距離國慶假期不到一周了！各位小伙伴們，你們準備好了嗎？放眼望去，今年的國慶可相當豐富喲，祖國母親73華誕、九九重陽佳節(jié)、十一旅游黃金周，還有各類活動。

天氣越來越?jīng)?，溫暖的感恩?jié)越來越近了，感恩一路有你，為了讓大家能在這個感恩節(jié)，盡情的表達自己的感恩之心，今天分享一組關(guān)于感恩節(jié)的公眾號樣式。

二十四節(jié)氣中的每一個節(jié)氣，都有著深厚的意義，就像即將到來的寒露，秋寒露重，提醒人們天氣轉(zhuǎn)涼，注意保暖。

這篇文章聊一下 “認知優(yōu)勢” 和 “用戶場景” 的關(guān)系。我們認為認知優(yōu)勢更重要，因為沒有哪個品牌可以占據(jù)一個場景，但是每個品牌都可以占據(jù)一個優(yōu)勢位置。

郎酒莊園的天寶洞、地寶洞、仁和洞等天然溶洞是其獨具的自然資源，相比之下風醉清揚的那個溶洞太小，茅臺鎮(zhèn)的溶洞資源也不足。當然最關(guān)鍵的，是國人對洞藏白酒有足夠的已有認知。

積分體系做好了之后，依舊還是可以掙錢的。就像小賢說的那樣，積分體系可以看作是是一種營銷工具，營銷看重的是什么？看重的是ROI，當ROI>1時，項目才有持續(xù)發(fā)展壯大的可能，才能長久地運行下去。所以今天就來和大家聊聊如何做一套賺錢的積分體系。

每個做微信運營的小伙伴，都為封面圖“暗自神傷”過，究竟怎樣才能獲得好看又吸睛的公眾號封面圖呢？今天就安利幾個公眾號封面圖的方法。

中國航天日，讓航天點亮夢想，為了讓更多人了解到我們航天事業(yè)的發(fā)展，也為了給航天事業(yè)凝聚更多的力量，今天就分享一組關(guān)于航天日的公眾號樣式，大家在分享關(guān)于航天領(lǐng)域的內(nèi)容時，可以試試這組航天主題的排版素材。

法制伴你我成長，安全與你我同行，在如今的法制社會，每個人都應(yīng)該加強法制安全意識。今天就來分鐘一組關(guān)于法制安全的公眾號樣式，也是希望為法制安全宣傳提供更多的素材，同時呼吁更多人意識到法制安全的重要性。

盛世華誕，國慶節(jié)快樂，每年國慶節(jié)前夕，不管是企業(yè)還是學校，都會做一系列的國慶活動宣傳，今天就為大家分享一組，關(guān)于國慶節(jié)宣傳的公眾號樣式，供小伙伴們參考使用。

尤其是在今年疫情持續(xù)多發(fā)的大環(huán)境下，讓一眾企業(yè)意識到私域運營重要性。傳統(tǒng)啤酒巨頭都開始構(gòu)建于品牌自己的私域流量池，以精細化的運營手段來提升業(yè)績。

月活高達1.07億，其中「飯票」和「影票」兩個生活場景的交易額更是近100億，遠超四大行。那么招商銀行是如何做私域的？下面按照IP化-連接-促活-分層-裂變這幾個步驟，為大家進行拆解。

超級用戶，就是指那些未來對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)有明確消費意愿的重度用戶?！岸硕伞备嬖V我們，往往20%的重要客戶創(chuàng)造了80%的利潤。恰恰超級用戶正是這20%的部分，它們占比不多，但消費力強，忠誠度高，復購高，還樂于分享。

這個現(xiàn)象在其他平臺也不例外——抖音服飾鞋包常年雄踞品牌直播銷售榜TOP1的寶座；快手每天有超過2億用戶看過鞋服相關(guān)短視頻，1億用戶看過鞋服相關(guān)的直播內(nèi)容，妥妥的第一大消費品類。

PC時代卷官網(wǎng)，微信時代卷公眾號，當媒介從圖文跨越至視頻時，疊加搜一搜的發(fā)力，視頻號會是下一個品牌建設(shè)的主陣地。不論百年老字號還是剛崛起的新銳潮牌，如果連公眾號、視頻號都搜索不到，大概率就會落后于時代。

