本文作者將與大家分享：積分運(yùn)營(yíng)和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)是如何關(guān)系，怎么通過(guò)積分運(yùn)營(yíng)來(lái)達(dá)到用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的效果，以及具體的運(yùn)營(yíng)策略是什么

文章結(jié)合案例對(duì)用戶(hù)新增的3個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入的剖析，希望通過(guò)此文能夠幫助大家更好地理解用戶(hù)新增過(guò)程中的一些運(yùn)營(yíng)邏輯，以形成用戶(hù)拉新過(guò)程

所謂用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，就是通過(guò)種種手段提升用戶(hù)量和用戶(hù)價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化。 運(yùn)營(yíng)的所有行當(dāng)里，用戶(hù)運(yùn)營(yíng)是最復(fù)雜的。

我負(fù)責(zé)拋磚引玉，你們負(fù)責(zé)天馬行空。

實(shí)際上，目前大多數(shù)新媒體運(yùn)營(yíng)的玩法都是以前的套路，只不過(guò)換個(gè)平臺(tái)換個(gè)形式而已。

關(guān)于KPI運(yùn)營(yíng)同學(xué)常常被折磨的生無(wú)可戀，但老板卻又覺(jué)得這樣的設(shè)置是理所當(dāng)然，其中滋味大家應(yīng)該深有體會(huì)，今天就來(lái)聊聊KPI設(shè)置的這些事。

是時(shí)候該有人站出來(lái)做點(diǎn)什么了，比如給內(nèi)容行業(yè)也加入一個(gè)讓死學(xué)術(shù)圈欲仙欲死的“影響因子”。

文章分享了微博運(yùn)營(yíng)的一些要點(diǎn)與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，與你分享，希望對(duì)你有所幫助。

微信后臺(tái)數(shù)據(jù)該如何有效的運(yùn)用呢？

新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以互動(dòng)傳播為特點(diǎn)、具有創(chuàng)新形態(tài)的媒體。

在運(yùn)營(yíng)工作中，有一個(gè)對(duì)情感交流要求極高的崗位—用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，而我們今天要說(shuō)的，是用戶(hù)運(yùn)營(yíng)中的用戶(hù)反饋。

作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員，核心工作應(yīng)該是設(shè)計(jì)一個(gè)合理的UGC激勵(lì)體系，讓產(chǎn)品和用戶(hù)形成互惠互利的關(guān)系，才能讓產(chǎn)品存活、壯大。 ?UGC是英文User Generated Content的簡(jiǎn)稱(chēng)

所謂用戶(hù)運(yùn)營(yíng)，就是通過(guò)種種手段提升用戶(hù)量和用戶(hù)價(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化。 運(yùn)營(yíng)的所有行當(dāng)里，用戶(hù)運(yùn)營(yíng)是最復(fù)雜的。 在所有林林總總的用戶(hù)運(yùn)營(yíng)里

用戶(hù)畫(huà)像是一個(gè)挺新穎的詞，最初它是大數(shù)據(jù)行業(yè)言必及之的時(shí)髦概念。現(xiàn)在我們運(yùn)營(yíng)談及用戶(hù)畫(huà)像，它也是和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)直接鉤掛的

用戶(hù)召回可比拉新難多了，你確定不好好考慮用戶(hù)留存問(wèn)題???

作為產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)或者數(shù)據(jù)分析師，在實(shí)際問(wèn)題處理時(shí)，就需要做歸因分析，需要屏蔽其他因子的干擾，因此我們常常使用用戶(hù)分群。 數(shù)據(jù)分析對(duì)于運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)是一個(gè)數(shù)據(jù)抽象的過(guò)程

隨著獲客成本越來(lái)越貴，邀請(qǐng)好友注冊(cè)便成了各大平臺(tái)的寵兒，因此如何搭建一個(gè)完善的邀請(qǐng)?bào)w系就顯得尤為重要了。 在獲客成本居高不下的P2P領(lǐng)域，每新增一位投資用戶(hù)都是

很多有錢(qián)人并不知道怎么把錢(qián)花掉。 我們今天分享一件很好玩的事情，有意思的事情，叫做“有錢(qián)人的人性”。

人們通過(guò)自己的5個(gè)感官來(lái)感知外界的信息，因此運(yùn)營(yíng)傳播如若從用戶(hù)感官入手或許會(huì)來(lái)得更容易些。 我們做運(yùn)營(yíng)傳播的常常說(shuō)運(yùn)營(yíng)與傳播是一門(mén)溝通的藝術(shù)，那溝通是什么呢？

海盜法則 AARRR 雖然在很多文章中都已經(jīng)被提及過(guò)了，但毫無(wú)疑問(wèn)，它仍然是對(duì)創(chuàng)業(yè)公司最有效的增長(zhǎng)路徑。上周我寫(xiě)了 AARRR 系列文章的第一篇 – 獲客，今天這篇文章主要講用戶(hù)激活。

會(huì)員積分體系在如今的產(chǎn)品中非常常見(jiàn)，然而對(duì)于從未接觸過(guò)的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，首次建立會(huì)員積分體系時(shí)往往會(huì)覺(jué)得無(wú)從下手，我自己也是從一個(gè)資深小白一步步總結(jié)

回憶起多年前我剛管一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候?qū)W到的方法，忽然發(fā)現(xiàn)和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的道理其實(shí)是相通的，分享一下。 先說(shuō)團(tuán)隊(duì)管理的這個(gè)方法：按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的能力意愿，把人分為四個(gè)象限

用戶(hù)獲取的目的就是讓用戶(hù)產(chǎn)生價(jià)值，而并不是所有用戶(hù)一旦獲取后就立馬產(chǎn)生價(jià)值，而是要通過(guò)一系列的策略來(lái)讓用戶(hù)留存和轉(zhuǎn)化，這樣才會(huì)讓獲取到的用戶(hù)產(chǎn)生更大的價(jià)值

會(huì)員和積分是用戶(hù)體系的孿生兄弟，兩者經(jīng)常同時(shí)出現(xiàn)。但是，這并不意味著會(huì)員和積分是同一個(gè)概念，事實(shí)上兩者可以相互獨(dú)立存在

文章分享了一個(gè)衡量用戶(hù)與產(chǎn)品或服務(wù)之間關(guān)系的指標(biāo)：NPS，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)，希望對(duì)你有益。 初識(shí)NPS 作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶(hù)體驗(yàn)從業(yè)者，我們都或多或少會(huì)接觸一些衡量用戶(hù)與產(chǎn)品

了解自己所從事行業(yè)的熱點(diǎn)和動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)的牛人。

看了那么多運(yùn)營(yíng)干貨，卻依舊學(xué)不會(huì)漲粉

什么是微信運(yùn)營(yíng)，以及相關(guān)的工作內(nèi)容和崗位是怎么樣的？

各大新媒體渠道有何特點(diǎn)？如何針對(duì)性運(yùn)營(yíng)？

做微信不做數(shù)據(jù)分析等于瞎做

愿新媒體的同學(xué)都擺脫冷氣，只是向上走，不必聽(tīng)自暴自棄者流的話。能做事的做事，能發(fā)聲的發(fā)聲。在這紅海里，都能游到彼岸，不必等待潮水。

管理群有很多的學(xué)問(wèn)，很多人都在玩，但是很多并沒(méi)有核心的凝聚力。