效率高、轉(zhuǎn)化高、門(mén)檻低、成本低等優(yōu)勢(shì)，注定社群是未來(lái)大趨勢(shì)。 然而，建群容易，運(yùn)營(yíng)難，3大核心問(wèn)題：拉新、活躍、轉(zhuǎn)化，是很多社群運(yùn)營(yíng)人必須解決的。

你對(duì)自己的進(jìn)步感到滿意，但是唯一的問(wèn)題：你沒(méi)有收到太多評(píng)論。有時(shí)，一篇文章會(huì)收集一兩個(gè)評(píng)論。有時(shí)沒(méi)有。你做錯(cuò)什么了嗎？是否缺少一些技巧？怎么做才能獲得更多評(píng)論呢？

有人說(shuō)他是羅翔（千萬(wàn)法律UP主）的“開(kāi)門(mén)弟子”；有人說(shuō)他是現(xiàn)實(shí)版張偉（愛(ài)情公寓里的“廢材律師”）。但真相卻是：這個(gè) 99 后的實(shí)習(xí)律師本想科普法律，結(jié)果卻在搞笑的路子上一去不返。不管怎樣，他那魔性的視頻，在這個(gè)夏天迅速攀上熱搜，成為了黑馬中的黑馬。

此次公益項(xiàng)目中，除了介紹典型返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新農(nóng)人案例，為了幫助優(yōu)質(zhì)農(nóng)貨上行，雙方還采用了「媒體+電商」新型助農(nóng)模式。在這個(gè)新模式下，新農(nóng)人們獲得了什么？該模式對(duì)行業(yè)又有什么參考價(jià)值呢？

如果完全從零開(kāi)始做，你本人沒(méi)有超出常人的顏值、專業(yè)、表達(dá)演繹能力，或者有獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品。哪怕美妝這個(gè)市場(chǎng)足夠大，那對(duì)你來(lái)說(shuō)也是沒(méi)戲的。而今天分享的這個(gè)美妝賬號(hào)，通過(guò)形式上的差異，找到了自己獨(dú)特的定位。

一提到抖音短視頻帶貨，許多人會(huì)說(shuō)我沒(méi)有貨源，不會(huì)做內(nèi)容，沒(méi)有行業(yè)影響力，屬于典型的三無(wú)人員。但是，我還想在抖音帶貨賺錢(qián)，有沒(méi)有這樣的機(jī)會(huì)？其實(shí)還有一個(gè)更簡(jiǎn)單的方式，也是最近圈內(nèi)大家討論比較多的——抖音直播切片號(hào)玩法。

在小城市，只有幾十萬(wàn)或者一百多多萬(wàn)人口，最多就是一兩個(gè)公眾號(hào)能養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)。所以提到地方性公眾號(hào)，許多人都會(huì)紛紛搖頭，覺(jué)得沒(méi)有啥機(jī)會(huì)了。但這種想法其實(shí)是被公眾號(hào)局限了，而對(duì)抖音號(hào)來(lái)說(shuō)，還有很多機(jī)會(huì)。

前段時(shí)間頻上熱搜的鐘薛高，在歷經(jīng)價(jià)格、產(chǎn)品等各方質(zhì)疑之后，卻并沒(méi)有如網(wǎng)友所料退隱江湖。反之，“鐘薛高”三個(gè)字在極具話題性的輿論風(fēng)暴中，成為自帶流量的密碼。最近，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，鐘薛高又開(kāi)始整活了——與全國(guó)近600家咖啡館攜手，共創(chuàng)“雪糕+咖啡”新物種，大肆進(jìn)軍千億咖啡賽道。

做營(yíng)銷(xiāo)的人應(yīng)該會(huì)留意到，這幾年的營(yíng)銷(xiāo)人逐漸擺脫傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)里的功利感。品牌已經(jīng)從單純營(yíng)利性的廣告思維，轉(zhuǎn)向社會(huì)議題營(yíng)銷(xiāo)思維，日益關(guān)注社會(huì)的重大議題，比如從環(huán)保主義、社會(huì)公益、為女性權(quán)利等不同角度，揭露社會(huì)問(wèn)題并為群像發(fā)聲。

當(dāng)下的品牌塑造，需要基于社會(huì)發(fā)展和消費(fèi)者訴求，體現(xiàn)品牌與時(shí)代進(jìn)程同頻、與消費(fèi)者深度共鳴的前瞻姿態(tài)。

