但今夏，一個主打T恤單品類的新創(chuàng)品牌——白小T，隨著頭部主播薇婭的直播帶貨而進入大眾視線，成為服飾賽道的一匹大黑馬。
當然，上面提及的新式消費行為只是體驗經(jīng)濟最狹義的表現(xiàn)，體驗經(jīng)濟的真正內涵是什么？如何將其運用于品牌長效增長？這兩大疑問就是接下來我們要與大家共同探討的話題。
不難發(fā)現(xiàn)，美妝品牌崛起的2016年，其實是兩大紅利疊加的作用：年輕一代女性到了該化妝的年齡，低價格的大牌“平替”需求爆發(fā)性增長，而傳統(tǒng)品牌的價格帶存在空白
東方甄選在抖音平臺的賬號粉絲數(shù)，在昨天終于突破1000萬！從銷售數(shù)據(jù)來看，東方甄選直播間短短4天的GMV就超過7000萬，最近幾天場均GMV在3500萬+。
2022年最具現(xiàn)象級的傳播案例，到底是怎么做到的？大叔從定位、策劃、群體、話題、平臺、人設共6個維度，對劉畊宏的刷屏和出圈做了一個復盤。
比如名鄭言順（1480萬粉）、比爾蓋南（985萬粉）、萬能實習生（563萬粉））他們會帶你體驗各種賺錢項目，甚至還會直接承包一天便利店、擺攤賣燒烤等等。
抖音美食領域的競爭異常激烈，從美食教學、美食探店到三農(nóng)美食、減肥食譜等多種垂直領域，都能找到幾百萬的大號玩家。但還是有許多十里村的粉絲問村長，美食領域的賬號還能不能做，以及怎么做才能做出差異化。
不知道各位在日常吃飯、游玩的過程中，有沒有被抖音上的探店博主種草過？比如抖音上的千萬探店網(wǎng)紅特別嗚啦啦，只要他去過的線下小餐館，都會爆火，帶來極其可觀的流量。
文案人員應該知道文案為何而寫，文案要解決什么營銷問題、達成何種商業(yè)目的；文案人員還應知道文案要寫什么，如何提煉品牌核心價值及產(chǎn)品訴求，并將之變成文字表述出來。
現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克有一句話非常經(jīng)典：管理的本質，是激發(fā)善意。你從來不可能真正激發(fā)一個人，你只能給他一個理由，一個內在動機，讓員工自己激發(fā)自己。
我有一個建議：認真地思考總結自己，好好復個盤。復盤，才能翻盤。只有知道到底出了什么問題，后面才能更好地調整。沒有復盤和總結就做出行動，只是抓瞎。
各位不要想著自己切入這個市場，一個月要去賣十萬加的銷量。這樣的單品通過矩陣賬號的模式，一個月賣個五六千、一兩萬單，就屬于躺贏模式了。
連處于封城狀態(tài)中的上海網(wǎng)友們，也開始搞起了可達鴨的團購，以 80 一只的價格瘋狂搶購。可達鴨到底有什么魔力竟遭全網(wǎng)瘋搶？這只邊唱邊跳的大嘴鴨，到底是怎么火起來的？又有哪些人靠它賺的盆滿缽滿？
「數(shù)字時尚」聽起來是門新興的行業(yè)，但其實在國外已有先例。海外數(shù)字時尚平臺 RTFKT 此前就已經(jīng)爆火出圈，該平臺為特斯拉創(chuàng)始人馬斯克（Elon Musk）打造了一雙虛擬球鞋，在網(wǎng)上報價高達 5w 美元（約人民幣 33w 元），并引發(fā)哄搶。
4 月前，墊底辣孩還是一個寂寂無名的小博主，粉絲只有小幾十萬。然而，短短一個月內，墊底辣孩憑借 #如何成為一名國際超模# 系列變裝視頻，迅速走紅抖音，打造 2 個熱榜話題，多個爆款視頻，引起眾多網(wǎng)紅大V 紛紛模仿。
北京海洋館在疫情期間反而做出了不錯的成績——多次登上微博熱搜，支付寶上的門票銷售額不降反升，從 3 月的 1.4w 增長到了 4 月的 13.8w 。閉館期間甚至也賣出了不少預售票。
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最近大家總說三兒回消息慢，可是我回消息慢是有原因的嘛，這不是今天是瘋狂星期四，我在炸吮指原味雞嘛。
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