什么才是靠譜的運營？做了那么久的運營，你覺得你是一個靠譜的運營嗎？

文章將『中國有嘻哈』視為一款產(chǎn)品，從產(chǎn)品角度切入，對其火爆的原因進(jìn)行了前前后后的分析解讀，一起來看。

喚起消費者的感性訴求，或許能讓你的產(chǎn)品更容易營銷。

本文作者將結(jié)合產(chǎn)品推廣中的4個案例，與你分享：在關(guān)鍵時刻，“霸氣老板（霸總）”和“摳門老板（摳總）”各自所采用的花錢和不花錢的決策，所帶來的天壤之別的最終效果。enjoy~

零售店里的「買一贈一」，于商戶而言到底是賺了還是賠了？

“非洲小朋友舉牌營銷”是什么？還能火多久，文章列舉了幾個案例并展開分析，一起來看。

廣告其實是一種不斷重復(fù)的洗腦，將品牌在你心中的地位不斷的強化。

在社交上玩品牌傳播，必先深諳“圈層文化”，搞清楚消費者對應(yīng)的圈層，才能對癥下藥，引導(dǎo)品牌制造消費者感興趣的內(nèi)容與話題，“王炸”朋友圈。

最近看了不少產(chǎn)品的發(fā)布會，梳理了一些超級品牌們在市場運營、營銷上面，值得我們借鑒的地方。

你被“小朋友”的畫作刷屏了嗎？

本文作者把通用大數(shù)據(jù)平臺的產(chǎn)品體系梳理了一遍，與你分享，enjoy~

如今既然已經(jīng)有了先例，或許我們可以在這一雖然垂直，但更空白的領(lǐng)域中進(jìn)行探索。希望下一款有人臉識別元素的游戲，從產(chǎn)品到技術(shù)都Made in China。

在對內(nèi)容社區(qū)APP進(jìn)行運營時，搭建內(nèi)容框架其實是個很關(guān)鍵的步驟。搭建完內(nèi)容框架之后，還需要做好用戶運營，因為用戶才是你的內(nèi)容消費者，如果沒有用戶，你的內(nèi)容其實是一文不值的。

以上就是艾奇菌為大家整理的主流信息流app基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，當(dāng)你不知道怎么選擇信息流平臺的時候，就拿出來參考吧！

測試，投放最開始也是最重要的步驟，直接決定了客戶是否對這個渠道有信心，以后后續(xù)的投放是否放量！游戲行業(yè)，獲取用戶的成本一直在不斷走高，如何用最少的錢，測出最優(yōu)質(zhì)的素材？

一個好的甲方，能夠讓乙方更好的服務(wù)于他，一個好的乙方，可以為甲方作出更好的效果。

當(dāng)下的移動應(yīng)用市場發(fā)展如日中天，勢頭一片大好。但對于一個初創(chuàng)的 App 開發(fā)團(tuán)隊來說，競爭是如火如荼，畢竟幾百萬個應(yīng)用每日龍爭虎斗，對新 App 的生長注定是一股高壓勢力。

近期，國內(nèi)兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司分別公布了各自的財報，網(wǎng)易2017年第二季度在線游戲營收94.30億元，同比增長46.5%，其中《夢幻西游》手游、《倩女幽魂》手游等仍是網(wǎng)易凈收入同比增長的核心關(guān)鍵。

近日，騰訊QQ空間發(fā)布了7月份H5游戲月報，引起了大批H5從業(yè)者的關(guān)注和瘋傳。一方面是大批從業(yè)者對今年H5行情向好的持續(xù)觀望，另外，大部分頁游廠商過去就是在PC端的QQ空間活的非常滋潤，無疑會好奇空間在H5上的一舉一動。

每個APP都有自己的名稱，但是最近為了使用戶更容易理解自己的應(yīng)用和ASO(應(yīng)用商城搜索優(yōu)化)，開發(fā)人員通常會在標(biāo)題里加入APP的類型和內(nèi)容相關(guān)的介紹。另外好像在APP名稱的展示方式上下功夫的案例也在增加。

那么，如何創(chuàng)建可以讓用戶更容易理解和更容易被查找到的應(yīng)用標(biāo)題?讓我們從用戶的使用和ASO等角度來看看吧。

大部分App創(chuàng)業(yè)公司的運營崗位就是渠道推廣，就是通過跟安卓市場，360手機助手，91助手這樣的渠道商做關(guān)系或者買廣告位。因為App的用戶增長主要來源于此，如果跟這些渠道搞好關(guān)系，爭取到諸如首發(fā)這樣免費推薦位，將能對用戶量有質(zhì)的提升。所以，更多的公司的運營主要做的工作就是做預(yù)算，然后找渠道。

APP營銷還是應(yīng)該回歸營銷的本質(zhì)——幫助人們解決問題，與用戶建立良好關(guān)系以獲得回報。沒有人真正關(guān)心你的產(chǎn)品，人們只關(guān)心你的產(chǎn)品能解決什么問題，對于大多數(shù)企業(yè)，實用工具類APP才是APP營銷的最佳法寶。

產(chǎn)品評判(Product Critique)是修煉產(chǎn)品直覺的必修課，而評價一款產(chǎn)品，就是搞清楚用戶對于產(chǎn)品的愛與恨。這需要把握住2 核心原則：1)讀懂用戶需求;2)把握用戶對于事物的反應(yīng)。

打造一家移動先行的企業(yè)，最艱難的一個方面就是努力讓顧客使用你的APP(下載)，并且讓他們一次又一次的回訪(保留)。

為了使以上二者都能實現(xiàn)，我摘錄了一些杰出企業(yè)家及營銷人員的語錄，以期能為你的移動APP營銷帶去靈感。

在多數(shù)移動創(chuàng)業(yè)者的想像中，精心制作的 App 完成，上架到 App Store / Google Play 之后，那就是刺激的開始，源源不絕的用戶會來下載，接著可以透過數(shù)據(jù)分析，不斷改善產(chǎn)品。

遇到事情多問自己為什么、憑什么，去探尋里面的「理由」，會幫助我們把事情想的更清楚。

在職場生涯中，要想不被擠掉，只能竭盡全力地提高自身的競爭力。不只是運營這個職業(yè)。

人們通過自己的5個感官來感知外界的信息，因此運營傳播如若從用戶感官入手或許會來得更容易些。

“給贊”小程序突然刷爆朋友圈，其火爆的背后原因究竟是什么，文章為你解讀。

一個優(yōu)秀的營銷案例需要具備三個關(guān)鍵要素：引爆點、傳播節(jié)點以及傳播形式。

我有一個觀點，一家公司是否到達(dá)B輪的實際水平可以從一個點上來判斷，產(chǎn)品或者說業(yè)務(wù)有沒有進(jìn)入到數(shù)據(jù)驅(qū)動的階段。我們當(dāng)前公司就在這條路上，所以這次我先拿我們的社區(qū)模塊（本地圈）來聊聊如何從數(shù)據(jù)角度看一個社區(qū)的啟動過程。

文章分析了網(wǎng)易云音樂上半年的幾大營銷活動，其中不少運營套路依舊可圈可點，希望對你有所啟發(fā)。