如果一款產(chǎn)品，本身就是能很好的滿足用戶與生俱來的需求，那么“運營激勵”是在加速用戶消亡，相反需要“節(jié)制”用戶，比如微信的PM考慮的問題是“用戶健康度的管理”即如何有節(jié)制的使用這款產(chǎn)品。
有時候很多事情很難用錢來衡量，因為你每次為我們文章點贊的那一瞬間，我們都覺得自己還是很重要的，是那種發(fā)自內心的高興！
運營沒有訣竅，有的只是多看多想，然后就是多借鑒，不要試圖發(fā)明輪子，要聯(lián)想創(chuàng)新，反正我做運營的套路就是這樣，剩下的就是靠自己了。
99%的廣告人的99%的作品都石沉大海，連一個泡泡都沒留下。這是為何?難道廣告人的套路都不靈了?今天響鈴就來說說營銷人不得不面對的4個殘酷現(xiàn)實，說說為什么這些套路會不靈。
本文作者將從產(chǎn)品的角度來看一看，它是如何搭建用戶機制來打造社交體系的。
留存率是衡量一個產(chǎn)品對用戶是否有價值的最重要的指標，因此也成為近幾年產(chǎn)品人最為關注的話題之一。史小球兒結合自身產(chǎn)品經(jīng)驗，總結了留存率提升的四種有效方法，希望對大家有所幫助!
如何吸引種子用戶的前三招在大家使用體驗后，再讓我們來聊聊如何利用接下來的三點。
面對著互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮，很多傳統(tǒng)行業(yè)都選擇了互聯(lián)網(wǎng)+這條路，在互聯(lián)網(wǎng)進行線上推廣+線下實體的模式，進行企業(yè)的升級。
如果你對用戶活躍情況異常敏感，應注意到自2017年4、5月份以來，無論是以羅輯思維為代表的知識自媒體、還是各種垂直領域公眾號大V，其用戶流失率都不斷攀升…… 更不用說大量的普通公眾號或者是娛樂類大V，很多都幾乎消失在公眾視野了。 但另一面，縱然在這樣的大背景下，同質化競爭的新產(chǎn)品(比如共享單車、或大量新的垂直內容產(chǎn)品)還在大量涌入進一步加劇環(huán)境的惡化。
運營如何連接用戶、產(chǎn)品、場景，很明顯，場景營銷可以很好的將三者自然的融合到一起，解決各方所需，形成流程閉環(huán)。
上次盒子菌在《讀懂APP用戶運營的四要素：拉新、留存、促活、營收》中重點說的是APP用戶活躍和留存，但用戶留存和活躍前提是必須有用戶。快速實現(xiàn)用戶拉新，對于APP運營來說都是迫切需要的。對于APP用戶拉新，你不妨嘗試下面這些渠道；
在工作或讀書時，總會蹦出一些感受，零散的不成體系，我都隨手記錄。有些還是有點價值的，就想分享給大家，于是匯總了出來。
作為用戶運營人員，除了拉新，留存，還需要記錄用戶需求，解答用戶疑惑，整天忙忙碌碌，卻一無所獲，你有沒有反思過，其實是方法出了問題。不管是運營還是產(chǎn)品，最終目的都是為了用戶服務，而用戶服務其實是指為核心用戶服務。
獲客的方法并不少，而哪些是適合你的?該如何去選擇?本文作者分享了獲客的方法以及案例分析。
一個產(chǎn)品的上市必然需要面臨從0到1的過程，只是時間長短的問題罷了。像背靠BAT這種龐大流量入口的產(chǎn)品實現(xiàn)從0到1可能就眨眼的功夫，但對于大部分的創(chuàng)業(yè)公司來說，從0-1的轉變都是一個非常艱難的歷程。那么今天，我們就來講講，如何通過5步，來實現(xiàn)從0到1的冷啟動。
-
2021-11-18 17:28:08 -
2021-11-26 20:04:46 -
2021-11-01 16:55:37 -
2021-11-01 16:50:50 -
2021-10-28 16:47:15 -
2021-10-26 16:51:57 -
2021-10-22 15:08:18 -
2021-10-21 15:59:18 -
2021-10-20 15:27:49 -
2022-05-31 09:56:31
