服務(wù)商對整體電商大盤的貢獻也在增加。品牌服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)帶服務(wù)商分別助力商家啟號成長速度較大盤時間縮短 34% 和 36% 。

不僅過往數(shù)據(jù)沒有受到太大影響，「交個朋友」對未來的預(yù)期顯然也相當(dāng)不錯?！附粋€朋友」相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人 W老師告訴運營社，他們今年的目標(biāo)是比往年翻一倍，沖刺 100 億 GMV。

8 個月沉淀 50w+ 企微用戶，門店社群用戶的月均訂單轉(zhuǎn)化率達 40% 、最高可達 60% ，門店社群月均貢獻 4w 營業(yè)額，小程序月復(fù)購率從 28% 提升至 45%......

尤其是快手、抖音上有許多三農(nóng)主播，都靠在家拍視頻、拍段子直播帶貨，獲得了不錯的發(fā)展。許多朋友都想嘗試回到農(nóng)村去做做短視頻，所以今天村長就和大家一起來聊聊，回到農(nóng)村，可以做什么短視頻賬號，以及需要注意哪些東西。

你走到大街上一看，打著遮陽傘的、戴著遮陽帽、防曬面罩的，還有防曬噴霧，各種工具齊上陣。在這其中，有一款產(chǎn)品很普通，許多人容易忽略掉，那就是防曬袖套。所以今天村長要和大家分享的案例，就是一個只賣袖套的賬號，累計銷量87萬單，其中一個單品的銷量已經(jīng)超過18萬。

“視頻號如何獲得更多流量？"這一直是創(chuàng)作者們極其關(guān)注的話題，許多用戶為了”獲取流量“，走了許多彎路，甚至有導(dǎo)致賬號被限流、封號等。其實要想獲得更多的流量，最好的方式是了解官方的推薦機制，遵循平臺規(guī)則。那么，視頻號直播和短視頻如何獲得得到更多的推薦？

濤哥就提到：“爆款就好像一顆小太陽，在兩個月之后還能給你溫暖，而我們只是一束煙火，只有瞬間的溫暖和亮光，過后就熄滅了。”如今，他們也有了第一個播放超千萬，點贊10W+的小太陽。

最近1年，視頻號憑借接連不斷的紅利政策，穩(wěn)定的流量和龐大的微信生態(tài)體系，吸引了一批批商家進入視頻號開啟直播。尤其今年618，視頻號開啟“618視頻號直播好物節(jié)”，首次參與到電商大促中，證明視頻號直播的紅利期仍在繼續(xù)。

從低調(diào)的新銳品牌一躍成為天貓第一內(nèi)衣品牌，Ubras已經(jīng)連續(xù)4年霸占內(nèi)衣銷售榜單第一，遠超一眾新老內(nèi)衣品牌。Ubras爆火的原因有很多，除了積極布局社交平臺，簽約明星代言，抓住直播帶貨的紅利，其私域運營的重要性也不容小覷。

確實，尤其是面對不確定的環(huán)境，這種感受特別強烈。但是，有一些企業(yè)，依舊活得不錯。比如，我前段時間去出差，調(diào)研了幾家特別有意思的店。

確實，我們過去著重聊的都是業(yè)務(wù)問題，而關(guān)于實現(xiàn)，做好這個業(yè)務(wù)的組織問題，卻談得很少。恰巧，前兩天，我看到了騰訊發(fā)布的《私域組織與人才發(fā)展白皮書》，里面講了企業(yè)做好私域的組織，為什么搭建，如何搭建，招什么樣人，等具體問題。

為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)下都急于走商業(yè)化道路？背后到底有何考量？想要理解這件事，我們不妨回頭看看互聯(lián)網(wǎng)上下半場的演變。

在快手上的駱駝品牌，作出一個相當(dāng)不錯的成績：2022 年 Q2 在快手上的商品訂單量高達 12W+，野餐墊、帳篷、速干衣等商品 GMV 突破 600W+。

轉(zhuǎn)眼間，悠閑的暑假生活接近尾聲。師生們即將迎來新學(xué)期，又是一年開學(xué)季，雖然對暑期有萬般不舍，但也要收拾好心情，調(diào)整好狀態(tài)開始新的征程了。

新學(xué)期新氣象，8月底9月初，是眾多學(xué)校開學(xué)的日子，關(guān)于開學(xué)通知，返校須知的宣傳自然是少不了的內(nèi)容，今天來分享一組關(guān)于開學(xué)日的公眾號樣式，為開學(xué)日的宣傳提供多一些素材。

今年夏季極端天氣的出現(xiàn)，導(dǎo)致多地出現(xiàn)了超負荷用電的現(xiàn)象，為了緩解用電緊張情況，呼吁大家錯峰用電，節(jié)約用電，今天就來分享一組關(guān)于節(jié)約用電的公眾號樣式，幫助大家更好宣傳節(jié)約用電。

