3天活動時間,0粉絲基礎的公眾號加粉到1000多人,個人號加粉500多人。
社群運營其實是全棧運營,內容、活動、拉新、留存、活躍、轉化,都需要在一手包辦。對運營人員來說,是挑戰(zhàn),也是機遇。那小平臺、受眾面小的專業(yè)社群如何實現(xiàn)冷啟動?
怎么做運營復盤呢?作者分享了自己做復盤時的一些方法與經(jīng)驗,希望對你有所幫助。
傳統(tǒng)企業(yè),0粉絲基礎,怎么做一次成功的微信刷屏活動?相信這是很多傳統(tǒng)企業(yè)老板或者運營者比較頭疼的問題。
為什么抖音每天能產出那么多吸引人的視頻?熱門視頻能有數(shù)千條甚至十幾萬條評論?為什么能夠形成這么強大的社區(qū)氛圍?它是如何實現(xiàn)初始積累和增長的?
本文對3個熱門產品的世界杯自傳播運營活動案例進行了分析,一起來看看世界杯熱點應該怎么蹭吧!
對于一個社群來說,內容生產是非常重要的,是否有持續(xù)的優(yōu)質內容輸出也是決定一個社群能否健康運行下去的條件之一??梢哉f內容是社群的入口,也是履行社群的使命,傳達社群價值觀的重要手段。
作者本人比較喜歡研究各種各樣App,下載使用過的應用更是不下900款,但是最終保留的App少之又少,這是為什么呢?通過多次分析得出文章結論,以下文章將圍繞用戶需求,產品價值以及用戶體驗等宏觀維度為大家解析這個why,Enjoy~
本篇文章,作者分享了軟性推廣的渠道以及在實際推廣中的一些心得體會,希望能給做軟性推廣的同學一點啟發(fā)。
目前國內在線旅游平臺各有各的優(yōu)勢,隨著大家生活水平的逐漸提升,對于旅游的需求也越來越大,相比攜程和去哪兒等平臺螞蜂窩未來還有很長的一段路需要走,任重而道遠。
本文作者結合自身經(jīng)歷,介紹了在做餐飲店開業(yè)活動方案時的大致流程。歡迎大家一起探討,一起學習,一起成長。
最近,618購物節(jié)到來啦!各種領券,立減,秒殺,互動等都和去年有哪些區(qū)別呢?線上活動樣式與把式又有什么特點?本篇就帶大家看看線上活動是如何“新瓶裝舊酒”的。
H5刷屏很難,公益刷屏更難,更重要的是,這次分享是有門檻的,要花1元錢買張油畫,是「付費分享」。
黃金時間在運營事件中起著舉足輕重的作用。本篇文章旨在說明黃金時間的重要性和價值,希望運營小伙伴們能夠加以重視。
拉新,對于2B運營人員來說就是用戶增長,拉新是貫穿2B運營始末的,幾乎沒有所謂產品周期論這一說,在關鍵時候一個是商戶可能救活一個2B企業(yè),盡管有點夸張。文章主要是分析2B運營拉新的六個套路和三個維度。
隨著電商的發(fā)展,618、雙11、母嬰節(jié)、蝴蝶節(jié),各種活動撲面而來。從事電商活動交互設計的這兩年,我觀察到很多活動都是“今天這樣試,明天那樣試”,沒有明晰的方向,較少有迭代意識,精品活動的產出十分困難。
苦逼運營們,尤其是活動運營們都該開始準備父親節(jié)活動了吧。最近也在做父親節(jié)的策劃,與各位分享一點自己的經(jīng)驗總結。
各大電商為了刺激消費,如今熱衷于造節(jié),如 618、雙11、母嬰節(jié)、蝴蝶節(jié)等。不過大多數(shù)節(jié)日都是左試一下,右試一下,沒有沒有明晰的方向,較少有迭代意識,精品活動的產出十分困難。本文作者在摸索“會場產品化設計思路”的過程中,有了一些思考和沉淀,下文將和大家分享。
隨著電商的發(fā)展,618、雙11、母嬰節(jié)、蝴蝶節(jié),各種活動撲面而來。從事電商活動交互設計的這兩年,我觀察到很多活動都是“今天這樣試,明天那樣試”,沒有明晰的方向,較少有迭代意識,精品活動的產出十分困難。
拼團是一種通過分享進行老帶新的手段,其更多利用社交關系促進銷售轉化,也有拉新效果,但只要“成團”,一次傳播即止,需要主動發(fā)起新的拼團才可繼續(xù)傳播。拼團這種裂變形態(tài)用的最6的就是拼多多了,稍后也會聊幾個目前比較典型的拼團案例。
抽獎的本質是一場互動營銷,衡量其是否成功的標準不在于送出去多少獎品,或者單純的吸引流量——而在于品牌的曝光,是一種維系品牌與用戶關系的手段。
促銷的真相就是:用戶焦慮了,轉化率就上去了!想要激發(fā)用戶焦慮,可以試試下文十種方法。
如果說星巴克已然成為高高在上的女神般存在;那新晉崛起的瑞幸咖啡,則是借勢國內移動互聯(lián)網(wǎng)及本土化營銷傳播的天然沃土,迅速“竄”紅的超級女生。
相信很多人都加過很多群,有些群死氣沉沉或廣告亂飛,有些社群質量卻很高,什么原因呢?
酒店餐廳如何利用微信社群快速聚合粉絲,在第一時間傳播新品或促銷信息,以此賺取人氣和收益呢?
知乎大V被簽事件,其實也在提醒運營人員,若是運營方式使用不當,你的用戶就會流失。
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