從官媒到各級(jí)大號(hào)，都對(duì)這個(gè)效果十分偏愛(ài)，那么實(shí)現(xiàn)這個(gè)效果難嗎？需要懂代碼嗎？我可以做嗎？

嗨嘍，寶子們。今天將給大家?guī)?lái)一期呼聲很高的科技行業(yè)排版技巧分享，三兒通過(guò)分析了多個(gè)科技類(lèi)賬號(hào)。吐血整理出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，答應(yīng)三兒認(rèn)真看下去，就會(huì)有收獲~

隨著直播行業(yè)的快速發(fā)展，從業(yè)者們?cè)絹?lái)越“卷”，規(guī)則也越來(lái)越嚴(yán)格、不斷加強(qiáng)直播規(guī)范，很多主播可能還沒(méi)意識(shí)到自己說(shuō)了什么，做了什么就被“下播”。

但「海馬體」的生意并不受其影響，反而相當(dāng)火爆。據(jù)悉，「海馬體」的年?duì)I收達(dá)到 4 億元，積累了 1000 多萬(wàn)個(gè)會(huì)員用戶，年復(fù)購(gòu)率為 20%（攝影屬于非剛需、低頻消費(fèi)，行業(yè)復(fù)購(gòu)率普遍很低）；官網(wǎng)顯示，門(mén)店數(shù)量已達(dá) 600+。

這便是跨境電商的縮影。在這近五年的持續(xù)爆發(fā)下，有人在這里日進(jìn)斗金，有人在這里名揚(yáng)海外，有人成了商業(yè)巨擘，有人終于咸魚(yú)翻身。

對(duì)于想成為創(chuàng)作者的，或者已經(jīng)成為創(chuàng)作者的，要如何充分利用平臺(tái)給的資源，讓自己的內(nèi)容成為被更多人看到，迅速起號(hào)呢？今天的這篇內(nèi)容將會(huì)給你答案。如果你恰巧在做內(nèi)容平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，相信這篇文章也將會(huì)給你帶來(lái)新的思路。

“9.9元包郵”對(duì)于廣大消費(fèi)者的誘惑力，拼多多已經(jīng)給出了有力證明。而拼多多的成功經(jīng)驗(yàn)，也在被其他電商平臺(tái)效仿。這不，據(jù)Tech星球報(bào)道，抖音電商也推出了一個(gè)名為“9塊9特價(jià)”的新頻道，用特價(jià)、優(yōu)惠向用戶錢(qián)包發(fā)起了攻勢(shì)。

讓人意想不到的是，就在徐志勝剪劉海亮相的兩天后，二手閑置交易平臺(tái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就上線了一支由徐志勝主演的廣告片《再見(jiàn)了！劉海》。從綜藝段子到品牌廣告，圍繞著徐志勝的劉海，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)了在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意上的“爆?！薄?/p>

首先我們要明確的一點(diǎn)是，小紅書(shū)站內(nèi)直接轉(zhuǎn)化是很難的，因此我們?cè)谛〖t書(shū)上進(jìn)行投放的主要目的是：提升品牌知曉度，引爆品牌聲量，提升品牌賽道排名，提升站內(nèi)轉(zhuǎn)化效果。

疫情的沖擊可以說(shuō)成功將寒氣傳到了每一個(gè)行業(yè)，尤其是零售行業(yè)。但偏偏，有一家以低價(jià)聞名市場(chǎng)的企業(yè)，營(yíng)收卻在逆勢(shì)增長(zhǎng)，它的名字就是——迪卡儂。一家以低價(jià)著稱的運(yùn)動(dòng)裝備零售企業(yè)，一年竟能狂賺近千億，且在全世界擁有超1300家門(mén)店。

小紅書(shū)在商業(yè)化變現(xiàn)路上的成績(jī)，市場(chǎng)及品牌是有目共睹的。高質(zhì)量的海量用戶、優(yōu)秀的社區(qū)運(yùn)營(yíng)和高匹配的信息算法，成就了小紅書(shū)這一平臺(tái)。其實(shí)，橘先生也納悶，為什么一些超小眾的產(chǎn)品可以在小紅書(shū)上找到一席之地？

