代，一個(gè)好的設(shè)計(jì)能為產(chǎn)品帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)，從而帶動(dòng)銷(xiāo)量的增長(zhǎng)，甚至決定了產(chǎn)品的成敗。

需求的收集和分析工作不是一次性的過(guò)程，而是按照一定的節(jié)奏循環(huán)進(jìn)行，初始需求列表也會(huì)不斷刷新。

繼迪奧廣告因丑化中國(guó)女性被噴后，我們的國(guó)民零食品牌三只松鼠，也因一張“模特瞇瞇眼老鼠眼”產(chǎn)品宣傳海報(bào)被罵了！

但網(wǎng)站內(nèi)部的搜索功能，基本每家公司都在做，大家但凡使用的成熟一點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)APP或者網(wǎng)站，都會(huì)提供搜索服務(wù)，搜索已經(jīng)成為信息檢索的主流手段了。

因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我經(jīng)常幫客戶(hù)篩選合適的設(shè)計(jì)公司。這些設(shè)計(jì)公司里，顏值最高的產(chǎn)品包裝一定是不知名的小品牌和只為拿獎(jiǎng)的飛機(jī)稿。那些我們?nèi)粘ＯM(fèi)的大品牌們，為什么它們的包裝反而沒(méi)那么讓我們驚艷？難道大公司市場(chǎng)部的審美普遍都不高嗎？

基于這套玩法進(jìn)行了一個(gè)總結(jié)，把自己的一些經(jīng)驗(yàn)玩法進(jìn)行了一些分享，今天就來(lái)和大家分享一下關(guān)于知乎的一些運(yùn)營(yíng)玩法和變現(xiàn)板塊：

如今積分隨處可見(jiàn)，比如淘寶、京東的會(huì)員積分，手機(jī)話(huà)費(fèi)積分，甚至線(xiàn)下超市、咖啡店的積分等等。積分已成為商家不可或缺的營(yíng)銷(xiāo)工具。隨著近年來(lái)“付費(fèi)會(huì)員”和“超級(jí)用戶(hù)”的火熱，各行各業(yè)的積分體系也在逐漸完善和發(fā)展。

本次產(chǎn)品調(diào)研的目的是通過(guò)深度體驗(yàn)競(jìng)品，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易蝸牛讀書(shū)的主要亮點(diǎn)，看看有什么值得多看閱讀app學(xué)習(xí)和借鑒之處。

通過(guò)觀察產(chǎn)品形態(tài)，可以發(fā)現(xiàn)變現(xiàn)手段主要是通過(guò)引流課吸引用戶(hù)體驗(yàn)，從而轉(zhuǎn)化至正價(jià)課。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是指應(yīng)用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的企業(yè)戰(zhàn)略，產(chǎn)品的年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程是公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的一個(gè)小方面，更大的戰(zhàn)略計(jì)劃提供了一個(gè)“北極星”來(lái)指導(dǎo)和部署公司內(nèi)部的全部資本和資產(chǎn)。

怎么在信息海洋里能脫穎而出？好的文案可以在30秒內(nèi)引發(fā)受眾共鳴，也可以在3分鐘里引起受眾轉(zhuǎn)發(fā)二次傳播，還可以在3個(gè)月里通過(guò)長(zhǎng)尾效應(yīng)被重溫。

這篇文章主要是對(duì)認(rèn)知和思維層面的探討，不涉及具體的產(chǎn)品技巧和商業(yè)化的內(nèi)容。