雖說已經(jīng)立秋有段日子了，可“秋老虎”依舊兇猛，絲毫沒有感受到秋的衰落與悲涼，可無論怎樣掛念夏的熱情，綠葉終會枯黃，秋風(fēng)將它們吹起來好像是舞倦的蝴蝶搖搖晃晃。

“杰作”爆火是意料之中的事，那最近有哪些“意料之外”的爆款視頻呢？還有哪些點贊轉(zhuǎn)發(fā)雙10W+的視頻？他們做對了什么？

隨著通過公域觸達用戶的成本越來越高，一個不可逆的趨勢是：各行各業(yè)都在加快布局私域的腳步，都在嘗試進行私域流量的沉淀和精細化運營。

而最近在川渝地區(qū)的便利店里，一款熬夜飲品已經(jīng)賣到脫銷了，關(guān)鍵價格一點都不低，20元一瓶。這款飲品叫一整根，品如其名，就是一整根人參和一瓶水，主打熬夜后遺癥，調(diào)節(jié)機體新陳代謝。

從看不到流量，再到現(xiàn)在有流量，還能變現(xiàn)賺點錢。俗話說，哪里有流量，哪里就有項目。在副業(yè)圈里面，最近許多朋友都在做書單號，也在搞各種視頻號圖書帶貨的培訓(xùn)。

如今，私域運營已成為企業(yè)標(biāo)配甚至剛需。而社群作為私域的主要承載形式之一，也是企業(yè)做私域重點運營的方向。但是企業(yè)和商家往往面臨：私域社群如何搭建？怎么做內(nèi)容？怎么做規(guī)劃？

隨著線上流量越來越貴，幸福西餅在2018年開始布局線下，同時通過私域的形式，探索更低成本流量來源，沉淀大量的用戶，以此來提升復(fù)購和轉(zhuǎn)化。

然而就在這不容樂觀的環(huán)境下，有一家實體書店還能做到“逆勢增長”——它就是西西弗書店。光明網(wǎng)等多家媒體報道過一組數(shù)據(jù)：2018 年西西弗書店的營收達 9 億元，為國內(nèi)民營書店中最高，2019 年前 10 個月營收就達到了 12 億元。

國內(nèi)「數(shù)字藏品」大戰(zhàn)也在如火如荼地進行，不僅互聯(lián)網(wǎng)大廠在自己的軟件中紛紛開設(shè)專屬的「數(shù)字藏品」入口，字節(jié)旗下的抖音入局數(shù)字時尚產(chǎn)業(yè)，擬推出名為“沸寂”的業(yè)務(wù)，像是優(yōu)酷、嗶哩嗶哩這樣的內(nèi)容平臺也盯上了這塊蛋糕。

所謂“半無人”，就是直播間中只展示商品、沒有真人出鏡，主播在鏡頭外口播帶貨。這種直播帶貨模式看似奇葩，但卻能取得不錯的帶貨成績，一些商家還能月賺百萬。

經(jīng)過兩年多的打磨，視頻號電商已初具規(guī)模，與公眾號、社群、微信號/企業(yè)微信、小程序、小商店等能力打通，走出了一條獨具微信視頻號特色的道路，在公私域結(jié)合之下發(fā)散出巨大的能量。

在視頻號【直播】-【游戲】一欄可以發(fā)現(xiàn)直播的游戲類型越來越豐富，常見的除了王者榮耀、和平精英外，還有象棋、拳皇、超級瑪麗、植物大戰(zhàn)僵尸等。那么目前，視頻號游戲直播現(xiàn)狀如何？游戲主播們在變現(xiàn)上有哪些玩法？

那么，在謀求上市的這一背景之下，我們再來看蕉下的盈利情況——2019-2021年經(jīng)調(diào)整后凈利潤分別為0.2億元、0.4億元、1.4億元，后兩年分別同比增長100.3%和244.3%，CAGR（復(fù)合年均增長率）為162.6%。[1] 也就是說，蕉下實際已經(jīng)連續(xù)三年實現(xiàn)盈利，雖然凈利不多，但三年來漲幅可觀。

針對消費者體驗，品牌和用戶之間不再是一種冰冷的錢貨交易關(guān)系，而是品牌要用同理心來對待用戶，在生命周期的每個環(huán)節(jié)讓用戶都覺得爽，這更多是一種情感上的鏈接。在預(yù)算固定的前提下，到底要花多少錢來促成流量和交易，花多少錢來建設(shè)“爽”的場景，就要靠實踐出真知了。

而用戶驅(qū)動的模式下，品牌更加注重用戶體驗，回歸商業(yè)的本質(zhì)——人。在人本消費社會里，品牌如何才能真正留住人呢？答案是品牌必從過去的營銷戰(zhàn)轉(zhuǎn)為品牌戰(zhàn)，從過去的重流量轉(zhuǎn)為重體驗。

前面講的調(diào)研方式，大多適合較大型項目，操作起來復(fù)雜性和成本都高一些。如時間緊、預(yù)算低，調(diào)研還要不要做？怎么做？在調(diào)研模塊的最后一調(diào)，介紹快速調(diào)研的六個簡單卻行之有效的方法，拿走不謝！