在正式展開(kāi)投放之前，首先要對(duì)品牌當(dāng)前在小紅書(shū)的聲量進(jìn)行一個(gè)摸底，這里可以從已有聲量的數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)維度進(jìn)行拆解……

如何利用低預(yù)算實(shí)現(xiàn)品牌的高效益推廣？當(dāng)前看來(lái)，企業(yè)號(hào)的運(yùn)營(yíng)或許是提升品牌投放ROI的最優(yōu)解。今天，為大家提供幾種方法企業(yè)號(hào)的運(yùn)營(yíng)的思路，以供參考。

活躍的用戶和官方的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)為品牌創(chuàng)造了良好的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境。對(duì)品牌而言，營(yíng)銷(xiāo)不僅可以增加曝光率，還可以提高產(chǎn)品的有效轉(zhuǎn)化率。那么在小紅書(shū)，品牌如何才能將質(zhì)量與效益結(jié)合起來(lái)呢？如何衡量投后效果？需要結(jié)合哪些指標(biāo)來(lái)判斷轉(zhuǎn)化效果？

越來(lái)越多人意識(shí)到私域的重要性，也有越來(lái)越多人在私域中獲益。但是，仍然有很多人來(lái)問(wèn)我，私域要怎么做？怎么才能做好？因?yàn)橄胍ㄔO(shè)和維護(hù)自己的私域，成本太高了。更具體來(lái)說(shuō)，是這三個(gè)必須要關(guān)注的問(wèn)題……

如何洞察消費(fèi)者的需求變化，在不確定里，盡可能找到確定性的增長(zhǎng)？我問(wèn)樹(shù)羊，這些年你和這么多行業(yè)溝通下來(lái)，有什么經(jīng)驗(yàn)嗎？樹(shù)羊說(shuō)，每個(gè)行業(yè)，它真不一樣。要想服務(wù)好這些商家，你必須對(duì)行業(yè)有特別深刻的理解，甚至比身處行業(yè)的人，更懂他們的行業(yè)。

在我看來(lái)，大數(shù)據(jù)往往是在表達(dá)“現(xiàn)象”，而不是在發(fā)現(xiàn)“問(wèn)題”。如果只盯著數(shù)據(jù)研發(fā)產(chǎn)品、制定戰(zhàn)略，就會(huì)被表現(xiàn)現(xiàn)象迷惑，看不到用戶真實(shí)的需求。

正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，通過(guò)競(jìng)品分析可以快速了解對(duì)手產(chǎn)品和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，更重要的是可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，避免踩坑。所以無(wú)論任何崗位，掌握正確的競(jìng)品分析思維，都受益匪淺。下面為大家總結(jié)做好競(jìng)品分析的3個(gè)步驟。

除了公域電商以外，小牛凱西也深知私域的重要性，在2021年7月開(kāi)始搭建私域流量池，首月GMV便破百萬(wàn)，目前單月穩(wěn)定在200萬(wàn)左右。截止今年2月，小牛凱西已經(jīng)積累了20萬(wàn)私域用戶，單月平均增長(zhǎng)6萬(wàn)人，復(fù)購(gòu)率是電商的4-5倍，私域已成為重要的增長(zhǎng)渠道。

有個(gè)最重要的共性因素，就是“企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系”，這種關(guān)系直接決定消費(fèi)者是否愿意持續(xù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，幫你說(shuō)好話，幫你介紹其它的消費(fèi)者。

蕉內(nèi)16年創(chuàng)立，17年正式上線首款產(chǎn)品，連續(xù)5年銷(xiāo)售額增速超100%，線上GMV達(dá)19億元。2020年底，蕉內(nèi)估值高達(dá)25億元，成為近十年來(lái)估值最高的內(nèi)衣公司。蕉內(nèi)早在品牌爆發(fā)增長(zhǎng)之初，就開(kāi)始對(duì)私域以及會(huì)員體系進(jìn)行建設(shè)和改革。截止去年雙十一，蕉內(nèi)總用戶超過(guò)1000萬(wàn)。

不給糖果就搗蛋，馬上就要到西方傳統(tǒng)節(jié)日萬(wàn)圣節(jié)馬了，為了在這個(gè)西洋鬼節(jié)到來(lái)之際，有合適的宣傳素材，今天就來(lái)給大家分享一組萬(wàn)圣節(jié)的公眾號(hào)樣式。