時事趨勢是營銷的杠桿。而 NFT 在國外Opensea造富狂歡與國內(nèi)數(shù)藏平臺的鐮刀屠戮下，聚攏了最大的話題性和關(guān)注度，成為了眾多品牌試水“元宇宙營銷”的第一站。

但永輝“逆流而上”，門店仍在持續(xù)擴張。自數(shù)字化轉(zhuǎn)型以來，永輝共累積了近 1 億線上用戶，每個月私域社群 GMV 高達 1 - 2 個億。

一個看不見摸不著的“虛擬貨幣”，無法兌換成現(xiàn)實里的真金白銀，但卻被無數(shù)人“視若珍寶”——這就是 B站的“硬幣”。

但「tea'stone」已經(jīng)表現(xiàn)出有不小的商業(yè)潛力。據(jù)@36氪 報道，深圳萬象城店開業(yè) 3 個月，月銷售額就近 150w；整體門店銷售的會員復購率達到 70% 以上。在 2021 年 1 月和 3 月，「tea'stone」接連獲得數(shù)千萬元天使輪融資和數(shù)千萬元 A 輪融資，頗得資本青睞。

“難”，是今年餐飲行業(yè)的主基調(diào)。尤其是地處上海等疫情高發(fā)地區(qū)的餐飲店家，能夠“活下去”就已經(jīng)是“不幸中的萬幸”。然而疫情過后，“存活”下來的店家也無時不刻面臨著新的挑戰(zhàn)——“我還能把生意堅持多久”？

東方甄選出圈、瘋狂小楊哥“滿血回歸“、羅敏豪擲 1 億“大力出奇跡”都還歷歷在目，而就在 8 月 4 日，又有一位抖音達人@彩虹夫婦 因“自曝一天直播帶貨 2 億凈賺 400 萬元”登上了熱搜。

市面上所有關(guān)于信息流的文章，都在強調(diào)素材的重要性，而關(guān)于怎么產(chǎn)出好素材這個問題，解決的對策相對比較零散，拆解維度都在于單獨講結(jié)構(gòu)或形式。

開發(fā)商的盈利模式比較簡單明了，自己造產(chǎn)品，自己去賣，賺的是買房客的錢；中介平臺類客戶，類似貝殼安居客，這種垂直類房產(chǎn)平臺，本質(zhì)上賺的是流量的錢；分銷類的客戶，帶客戶去買房子，開發(fā)商結(jié)傭，本質(zhì)上賺的是開發(fā)商的錢。

線上開店，同類產(chǎn)品多，競爭太過激烈，單價壓不下去就賣不過別人，掙到些錢還花在了推廣流量曝光上。直到我發(fā)現(xiàn)這樣一種賬號，運營成本低，風險低，對于賣服裝乃至賣實體產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者/個體戶而言，或許是很好的借鑒對象。

那么，什么是銷售？什么又是商務(wù)？商務(wù)和銷售有什么不同？以及，如何做一名優(yōu)秀的商務(wù)？

拜訪客戶時不知道如何表達？用好FABE和POPSA兩個模型。

其中對于視頻號的表述，我們有兩個發(fā)現(xiàn)：一是視頻號被連續(xù)提及的次數(shù)和內(nèi)容占比越來越多；二是在其他業(yè)務(wù)收入減少的情況下，視頻號直播的收入在增加，而且在持續(xù)不斷地增加。

從2017年國泰君安首次發(fā)起“818理財節(jié)”活動起，到今年已有50余家券商官宣開啟了“818理財節(jié)”。趁此機會，我們金融事業(yè)部的同學們也對各大券商的活動玩法進行了一番拆解。

要說運營人最難改掉的職業(yè)習慣，那就是一邊免疫于各種爛俗玩法套路，一邊又對能讓自己上鉤的操作充滿無限的好奇與期待。

通過開課吧這次的事件給我最大的啟發(fā)是，不管是公司還是個體，回到事物的本質(zhì)去看待問題，多問自己幾個為什么。

要說精細化運營與我們通常意義上的運營區(qū)別，我認為主要在于“顆粒度”。對用戶、流量、數(shù)據(jù)的粒度無不更細。這么說比較抽象，我會通過我所接觸到的精細化運營各個方面的case來逐一展開。